外资(非欧美) | 1000-5000人 | 电子技术/半导体/集成电路
公司成立于2005年10月,属台湾竞国集团(1981年成立)旗下昆山分公司;母公司在台湾为上市公司,竞陆电子目前投资金额6000万美元,主要产品为二到十四层精密电路板专业制造厂商,主要产品包含计算机主机板、外围设备、通信产品、数码产品、汽车自动控制等科技产品,厂区占地面积50,000平方米,员工宿舍共有三栋(目前已建好两栋),目前在职员工超过3500余人,在全体员工的共同努力下,公司有良好的企业文化、先进的生产设备、完善且严格的管理模式,使公司的业绩快速成长,成为华东地区重要的线路板供货商之一。
所在部门:生产部 工作地点:苏州下属人数:80汇报对象:处长
职责业绩:
1. 2006-2010 任职电镀工程师期间(垂直PTH&水平化铜&一铜&VCP&二铜&蚀刻),负责电镀课的工艺流程及参数优化、SOP&CP&FMEA等文件制订、厂内品质不良和客诉8D报告分析、QCC推行、内审、客户稽核并参与公司体系认证等。在此期间主导铜渣、孔破及残铜QCC活动,使其总报废率持续降低至原来的1/4左右。
2. 2011-2012年 任电镀课长,负责生产任务的达成、品质目标的达成、员工培训、6S和工安等。在此期间主导module板孔内铜渣不良改善,获得了客户高度认可,使公司在较短时间内成为三星和海力士的合格供应商。
3. 2013年-2017年 任制造三部工艺主任(负责内层、正片&负片外层、酸性蚀刻、垂直PTH&水平化铜&一铜&VCP&二铜&碱性蚀刻),主导制造三部文件修订、品质不良改善、降低报废率、部内QCC推行、HDI专案改善、客诉处理、工程师培训等。任职期间使制造三部报废率由原来的2%左右持续降低至0.8%左右。
4. 帮助企业通过IATF16949,ISO14000等质量体系审核认证,完善了公司质量体系。
5. 熟练运用QC七大手法和QCC活动改善工作中遇到的问题。
6. 受公司所托作新员工岗前及工程师在岗培训,为公司培养了一批优秀人才。曾任公司第12期干部培训班班长。
离职原因: 个人发展