公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1、体系建设: 完成公司培训管理体系框架的搭建。
编制管理标准3项，发布实施管理流程2条；
建立跨部门的培训协调小组并顺利运行；
建立分层级、分群体、分板块的课程体系，完成课件库、试题库的建设；
建立分层级的内部讲师体系，开展TTT培训；
采购投入专业培训管理系统和在线学习平台，丰富培训管理工具。
2、实施管理: 落实培训管理工作，实现人员成熟，保障公司运行。
实施培训工作计划管理，调研分析培训需求，编制年度培训计划与预算，分解至月度实施；
分层级实施培训课程，保障课程所需要的讲师、课件、硬件需求；对部门级培训提供支持、协调、监督、管理的职能；
建立培训档案管理机制，通过线上培训管理平台与纸质档案存档，实现培训记录有迹可循；
培训费用的核销，内部讲师费用的申请与发放，培训物资的采购与发放等等。
3、项目建设: 积极配合公司建设期至经营期内各阶段的培训需求，开展专项课程。
实施系统性新员工入职培训课程，实施三级安全教育，建立新员工培训履历；
实施师带徒培养模式，建立师傅人才库，签订带教协议，实施出师考核，兑现考核激励；
开展班组讲堂活动，人人上场当讲师，个个学习好榜样，营造基层自主学习的好氛围；
对基层管理者开展金牌班组长提升活动，系统性导入优秀企业管理理念和管理工具，以线带面，提升公司基层管理水平；
实施特种作业人员培训项目，培养企业经营所需要的特种作业人才；
建立公司内部的智骏书屋，通过在线管理平台实现书屋的有序运转，给员工提供学习的资源。
4、人才评价: 规范公司人才评价基准，实现员工发展能力的统一化衡量标准。
规范操作工岗位技能评价机制，建立健全岗位技能评定标准和管理工具，满足生产和人才选拔需要；
开展关键岗位和特殊岗位上岗证管理机制，通过系统性培训和考核，颁发上岗证，实现有证上岗，保障生产秩序和质量；
开展人才职称评定工作，对符合相关职称要求的员工统一组织职称申报。
5、领导交办的其他工作

公司描述: 未填写
工作职责和业绩: 1、组织拟订公司员工培训发展战略和政策；
2、建立完善的培训制度以满足公司发展所需求的知识、技能、能力；
3、拟订公司年度整体培训计划；
4、组织实施年度培训计划，对培训效果进行总结评估；
5、根据公司的关键人才开发计划，提供相应的培训支持；
6、课程开发设计和教材编写、内训师队伍建设、培训机构管理等

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1、负责公司筹建期间的行政工作，涉及上汽集团对接、政府行政审批、公司建设现场管理、行政资产采购、物业管理等各项内容；
2、组织制定人事、行政方面的规章制度及实施细则并组织实施、持续改善；
3、负责员工的招聘、培训、劳动关系、薪酬福利、绩效考核等日常管理工作；
4、完善公司整体行政管理体系，负责饭堂、车辆、保安、清洁卫生、绿化、安全、公共设备、设施的维护、维修等行政管理工作；
5、负责团队建设的开展和推进，策划组织员工活动；
6、负责定期组织召开行政办公例会，并负责跟踪会议决议事项的执行完成情况；
7、负责与当地政府职能部门的联系，建立良好的合作关系；
8、负责公司外来参观、来访的接待工作。负责各类专题会议及活动的安排、组织与管理；
9、完成公司领导交办的其它工作。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1、给客户提供预约、保养、维修及其他各方面的信息；
2、提供咨询服务，及时为客户提供维修引导；
3、跟进车辆维修进度，与车间技师沟通，确认车辆维修进度以及完工时间；
4、跟进回访，提醒保养维修关怀；
5、与配件部沟通，跟进配件供应情况；
6、按照标准话术进行车辆招揽的电话邀约；
7、按厂家标准流程以及公司要求接待服务客户，并完成相应的KPI指标；
8、负责售后办公区域的6S；
9、处理简单的客户投诉；
10、完成上级领导交代的其他工作。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1、在校选拔进入江西运通汽车集团2012届“新动力”（储备经理人）项目，培养方向人力资源管理；
2、2012年7月毕业后进入分公司赣州运通汽车销售服务有限公司（荣威&MG双品牌），安排在一线岗位锻炼；
3、2014年6月调入新分公司赣州运通众祥汽车服务有限公司（上汽大众品牌），从事行政管理工作，历任人力资源主管、人力资源经理职务，通过上汽大众厂家相关岗位培训认证。