职责描述: 1.监管结账流程，确保可及时提供准确的各类财务报表，确保其符合财务准则及内部报表规范，领导会计人员每月完成对账工作。
2.业务及财务分析，参与方案实施和公司业务规划，组织进行财务相关的培训工作。
3.财务分析工作，进行收入、成本和现金流的预测和分析，及时做出公司融资计划，并为管理提出有效建议以防范大额外币汇兑损失,制定公司财务内控制度流程。
4.年度财务预测编制，季度滚动预算编制，跟踪预算的执行，使用情况，给出预警提示，分析预算与实际发生数差异，提高经营利润，并制定中长期业务目标，有效控制成本。
5.完善和监控业务线关键指标体系，跟踪各项目经营变化，提供相关的财务意见和支持。
6.完成各类税务、海关、等行政部门要求的财务报表并确保其符合要求，配合内，外部审计确保公司审计工作的顺利完成，尽量减少审计调整及管理层建议。

职责描述:
2018.07-2020.04 总经理、财务总监｜下属人数:
1.财务核算: 搭建财务体系，统筹全盘账务核算，上报各类财务报告和财务分析，建立和完善公司各项财务管理制度（如费用报销制度、授权审批制度、固定资产管理制度等）。
2.成本管理: 梳理成本核算流程，在材料采购、运输方式、生产单耗、包装方式、及存货贮存等各环节分析可能存在的成本控制点，持续做好降本增效。
3.税务管理: 与税务局保持良好的沟通关系，规避税务风险，了解最新的政府政策，争取更多政府补助，进行税务筹划。
4.资金管理: 每周在资金系统上编制并上报资金计划，统筹资金收支，开拓融资渠道，维护与银行的授信关系，努力降低融资成本。
5.营运资产管理: 存货在采购环节开始控制，是否必要及多大采购量，降低存货呆滞，要求本年存货呆滞金额较上年同比减少；在信用风险及销售订单两方面进行权衡，敦促业务部门加速回款，提高应收账款周转率，减少逾期发生。
6.预算管理: 年末编制并上报子公司预算到集团，确定下一年度经营计划指标及绩效考核指标，每月监控预算经营指标完成情况，并在月度经营会议上作出提示。
7.团队建设: 负责部门的日常管理，指导和完成对下属人员的指导、培训、轮岗及绩效考核，目前整个团队人员都拥有多岗技能，完成了集团对公司财务人员的财务考核目标。
8.其他工作: 如对接会计师事务所，内控监管。
实际业绩: 2018年实际费用比预算费用下降2-3%，2019年建立当年度业务增长费用需下降5%的预算机制。
2017.09--2018.06 财务总监｜工作地点: 深圳
1.预算管理: 负责集团工程玻璃事业部子公司的预算管理，全新设计一套预算模板，加强对二级子公司的预算管理和考核。
2.财务分析: 负责编写工程玻璃事业部层面的财务分析报告，综合分析当前的财务和经营状况，并向事业部总裁、财务总监提供财务分析及建议。
3.营运资产监管: 每月初确定全集团子公司当月应收账款及存货管控目标，跟踪监督各子公司应收逾期及存货呆滞，月底向集团高层汇报营运资产完成情况，由集团予以相应奖惩。
4.财务尽职调查: 参与过拟收购公司的尽职调查，审查该公司的资产、利润、负债及税务风险并出具尽职调查报告。
5.参与集团上市公司2017年度对外年报数据的整理、复核、校队，以确保年报对外公告数据的公允准确。
2011.07-2017.08 历任咸宁南玻财务经理｜汇报对象: 财务总监、总经理｜下属人数: 6人｜工作地点: 湖北咸宁
1.资金融资: 负责与银行机构的融资谈判，协调和银行的业务关系。
2.税务方案策划: 利用当地招商引资契机，向政府部门申请对公司未来年度缴纳的增值税、企业所得税、房产税等税种进行减免或返还的筹划方案，并获得报批。
3.统筹全盘账务，在主管期间轮岗过全盘岗位账务处理（除出纳岗）。
4.降本增效: 2014年起组织成立降本项目小组，深入生产现场挖掘降本方案。
实际业绩: 通过减少玻璃包装辅材的使用量，降低单耗，全年节省包装成本500万元。
2010.07-2011.05 财务经理｜工作地点: 天津武清
1.了解和收集当地税收政策和政府扶持企业政策，进行税务筹划和政府补助申请，享受各项税收优惠政策。
2.每月准确及时上报各税种，包括增值税出口退税业务和年终汇算清缴工作，协调好与税局、外汇局、海关等关系，规避涉税风险。
3.每月进行税负分析和税务分析，开具发票。

职责描述: 负责编制会计报表及公司资金计划，成本核算，涉税核算和申报，出具财务分析报告。
薪资Package
目前薪金 Current salary:
1. 每月税后实收: 2.1万
2. 补贴奖金:
3. 其他收入: 1.8万（年终奖）
4. 是否可以提供银行流水: 可以