工作背景
➢ 经营品类: 油烟机、洗碗机和集成产品，目前负责油烟机品类；
➢ 产品管理: 品类产品线管理及产品全生命周期管理；
➢ 团队管理: 总部负责三人团队，烟机品类组长，主统筹线上线下烟机品类营销推广工作；分部负责 83 家分公
司产品经营指导管理工作；
➢ 产品企划: 参与产品全维度调研、数据分析、对接分公司产品需求、参与 IPD 流程，确保产品项目顺利通过
研发阶段；消费者洞察、产品 RTB 挖掘，产品定位及主要概念包装；
➢ 终端管理: 产品终端陈列、产品出样、退上市管理；
➢ 协调渠道市场提升方案: 新产品上新活动并指导分公司将活动方案落地执行；
➢ 品牌战略定位项目参与，品牌传播层级逻辑推导，搭建产品卖点包装逻辑模版标准输出。
项目成果
➢ 历经 3 款产品全生命周期运营，已负责 15 款产品成功上市，目前在售；
➢ 老板侧吸大吸力风暴行动方案策划执行，方案执行期间，侧吸烟机市场占比 15%提升，爆款单品跃居畅销榜
TOP1;
➢ 线下营销推广全案制定及管理全国 83 家分公司方案执行落地；
➢ 产品的行业趋势座谈会讨论、大数据分析、消费者调研（入户计划、online、回访）；
➢ 6个 100 天攻坚计划执行完成，根据项目需求，进行产品的上下市管理及产品门店出样跟
进；
➢ 耗材品牌亮碟免费支持项目，与利洁时品牌战略合作，协调生产、品质、采购、工艺、研发端口质量评估、
实验测试及产品生产流程修改，全年为公司产品附加值提升 180 万元；
注: 2016年-10-月-2017年-7 月为辅助老师负责品类管理， 2017年-8-月至今 为独立负责品类产品管理。
管培生 2016年-7月–-2016年-9月
➢ 任职 70 人管培生副班长职务;
➢ 同人力资源制定培训期间课程以及学习培训组织协调工作;
➢ 策划组织公司级汇报演出工作，并担任主持工作。