公司简介: 蒙商银行股份有限公司系经中国银行保险监督管理委员会批准，由存款保险基金管理有限责任公司会同中国建设银行股份有限公司全资子公司建信金融资产投资有限公司、徽商银行股份有限公司，以及内蒙古自治区财政厅等内蒙古自治区内的8家发起人在内蒙古自治区共同发起设立。蒙商银行于2020年4月30日设立，注册地为内蒙古自治区包头市。
目前主要负责蒙商银行公司业务各类产品的制度建设和流程再造，及与包商银行、徽商银行的公司业务重组交割工作，主要业务范围涉及公司贷款、非标业务、公司存款、电子渠道结算、现金管理、公司理财、票据业务、供应链金融、贸易融资、国际结算、境外金融机构代理等。

公司简介: 经中国人民银行批准设立的区域性股份制商业银行，包商银行围绕以小微企业为核心客户的市场定位，持续推进金融创新，致力于建设成为具有核心竞争优势的现代金融服务企。
团队管理: 全面负责交易银行部的团队建设和业务发展，在队伍培养、文化建设、执行力提升、团队协
作、业务流程规范及培训实施等方面做出大量工作，培养多名中层管理人员及交易银行业务骨干。
业务规划: 围绕拉动存款、做大贸易融资/供应链金融、拓展特色国际业务三条业务主线，紧扣中后台产品研发与营销支持的部门定位，推动对公业务所有产品线（除投行外）的产品创新及营销管理，产品类别包括: 负债类产品、结算类产品、担保类产品、融资类产品及对公电子渠道建设，通过多样化产品交叉销售规划促进全行存款业务稳中有升:
结构性存款研发上线，销售额超过700亿元；
完成非税收入收缴电子化改造，取得非税收入存款2.14亿元，
以国内证、信用证及福费廷、融资性保函、保理、票据、现金管理为主打产品包，全年实现4亿元
的营收指标，为全部条线营收贡献了约85%份额；
产品开发: 结合包商银行的客户属性，积极创新各类产品和业务发展模式，抢占市场份额，在职期间带领团队研发、迭代新金融产品20余个，首创包商银行多项业务记录，并利用科技手段开发多种推送途径。代表性项目包括:
开发账户盈系列产品，拉动活期存款年日均68亿元，月日均77亿元；
开发“在线供应链融资”产品，累计拓展客户60余家，签约金额近10亿元……
渠道拓展: 拓展并维护境外同业机构渠道，开展同业拆借、存款、银团、代付、代理清算等业务，建立中蒙金融联盟，与蒙古、俄罗斯、古巴等多国主流银行实现了本外币业务合作；同时以联盟链形式快速参与国内保理与供应链金融业务，与平安壹账通、浙商银行、郑州银行等同业建立区块链业务合作。
系统建设: 先后建设了包商银行“贸金平台”、“移动开户平台”“‘e交易’资金平台“等管理系统，有
效实现风险控制、数据管理和效率提升的管理目的，弥补了物理网点不足的劣势；另联合风险管理部在
创新车库模式下打造创新型“线上供应链融资”模式，实现在产业链上下游批量获客的发展目标。
合规监管: 改变原有国际业务和贸易融资分散操作模式，建立总行集中运营操作机制，极大程度降低了业务操作风险；配合监管部门工作，确保各项跨境业务合规展业；负责全行国际业务反洗钱、制裁风险的防范管理，协同法规部和公司风险管理部在国际业务反洗钱工作上做到监管部门认可，0罚单产生。
特殊工作: 2019年5月24日包商银行被接管后，除原有日常工作外，受托管组委派，承接两项重量级工作: 负责包商银行全行对公存款打折兑付和银行承兑汇票/信用证打折兑付工作，这两项工作承载监管部门意图打破银行存款和票据刚兑的意愿，时间紧任务重，没有先例和可借鉴经验。在托管组带领下，调集部门精英，组建攻坚小组，在最短时间内对外协调接托管组，上海票交所和存款人、持票人、持证人，对内沟通协调运营、科技、财务、风险、司库、客户部门等前中后台部门，在不到一个月内就完成了设计与确定打折兑付审批与操作流程、改造行内票据与核心系统、建立报表账务实务数据调整规则、建立内部外部信息交互机制、建立司法诉讼应对机制等工作，确保了按照接管要求平稳合规运行，截至2019年末，已妥善沟通与处置对公存款60余户金额近200亿元，票据近2.4万笔金额近900亿元，信用证近60亿元。因表现出色，个人及部门在年末考核时被接托管组评定为先进个人和先进集体，个人绩效考核为A+。

公司简介: 五大国有商业银行之一，其业务范围涵盖商业银行、投资银行、保险和航空租赁，旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构，在全球范围内为个人和公司客户提供全面和优质的金融服务。
团队管理: 分管产品营销及跨境人民币等4个团队，主导分行、支行两级产品经理队伍建设，从优化分工、过程管理、培训提升、考核激励等维度提升团队整体绩效，为实现经营指标负责。
业务管理: 积极协调总行条线、分行公司金融板块、分行财管、海外分行及同业，合理调配本外币规模、短债指标等有限资源，兼顾收益与份额，在结售汇优惠审批上引入大额询价系统，做好利率定价、授权和审批工作。在职期间所负责重点业务的考核业绩如下:
国际贸易结算量市场份额: 市场份额由19%增长到23.27%，其中跨境人民币结算量从0开始，发展到2014年的1797亿元，市场份额21.2%，自2010年开始反超工行并一直保持市场首位；
跨境人民币结算量市场份额: 2011年为市场第三名，2012年开始反超工行并一直保持市场首位；
重点客户营销: 连续3年超额完成任务，中间业务收入、本币贸易融资发生额、外币贸易融资发生额、沉淀存款同比增幅具有大幅增长，本外币贸易融资授信余额超千亿，不良率不足1%。
客户营销: 负责北京地区重点贸易金融客户（大型央企、民企、外企）的营销与管理，开展“三级两线”
联动营销策略，集中总分资源，重点维护北京市进出口前100强客户，对国际结算总量贡献度53%，
为中行贡献结算量超千亿美元，成为我行市场份额赶超工行的重要促进力量。
营销攻坚: 牵头营销攻坚，研究同业竞争策略，调动一切可利用资源追踪重点客户，成功攻坚中石化联
化“T+0”、“T+1”购汇业务，半年实现120亿美元结算量；25强核心客户5个月结算量超过200亿
美元，所带团队以“敢打硬仗、善打胜仗”树立了在中行营销体系中的权威地位。
产品创新: 全面负责全行国际结算、跨境人民币结算、本外币贸易融资、供应链融资业务、海内外联动业务及贸易金融产品的创新工作，连续4年获总行产品创新奖，代表性项目包括:
研发即远期跨境人民币转收款产品，为71余家企业叙作65.3亿人民币，约占同期跨境结算量12%；
研发财保通、双证通产品，为分行带来2.28亿美元结算量和14.22亿元存款；
叙做全额美元质押类贸易融资19.43亿美元，带来等值国结量和美元保证金（存单）存款新增额；
国内首创人民币内保外债业务，为分行实现长期稳定巨额中收，最高单笔业务创造10亿元中收。
政策研究: 通过与外管局、人民银行、银监会等政府部门的双向信息交流，及时掌握金融政策和同业市场动态，为产品方案的合法性、规范性和差异性提供保障。
1997.07-2010.04 | 多岗位任职
任职履历: 自大学毕业入职中国银行 ， 先后任职网点柜员、信贷员、公司业务部主任、支行副行长等职位 ， 在13年支行工作过程中主要从事信贷业务拓展及管理 ， 服务客户类别包括央企、民企、外企、个人 ， 在资产业务、负债业务、结算业务相关领域积累了丰富的经验 ， 综合业绩始终名列前茅。