公司简介：全球化情节能源跨国公司，致力于“用薄膜太阳能改变世界“。公司成立于 1994 年，总部设在北京，
员工超过 10000 人，在国内多个省份及美洲、欧洲与中东、亚太、非洲等地区设有分支机构，业务横跨水电、风
电、薄膜太阳能发电。
工作描述: 协助集团公司实现组织战略，对新员工宣导企业文化、愿景、使命、价值观及公司业务知识，以业务
部门需求为导向，为员工从领导力，通用力，职业素养等维度赋能，助推业务增长，配合人力资源部门，解决员
工绩效问题，组织和落实人才梯队培养，运营 E—learning 在线学习平台。
1、新员工培训：建立四阶段的入职培训体系，由原 7 天脱产培训调整为线上线下结合，节省 57%的场地成本，
累计为公司解决费用 40 万，缩减了员工脱岗时间，节省人力成本，培训满意度 90%以上，获用人部门好评。
①建制度：建立《新员工入职培训管理办法》制度，将新员工四阶段的培训考核结果与新员工转正关联。
②搭模块：建立四阶段新员工入职培训体系：新员工应知应会，15 填融入培训（线上），3 天线下（每月
一次），试用期内 150 天持续学习等线上线下培训课程内容。
③组织落地：维系讲师关系，安排讲师授课，跟进统计新员工成绩，学习进度。
2、运营 E-learning”云学堂“：重新架构课程体系，分类平台 400 多门课程，建立并推广培训积分机制，将
平台使用率由原来额 57%提高至 100%，平台面向公司 12000 人使用，最高 4000-6000 人同时登陆学习，
将办公基础类、必修内容调整为线上学习，使云学堂由培训辅助工具变成真正的学习平台。
3、建设五条技术路线培训基地：作为唯一Ａ级项目的项目总裁，从无到有建立河源、淄博、双流、铜仁、绵阳
5 条技术路线培训基地，并对项目进行宣传，复盘，经验萃取。根据生产基地 79 个岗位组织开发 379 门课
程，包括应知应会、专业、技术、职业素养类，共培养 107 名培训师，开展 300 场培训，覆盖 11324 人
次。
4、创新培训标杆：淄博基地创新能力提升培训覆盖 41 名技术骨干，共完成 8 个课题，累计 14 位学员拿到
汉能集团创新工程师认证，输出 73 个方案，用 TRIZ 方法得到 54 个新方案，1 个方案已完成产线样机验
证，1 个方案完成专利文本撰写，本培训为公司节约成本预估收益 623.6 万元。
5、 课程开发：根据集团战略部署、学院发展趋势、业务部门需求，以满足各层级员工需求为原则，开发课程《创
新思维》《创新招聘》《高效人士的 7 个习惯》《卓有成效的管理者》等 25 门课程。
6、培训管理: 对接 8 个事业部探寻培训需求，组织项目开发，培训并管理内部师，考核事业部培训负责人。
7、体系建设: 按公司战略发展需求，建立集团化培训体系，系统化实现培训赋能，主导完成 2 个体系搭建项目
《上游高端装备培训体系建设》《产品研发培训体系建设》。
8、企业文化建设：以《午餐会》的形式传达企业高层精神，打造企业文化学习氛围。
9、主导项目：调研需求，制定计划，打造知识分享平台，解决共性问题，包括《HIPD 流程管理培训》《大讲堂》
《午餐会》《通用力项目》《COE 中心创新学埻》《HIT 钙钛矿领导力培训》《淄博基地创新能力提升项目》
《技术交流论坛》等多个项目。

公司简介：世界领先的技术创新与知识工程解决方案提供商，致力于为客户提供知识驱动的技术创新解决方案，
包括面向业务应用的知识工程和基于知识的创新设计软件、培训、咨询及一体化实施服务，帮助企业构建可持续
的知识工程平台与技术创新体系。
北京亿维讯科技有限公司，培训经理（2015.01-2018.05）
1、培训体系建立与维护：制定各项培训管理制度并监督执行，拓展培训渠道和整合培训资源，搭建与完善培训
产品货架及培训体系，不断进行产品研发、验证、改进。
2、课程开发管理：制定年度课程开发规划，包括理论课程、案例库建设、外部考察、外部专业课程引入；定期
收集、汇总、分析不同行业客户需求，带领团队对课件进行整体修订；审核课程内容，组织相关人员评审。
3、培训师发展：培养内部讲师团队，制定讲师分级及任职要求，通过不同渠道选拔讲师，评估内部讲师能力，
开展后备讲师的梯队培养；与相关培训机构沟通，评估和引进外部培训资源。
4、人才梯队建设：制定储备人才管理制度，实施关键岗位储备人才培养计划，向公司各部门输出懂业务的员工。
北京亿维讯科技有限公司，培训讲师（2011.04-2014.12）
1、工作职责：为项目经理提供售前技术支持，在项目落地阶段，调研客户培训需求，参与拟定培训计划与实施
方案；开拓并维护合适的学习与培训渠道，设计课程结构，编制讲师手册、学员手册、教务指南，参与培训
授课，做好培训后跟踪，包括企业内部转训、成立解决问题小组等，提出培训管理与课程完善合理化建议。
2、工作业绩：为超过 600 家企业提供创新方法培训，包括新疆科技厅、湖北科技厅、内蒙古科技厅、江西科技
情报所、江苏生产力促进中心、中航工业、中石油克石化公司炼油化工研究院、广西五菱桂花、许继集团、
北汽福田康明斯、北汽新能源、河南天海集团、TCL 集团、昆山麦格纳、沈阳 601 所、中航工业等。

1、负责公司项目洽谈，文件、合同、收款单据拟定及管理
2、协调内外部沟通，项目跟踪等，也曾担任油田项目部修井监督陪同翻译。