公司描述: 国光电器股份有限公司前身为广州国光电声总厂,创建时间可追溯至1951年,是全球知名的电声产品制造厂商,成立至今一直从事电声、电子产品的设计、生产、销售,目前产品覆盖了电声配件、扬声器单元、音响系统、数字功放、聚合物锂电池等。国光电器于2005年5月23日在中国深圳证券交易所挂牌上市(股票代码: 002045),截至2019年末,公司总股本为468,383,913元,总资产超过42亿元,2019年实现营业收入超过44亿元。拥有在职员工3184人。
下属人数: 4人 经营分析3人、流程制度梳理/行业研究及报告撰写1人
工作职责:
1、 协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划;
2、 协助总裁统筹公司的财务管理工作,参与资金管理小组的资金筹划安排及相关具体工作;
3、 从财务专业角度协助总裁管控国内外子公司,及时分析各子公司财务状况以及运营情况;
4、 组织及主持公司月度、季度和年度经营分析会议,统筹相关经营分析,提出具有建设性的建议,对高层提出的重要事项跟进处理;
5、 协助总裁主导推动公司BU改革,包括BU划分、组织架构调整、考核方案制定及流程设计等;
6、 协助总裁日常工作,跟进协调各事业部和部门工作的开展,并关注跟进重大项目的推进,监督公司各项规划的实施;
7、 协调各部门之间的沟通,从公司的整理效益出发,优化资源配置和提升部门之间的沟通效率;
8、 主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件。
工作业绩:
1、成功推动BU改革,建立以BU为单位的经营管理、财务管理和考核机制,梳理业务流,试运行半年时间,集团公司2019年业绩突破44亿元,同比增长10%,净利润扭亏为盈,达到历史新高3.5亿元;
2、参与越南子公司、专业音响事业部、耳机事业部筹建事宜,独立负责越南子公司投资方案设计、注册及税务相关事项,对专业音响事业部和耳机事业部架构和人员安排提出合理化建议;
3、主导上市公司和下属子公司股权激励方案设计,从员工持股平台、融资方案和退出渠道进行整体设计;
4、参与公司3年战略规划目标制定,拟定了公司未来三年发展战略规划,拆分各经营目标,落实到各事业部和职能部门;
5、监管子公司运营情况,协助电池子公司开展各项业务,电池公司2019年销售收入较2018年增长67%,高达2.5亿元,净利润达到历史新高4,700万元;
6、主导集团公司战略目标分解,参与制定各事业部、各职能部门、子公司年度绩效考核目标,保证集团整体经营目标得到落实;
离职原因: 在职,寻求新的发展机会