工作职责和业绩:
（当当网线下书店）
• 门店管理
负责16家直营门店的管理工作，通过商品结构调整、店面改造、促销活动、总部支撑优化、加强异业合作等促使业绩达成；
• 成本管控
制定各门店年度预算，控制门店人力成本及行政成本支出，成本同步削减10%；
• 新店筹备
完成3家直营门店及1家加盟门店的开业，有效把控开业进场进度，按计划完成开业；
• 文创采购
负责文创采购板块，通过调整文创商品品类结构，新采购文创商品同比业绩增长15%；
• 咖啡经营
完成咖啡原料采购、入库、结算等流程规范，制定咖啡销售激励计划，业绩提升10%；
• 加盟管理
负责9家加盟店日常管理，含业务指导、财务结算等；
• 租户管理
门店租用商户管理，制定了租户日常管理办法，支撑门店进行招商工作；

公司描述: 线上最大公众号十点读书线下书店
工作职责和业绩:
“十点读书”线下首家书店筹备及运营
•SOP制定
完成店面SOP重要板块制定，涉及陈列规范、库存管理规范、盘点规范、店员日常行为规范等；
• 会员板块
结合国内外优秀会员制度，主导完成十点书店会员制度的建立，并结合系统开发运行；
• 系统及小程序
主导完成十点书店ERP系统及小程序上线工作，涉及内部业务梳理、系统供应商沟通、小程序UI业务模块设计等；
• 儿童板块
开店前期主导儿童业态的调研、分析，产品结构规划，供应商选择等工作；

公司描述: 方所重庆店经营面积2400平，图书、美学生活用品、咖啡、儿童产品、服饰等多业态经营，以打造文化公共运营空间机构和生活方式领导者为发展目标。在该公司主要负责图书部部门管理(负责区域约1200平),主要涉及卖场管理及主题策划。
工作职责和业绩:
• 业绩达成
业绩目标分解，制定销售策略，通过对店内商品结构调整、动线陈列调整、主抓头部商品，结合促销活动完成业绩达成。
• 主题策划
完成店面奥运主题策划、年度之最主题策划、荷兰最美书展主题策划等；根据主要节日、事件，每两月完成一个大主题策划。
• 进销存退
进货品种及数量管理，商品陈列及动线规划，库存管理，退货管理，盘点管理，损耗管理等；
• 人员管理
直接管理人员10人，负责新人招聘及培训，季度考核，团队建设等；期间完成人力优化，控制人力成本；
• 值班经理
处理日常店务，含客诉，商场沟通，商务对接等；