公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1、完成ipo申报团队的搭建 ipo业务申报进展到证监局验收阶段
2、公司财务业务体系打通，搭建自身ERP管理体系
3、财务部门内部职员岗位优化设计，搭建内审团队完善内控信息系统
4、完成近期一轮融资，规模1个亿

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1、在职期间完善公司财务管理制度和规范；对财务部组织架构进行重整、搭建；
2、完成公司资本市场发展方向的论证以及规划；参与公司战略发展方向的制定；
3、主导公司资本运作，短期完成上市工作，涉及完成寻找合适的合作上市公司资源，以及募集配套资金5-6个亿；
4、主导企业股权组织架构的设置、完善、搭建工作等；
5、梳理业务层面和企业财务层面的打通，启动企业财务管理电子信息化的搭建工作。

公司描述: 上海华之邦科技股份有限公司（WISEBOND）成立于2010年12月，注册资本为3558.32万元，是一家专业从事超低氮燃烧设备的技术研发、设备制造、销售及服务的国内一流优秀供应商，同时也专业从事脱硫、脱硝、除尘一体化近零排放技术的推广与运用，包括燃气、燃煤锅炉超净排放的环保工程服务，为化石能源（天然气、煤层气、页岩气、煤炭、石油等）、工业类副产气（高炉、焦炉、转炉煤气、瓦斯气、干炼气、弛放气、沼气等）的消耗市场提供清洁低氮燃烧设备、节能减排技术及其整体热能解决方案的高新技术企业。公司于2014年1月24日在全国中小企业股份转让系统挂牌，股份代码: 430421. 在引进、消化、吸收国际先进的清洁燃烧及节能减排技术的基础上，形成了自主知识产权的高效、节能、减排的燃烧技术，目前拥有19项专利技术（其中包括7项发明专利，12项使用新型专利），2项软件著作权，2项专利实施许可权。公司自主出7大系列产品及相应的燃烧控制系统—超低氮燃烧器及改造工程、煤粉炉低氮改造工程、脱硫脱硝与除尘治理改造、甲醇燃烧器、专用燃烧器、工业燃烧器和线性管道燃烧器。可满足不同客户需求，市场涵盖工业锅炉、电站锅炉、石油化工等使用化石能源和工业类副产业的行业，业务遍及整个中国。且公司自主研发的超低氮燃烧系统是降低锅炉烟气氮氧化物初始排放浓度有效手段，天然气锅炉可达到30mg/Nm3的超低排放。相比于后脱硝SCR和SNCR改造方式，低氮燃烧改造能极大地降低脱硝改造前期的投资成本和后期的运行成本，具有显著的经济效益和环境效益，深受用户青睐。 我们的生产基地位于花桥镇，厂房面积约3500m2，拥有激光切割机、数控机床加工中心等多台现代化加工设备。 公司团队将继续凭借其多年的行业经验，坚持并深化“做一个工程，树一个样板”的企业文化，把公司的产品定位在高端产品的基础上，以“能源开发、环境保护、持续发展”为理念，以“先进的技术、放心的工程、满意的服务”为宗旨，持续提高团队素质，最终形成一个高效、团结、专业、共进的管理团队，充分利用现有的盈利模式和经营优势结合较强的市场应变能力和经营策略，通过资本战略，形成了以产品研发、生产、销售、服务一体的现代化体系。我们以高超的专业技术服务不同应用领域用户的个性化要求，以为客户带来最优性价比的解决方案...
工作职责和业绩:
2012年开始作为外部审计负责人及财务顾问服务企业，到2014年企业在新三板成功挂牌上市，2015年作为CFO正式加入公司的 主要工作职责为:
1、协助制定公司战略，从财务、资本、风险控制、政策、投融资等方向提出前瞻性的预警和措施；并主持集团公司财务战略策划的制定；统筹负责公司上市准备协调工作，涉及券商、律师、会计师机构的筛选和配合以及上市步骤规划安排。全程参与公司重大战略决策以及重大合同和商业模式的确立。
2、 负责建立和完善公司财务制度及符合公司实际情况的财务核算和财务监控体系，进行有效的内部财务控制和企业评估；从公司开始单体公司到集团公司（涉及三个全资子公司，涉及业务包括生产制造、工程施工、贸易、以及技术服务）的财务体系及内控合规体系的建立。以满足现代企业管理要求以及上市合规性要求。
3、 制定集团公司资金运营计划，资金管理报告和预、决算，监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况，并根据实际情况出具调整意见；制定集团公司的会计核算方案和税收策划方案；协调配合董事会从没有财务预算体系开始逐步完善建立整体财务预算体系并进行跟踪修正，对企业发展总体情况滚动跟踪和预警并提出优化管理措施同时监督考核执行。
4、 负责集团国内外资本运作，参与审核战略研究和产业规划报告，审核资本市场分析报告；主导公司成立至今四次并购业务，涉及并购标的尽调，并购方案的确立，并购流程路径的合规合理性决策，其中一次完成成功并购。同时协助企业对并购标的进行管理输入嫁接工作，从股权的控制到实际管理的渗透控制，逐步完成并购标的的合并消化工作。
5、梳理调整集团内公司各业务主体（子、分公司）的业务范围和模式，考虑合法合规性以及规避风险同时兼顾成本的集团整体经营架构。
6、 参与对重大投融资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；参与并协调公司成立至今的三轮股权融资，其中第一轮为天使轮在登陆新三板前完成，后两轮在登陆新三板后完成，三轮合计募集资金1亿元。同时主导并完成公司两轮股权激励方案的设立和执行。同时在公司经营过程中对部分业务带入了融资租赁的模式，在合规性前提下为公司发展提供持续资金支持。
7、主导负责公司信息化系统的建立和执行，从公司之前零基础到目前完成了采购、生产、财务管理、OA模块的ERP运行，目前正在深化入项目管理模块，并结合实际情况进行优化以满足公司管理的需求。
8、协助董秘处理董事会日常事务，持续向董事提供、提醒并确保了解境内外监管机构有关公司运作法规、政策要求。完善信息披露职责并负责公司和相关当事人与证券交易所及其他证券监管机构之间的沟通和联络，最大限度维护公司利益。
9、保持与企业引入的投资人的畅通沟通。

公司描述: 我们在职业跋涉中发出共同的声音: 守正持中、祥云献瑞、攀山登岳、含英咀华！所谓守正持中，是指时时恪守职业道德准则和专业技术准则，一丝不苟地保持独立性，不偏不倚，不懈不怠；所谓祥云献瑞，是指严谨求证、探究事实，义利兼顾、以义为先，为客户提供更有用、更透明的财务信息；所谓攀山登岳，是指不为外力所惑，不为他念所移，勤勉尽责，应对挑战，直到自身成为峰顶；所谓含英咀华，是指发挥专业优势，运用知识技能，凝聚智慧力量，开辟崭新境界，塑造令人尊敬、受人信赖的职业形象。 我们将深入贯彻落实科学发展观，把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，改善发展质量，提高发展效益;坚持科学发展、和谐发展、率先发展。 我们将按照行业发展战略的新部署新要求，在“眼光向外”进行规模扩张的同时，“脚尖向内”完善内部治理机构，不断提高质量控制水平和风险管理能力，着力营造“人合、事合、心合、志合”的文化生态，全面构建“诚信、合作、平等、协商”的和谐主体。 我们不仅要成为一个好的执业机构，还要力求成为一个伟大的执业机构！好的执业机构与伟大的执业机构的区别是: 前者能够做好份内之事，而后者能够推动行业的科学发展，促进全面进步与整体和谐。 我们来了！与同仁携手，与客户携手，真情相递，心手相连。即使前路泥泞，依然风雨兼程；即使不见远方，也一样留下背影……
工作职责和业绩:
1.审计部门负责人管理30个人的审计及财务咨询团队独立核算
2.负责并签署华之邦科技股份有限公司新三板上市审计，由于之前管理介入较深，企业合规性无重大风险，合计历时不到1年时间完成新三板的挂牌。企业为创新层企业，面临和主板同样的监管条件，因此审计工作和流程都是按照国内主板上市同质操作。
3.负责深证海普瑞上市年报审计并负责深证海普瑞公司的海外并购SPL（重大资产重组审计）工作，该项目和高盛配合在美国项目现场前后经历六个月的时候最终成功完成，并通过证监会审核。
4.美国上市公司“快扣”亚太区财务审计及财务咨询服务
5.中金，金浦及海通投资机构财务尽调合作伙伴负责各拟上市及投资的财务尽调及上市尽调
6.负责云南菲尔特新三板上市及并购重组工作
7.负责并签署外商投资企业年审工作
8.负责拟上市企业内控咨询服务。