公司简介: 成立于 2009年，现已发展成为比亚迪集团汽车产业核心战略基地和最大的新能源汽车生产基地，产品覆盖客车、
乘用车、卡车及专用车。
工作描述: 负责第十一事业部（整车）总经理办公室综合业务，负责行政管理、体系管理、文控管理、资产管理、项目管理、
商务投资等模块业务。
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综合管理: 作为事业部接口，负责上级职能部门、下属工厂及其他相关方之间资源协调与信息传达工作；对房租、能耗、
差旅、三品、物流、快递及部门整体成本等费用指标负责，监督各工厂/部门各项降成本方案达成，引导各部门成功达成
2019年整体费用降幅 20%的目标。负责事业部活动组织及宣传，曾组织季度业绩会议、年度晚宴等大型活动。
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体系建设: 全面统筹事业部 5 个工厂的质量体系管理工作，负责质量体系流程建设、质量目标管理、体系审核及改善，
推动质量问题闭环管理。2019年事业部级质量目标 IQS 全年达标、整车直通率平均提升 12%。部门连续两次获得公司
级质量基金奖励，辅导的 QCC 项目曾获国家级二等奖、湖南省特等奖，事业部品质文化推行达到公司完善级标准。
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文控管理: 主导事业部文档管理工作，负责文控业务全流程管理、档案管理、印章管理、打印室等事务。参与新文控平
台上线，文控组被评为 2019年度公司优秀文档组织。
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资产管理: 全面统筹资产管理工作，涉及资产金额 35 亿，从资产新增、入账、异动、报废等各环节进行全流程管控，曾
带领团队组织多次专项整治活动，2019年通过变卖呆滞及节省场地的方式为公司节省成本一百余万。
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项目管理: 负责长沙基地项目管理工作，负责项目会议组织及里程碑跟进，协助技术中心及品质中心推动降本方案落地
及同步工程执行。负责重大项目资源协调及问题跟进，2019年曾主导 2 次车型异地搬迁项目。
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商务投资: 负责事业部长沙基地投资预算、审核及验收工作，2019年涉及投资项目 20 余个，全部通过公司及投资审核；
负责零部件外销及工程院试制车报价，协助工厂回款。
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总助事务: 负责基地总经理行程安排、会议安排、决议跟进、访客接待、报告撰写等工作，协助领导做好信息传达及对外联络工作。
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团队管理: 管理 15 人的综合事务团队，通过计划细分、任务拆解、分模块管理等方式，对任务计划进行放权管理，定时
跟进进度、指导执行、考核绩效，确保部门事务顺利高效完成。

公司简介: 成立于 2013年，专业从事传感器产品的研发、生产、销售的国家高新技术企业。产品可广泛应用于: 变频器、
UPS 电源、光伏、风力发电、汽车驱动器等行业。
工作描述: 主要负责质量部工作，主导质量管理体系及流程建设，带领公司顺利通 ISO9001 质量体系认证。公司成立之初，
协助领导进行厂房规划、团队搭建、现场管理等工作，确保质量及生产部门各项工作顺利进行。
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体系推行: 组织建立健全质量管理体系，撰写手册及相关程序文件，仅用 4 个月时间顺利通过 ISO9001 质量体系认证。
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体系推行: 在公司内部严格推行 ISO9001 质量体系，负责质量目标策划与考核，开发培训课件并组织全员培训，周期性
组织公司内审与管理评审，不断推动体系落地与完善。
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质量控制: 负责公司来料检验、制程检验及出厂检验工作，建立起公司检验流程和相关验收标准，逐步将产品一次合格
率由最初 50%左右提升到 90%。
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供应商及客户管理: 组织供应商价格谈判、交付、质量等问题处理。负责客户审厂接待，收集客诉质量问题并推动闭环。
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总助事务: 负责副总经理行程安排、访客接待、售后处理等工作，协助领导做好业务整理及对外联络工作。

公司简介: A 股上市公司，成立于 2002年，国家火炬计划重点高新技术企业，主要产品涵括低中高压变频器、电梯智能整
体机、伺服系统、SVG、UPS、光伏逆变器、电动汽车电机控制器等。
工作描述: 作为公司首位研发成本管理人员，全程参与研发成本管理流程与平台搭建，负责开发项目的成本分析与管控。
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料本控制: 搭建研发成本管理流程，作为成本代表参与项目阶段评审及决策评审，研发产品料本达标率由 60%提升至 95%。
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经费管理: 负责研发经费预算、管控与核算，对项目费用及产品成本的风险作出预估与处理。主导 ERP 系统费用部分开
发，搭建起研发费用自动化管理平台，研发项目费用达标率达到 90%。
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物料成本管理: 负责新器件价格管控，跟进价格异常点，推动器件复用与标准化管理。管控物料单价，推动器件工程师
验证价格和性能，给予采购专业性意见。超过一半物料单价低于历史成本。
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打样物料管理: 负责研发打样物料管理与考核，规范研发物料标准采购周期及质量问题跟进流程，研发打样物料及时到
货率由 70%提高至 98%。推行研发、采购、供应商三方会谈模式，大大缩短了研发物料问题解决周期。
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降本软件开发: 担任结构件 Pro/E 自动核算项目经理，成功开发出 Pro/E 成本核算软件，着力从设计端降低成本，结构
件成本平均降幅超 10%，此软件已作为公司结构设计与采购报价的重要依据，增强了工程师从设计端降成本的意识。