工作职责:
1、负责为集团企业建立科学系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制，并负责集团公司上市及分管部门的日常工作；
2、负责集团内组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施；
3、负责集团现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等；
4、执行国家相关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益；
5、利用财务核算与会计管理原理为集团及各子公司经营决策提供依据，协助集团董事会制定公司战略，参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查、参与重要经济问题的分析和决策；
6、制定和管理税收政策及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
7、负责审核集团及各子公司签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、 会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；
8、主持制定集团公司架构内各财务管理、会计核算和会计监督、预算、审计、库管等模块工作的规章制度及工作程序,以及整理综合打造成完善的集团体系。
主要业绩:
主持全面预算: 企业经营战略的规划,经营活动的控制,关键业绩考核指标及体系的制定和评价方法.
2、财务分析决策: 盈利能力、偿债能力分析、营运能力分析,包括比较损益表,比较资产负债表分析及企业可持续性发展能力等分析.
3、制定财务职能战略: 根据产品生命周期不同阶段,合理搭配自有资金和负债资金结构,平衡经营风险和财务风险.
4、建立健全内控体系: 按上市要求,重新疏理集团及各子公司治理结构,组织结构,根据业务流程制定各业务模块的财务管理内控制度,实现事前,事中,事后控制.
5、战略成本管理: 盈亏平衡点计算,固定成本和变动成本的管理分析,大力扶持明星产品,淘汰瘦狗产品,确保企业获利能力.
6、主导ERP建设: 主导ERP项目团队的建设和各部门ERP关健用户的体系培训,并实施和监督各ERP关键用户责任状的签定,确保公司ERP财务信息化的完成.
离职原因: 因家族式管理太复杂，一支笔，所有权和经营权很难作适当分离，所以更换平台。

工作职责:
负责集团层面财务部门核算，分析和合并财务报表管理工作，建立阿米巴管理体系基础。
2、负责集团上市中的各项财务梳理工作，检讨公司的管理及运作，对经营管理存在的弊端和问题，如内控和经营缺陷，向董事会及管理层提供意见；并协助董事会完成公司上市工作需求；
3、负责完善集团财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、分析体系 以及内部控制，以便满足上市的要求；
4、对财务核算和资金运作进行整体控制，保证公司战略发展的资金需求；
5、制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算，审批公司重大资金流向，确保资金良性循环。
6、组织编制集团财务分析和财务预算报告；审核财务报表，提交财务管理工作告；
7、参与集团公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
8、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
9、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司决策层提供财务分析，提出有益的建议。
主要业绩:
参与重大投资并购项目(并购子公司）及融资项目，对投资和融资项目进行风险评估，风险控制，对集团产业链上下游发展提供风险战略.
2、完善集团内部资金运行，资产周转，费用报销等控制制度，改善账务会计核算方法，建立一套完善的现代企业经营体制，以及满足企业上市长期健康发展
3、通过存货的趋势性和内部结构性对比分析，建立存货安全库存，大面积削减不合理的积压存货高压20%多，节约资金数百万以上，大大提高资金使用效果。
4、建立企业年度预算经营计划，协助各部门顺利完成经营计划，并不断改进经营管理。
5、建立标准成本，完善成本核算，对核算中的价差，量差以及标改差进行量化核算分析， 找出原因，提出改进措施，在事前，事中和事后进行成本控制，最终淘汰微利和不盈利产品，集中扩展主打盈利品牌产品。
6、已完成根据企业3-5年经营计划，产业周期的市场份额增长变动及各产品市场增长情况，分别从内部积累资金和外部多渠道融资战略，以满足企业生产经营资金需求，确保企业稳步发展和资金长久良性循环。
7、审核日常合并报表和按上市要求的对外信息披露资料及成功建立阿米巴管理体系等。
离职原因: 因集团业务及各岗位发展已基本定形，成长空间不大，寻找新的平台

工作职责:
全面主导规划公司完成“创业版”股改制和上市工作.
2.主持公司（含集团子公司）财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集集团运营所需资金，完成企业财务计划。
3.利用财务核算与会计管理原理为集团经营决策提供依据，协助总裁制定公司战略，并主持集团财务战略规划的制定；
4.建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 制定集团资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
5.主持编制、执行和审核公司的各种财务报表；定期与各项目职能部门保持沟通，实现动态管理,监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险
6.参与集团重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； 审核财务报表，提交财务管理工作报告；
7.比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构
8.与财政、税务、银行，上市办等相关政府部门及证劵、会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
9.负责集团上市过程中及上市后的财务规范化运作；及管理层临时交办的其他任务。
主要业绩:
成功处理完成关联交易等事项，并将股份改制工作胜利完成，公司改制变更成股份公司，同时建立员工持股平台，充分发挥员工主人翁的工作积极性。
2. 通过加强财务监控，改善上游供应商和下游客户信用期及财务资金政策，促使公司资金现金流量由不良状态，改善成良性循环，最终减少4千万的资金借贷,按5%的银行贷款利率,每年节省利息费用高达200万。
3.通过改善组织架构和确立完善的岗位责职分工 ，及建立健全了内部管理控制制度及梳理，确保企业从销售接单、采购、生产、仓储物流及财务资金回笼等企业经营管理体系良性运转。
4、对应收和应付账款进行账龄和周转期对比分析，从战略上和战术上进行企业资金系统性平衡收支，并相映减少应收账款发生坏账，确保企业资金长久良性循环。
5、主导企业确定成本降低目标，从研发技术改进，采购材料下降，生产良率提高和销售等多方面多渠道实现整体成本率降低10%的目标
6.主导完成三年战略全面预算规划。
离职原因: 上市工作已经完成99%，最后因自购土地自建厂房时在消防设计有些违规，导致上市长久搁置，为延续上市职业规划，下家寻找已上市公司

工作职责:
行政管理与行政服务,全盘账务核算处理及通过各部门阿米巴管理体系统对企业资源的进行合理分配,包括资金的筹集及合理使用,财务工作计划的拟定和财务制度的制订.各周边单位及生产单位绩效考核指标的制定及评估；每月定期编制企业经营分析报告,比较损益表,比较资产负债表,预估损益表,及各种费用明细表等,评价企业经营绩效,财务数据分析并指导各部门解决企业经营管理中存在的问题.并制定企业长期经营战略方针。
主要业绩:
完善财务制度和会计核算的体系: 依照国家新的会计准则，对会计科目和账务处理进行更新，使之符合国家相关会计准则制度的规定；
2.内控的监督完善: 对经营活动及资金的各个周转环节，以及其他资产内部和外部转移设立完善的审批程序，确保公司资产的安全性和可控性；
3.财务分析: 利用阿米巴管理体系每月进行精辟的财务分析，分析企业盈利性,偿债能力，资产使用状况等，特别是进行精细的成本核算，以达到时利用财务数据指导和帮助各业务部门改善日常经营管理，如事前对主材料的价格走向趋势进行分析,当价格大福上涨时,及时督促相关业务部门对相关产品的更新报价或重新报价,避免因上游材料成本突然上涨而导致下游产品销售滞后更新报价产生的亏损(强调信息及时性和事前控制).
4.资金管控及周转循环: 每月制定详细的各个应收，应付明细款项按排，在确定合理的资产结构条件下，合理安排收入和支出在时间上，金额上，安全性上达到总体平衡，确保企业资金整体周转良性循环,避免因销售增长而增加财务风险.
5.企业资源的充分利用: 对各生产单位的稼动率（如有10台机，正常运转7台，稼动率为70%，则查找分析余下30%的原因），人力资源使用等使用状况进行监控，及时发现并解决问题；
6.结合阿米巴建立绩效考核体系: 对各非生产性周边单位进行费用管控预算主,对各生产单位设立独立的利心中心单位，并在此基础上建立一系列考核 体系和指标，如销售增长率，人均产值，人均利率及利润贡献率，资产利率，不良品率及退货率等等。并以此与季度和年度奖金挂钩,从而达到充分调动
各部门的积极性，促进各部门自主改善并提高各自的独立核算和独立的经营管理水平.
7.根据国家政相关税收政策，合理利用税收优惠资源，如购买国产设备抵税，成立分公司还是子公司，是否为企业法人来享受国家新企业税收优惠政策，厂房是自建还是租赁
离职原因: 回家南昌老家结婚

下属: 无公司介绍: 外企,主要生产二极管,三极管等电子产品,主要外销,员工300人,年销售额1亿
主要工作任务及业绩:
1.费用审核: 严格按照费用报销流程审核费用支出的真实性，单据的完整性，并按相应费用科目入账，确保能够及时性，准确性为财务分析，费用管控提供信息；
2.往来账处理: 月末及时准确地与客户，供应商核对业务往来发生情况，确保应收账款和应付账款的真实性，和单据的完整性，同时为存货的进出管理及时提供信息资料；
3.成本核算: 采用移动加权平均法对原材料进行核算，并结合ERP采用标准成本法进行成本核算处理，对所产生的价差和量差进行实质性分析，为财务报表分析和产品报价提供明细资料。
4.纳税申报: 每月按时对增值税进行认证，正确填写增值税和企业所得税和个人所得税纳申报表，并及时申报纳税，办理出口退税工作，为企业办理享受税收优惠政策，确保严格依照国家相关税法规定进行纳税申报作业
总账处理: 日常零星费用报销审核,进耗存的跟进处理,月末各种生产费用的归集分配,完工产品和在产品的成本结转,会计报表的编制及\"免,抵,退\"的税务申报等全盘账务作业操作.
离职原因: 职业规划及发展需要,从主管会计(总账会计)往财务主管,财务经理,发展.