公司简介: 天狮集团组建于1995年，1997年进军国际市场，天狮集团已经成为一家横跨生物技术、健康管理、酒店旅游、教育培训、电子商务、金融投资、房地产等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团。天狮集团业务辐射全球190多个国家，在110个国家和地区建立了分公司，并与全球众多国家的一流企业建立了广泛的战略合作伙伴关系。
下属团队: 7人
工作职责:
1.贯彻落实集团公司的人力战略部署，制定相关的属地化制度，企业文化的落地。
2.结合业务需求，确定区域岗位编制和人员数量，控制人员成本。
3.优化招聘流程，拓展招聘渠道，明确岗位画像和人才mapping，做到精准化招聘。
4.依据集团绩效考核方针，制定属地化绩效考核方案，制定并落实绩效考核方案。
5.定期进行人才盘点，结合绩效考核结果做好人才储备和人员优化。
6.了解和学习当地的相关法律法规，为员工关系产生的纠纷提供法律依据，降低用工风险。
7.定期收集和了解区域及相关行业的薪酬情况和国家政策，为薪酬调整提供支撑。
8.维护当地的行政关系，维护行政资产，规范行政制度。

公司简介: 汉能控股集团是全球化的清洁能源跨国公司，全球薄膜太阳能发电领导者，致力于“用薄膜太阳能改变世界”。 公司总部设在北京，员工目前已达15000人，在国内多个省份以及美洲、欧洲与中东、亚太、非洲等地区设有分支机构，业务横跨水电、风电、薄膜太阳能发电。
下属团队: 5人
工作职责:
1．以集团公司战略为目标，协助HRVP上级领导梳理HRBP的工作方向和工作内容（确定岗位JD和部门职责）。
2.认真贯彻和执行公司的政策制度，保证有效落地。
3.协助上级领导打造一支高效的HRBP团队（人员的配备和磨合）。
4．根据所负责的国家或地区，确保业务单元团队的完整性和最优化。
5.了解区域内的用工法律法规，保障员工权利，规避用工风险。
6.结合当地法律法规完成薪酬和绩效考核管理工作。
7．积极配合国家公司和其他业务单元，做好HRBP支持工作。

公司简介: 科瑞石油是一家集高端石油装备研发制造、油田一体化工程技术服务、油田EPC工程总承包三位一体的综合性产业集团，集团现有员工8000余人，是中国的油气设备生产和服务提供商。
下属团队: 6人
工作职责:
1、中东和非洲两个区域十几个国家的人力资源管理工作。
2、中方和外籍的招聘工作（外派迪拜、阿曼、阿尔及利亚等国家）。
3、根据各国规定完善用工合同，备案合同模板。
4、中方和外籍的薪酬和绩效考核。
5、结合市场情况，及时调整组织架构，充分发挥HRBP的作用。
6、日常的人力资源其他管理支持工作。
工作业绩:
1、协助人资中心建立E-HR系统，为其提供岗位职责、业务流程等方面，并协助其完成国内外测试；
2、完成海外用工合法化信息收集和备案。完成全球23个国家合同模板和相关法律法规的收集，协同法务部规范后执行；
3、完成中东地区外籍人员绩效考核当地政策的收集，并结合当地政策及集团要求推行绩效考核工作；
4、完成中东和非洲地区中方和外籍人员招聘工作，共计中方30人/年，外籍40人/年；
5、结合当地律师处理海外员工事件4起，未给公司造成损失。

公司简介: 山东百融房地产有限公司成立于2002年，主要从事商业地产和住宅地产的开发，现有专业人员60多人，是滨州一家颇具实力的房地产开发商。
下属团队: 2人
工作职责:
1、根据公司的战略发展需求组织和安排人员的招聘、面试工作。
2、在职人员的绩效考核工作。
3、根据公司各层次的需要针对性的培训工作。
4、根据公司规划对架构及人员的调整工作，
5、全面负责人事和行政的管理工作。
6、人员的绩效考核工作，及相应的年终考核和分配建议。
7、员工关系管理及纠纷解决。
8、办公室行政管理工作。
9、公司证件、印章、车辆的管理工作。
10、营销方案的参与指导。
工作业绩:
1、 沾化项目人员架构的搭建和调整。
2、 公司薪酬制度的制定和实施。
3、 公司绩效考核制度的制定及实施。
4、 公司规划及人才梯队建设和后备人才的培养

公司简介: 深圳航空公司济南分公司是总部在深圳，济南分公司以山东地区销售和后勤保障为主的分公司。
下属团队: 0人
工作职责:
1、做好入职人员的资料及档案管理工作。
2、定期对各网点的业务、卫生和整体情况进行检查和汇总。
3、OA系统中文件的传达工作。
4、人员档案及社保的管理工作。
5、配合人力资源经理做好其它工作。
工作业绩:
1、各网点工作井然有序，各项指标均达到总部要求，并多次受到表扬。
2、各部门沟通通常未出现工作失误。
离职原因: 家中变故，需回家料理。