工作职责和业绩:
工作描述: 全面负责公司IPO财务历史数据梳理、财务体系搭建等工作，IPO各中介机构工作沟通协调。财务管理工作，包含财务制度编制、预算管理、资金管理、财务分析、财务核算、内控管理等。
IPO准备: 财务历史数据梳理，符合上市公司要求的财务核算体系搭建、内控制度建设，配合会计师事务所完成报告期及各年度财务审计工作，负责招股说明书有关财务数据部分准备及有关数据分析工作。
ERP实施: 主导推行金蝶CLOUD ERP，实现集团间内部业务统一核算，将采购、销售、资产等业务流程在系统中进行规范，梳理业务上下游关系，做到有效闭环管理，降低业务差错率，助力集团内部往来账务的清算，提升财务核算准确度和工作效率。
预算管理: 负责编制预算管理制度，搭建整体框架.，落实部门费用按月预算汇报并跟进反馈结果，推动公司整体费用率的降低，对预算执行情况做好实时把控。
体系搭建: 协助总裁办，从0到1搭建公司运营指标体系，设定人均产值、盈利能力、运营效率等维度的运营指标，对公司各项运营活动通过解构、指标观测、对标（行业或自身历史值）、学习，进而重构改善各项运营活动，降低成本费用，提高运营效率。
应收管理: 制定应收账款管理制度，信用管理制度，组织应收账款对账及清收800多户，通过商务及法务努力，收回长账龄货款1亿多元，应收账款周转天数由90多天降低为70天左右。
采购管理: 完善采购管理、存货管理、应付账款管理等制度，通过制定合理库存量、短短采购周期、及时清理呆滞物料等措施，存货周转天数由120多天降低到100天以下。
绩效管理: 协助总裁办推动人均绩效考核，实现减员增效，人均产值由70多万提高到90多万。
财务分析: 推动投入产出分析，查找生产过程中材料消耗与人工管理薄弱点，推动生产成本与各类费用降低。深入进行生产过程材料成本、人工成本和制造费用成本的详细核算与考核。材料成本BOM表外消耗降低约1%，单位标准工时人工成本由约25元降低为约23元，单位标准工时制造费用由约55元降低到50元以下。
内控管理: 按照上市公司要求，规范财务核算体系，优化内控流程，识别销售业务、采购业务、生产制造业务、资产管理业务、费用支出业务等各业务循环的关键风险点，设置内控点和内控措施，有效管理内控风险。
外部协调: 配合会计师、律师、券商等中介机构，做好外部数据对接及内部资源协调，对财报的真实合法性负责。

工作职责和业绩:
工作描述: 负责财务管理工作，分管公司生产、研发条线业务工作。
体系搭建: 建立健全符合股份制公司要求的财务核算体系，对核算对象、核算方式、核算流程等类目实现规范化统一化标准化管理。
资产重组: 主导股份公司与集团公司间的资产重组，规范股份公司与集团公司间的关联交易及资金往来。
制度编写: 负责编写股份公司内部各项管控及激励制度，从制度层面确立经营管理方式，改善生产销售及工艺制造流程，实现精细化管理目标。
融资管理: 负责筹融资，为公司引进PE投资6000万元，获得银行授信1.5亿元。
体系规范: 规范生产、研发、品管管理体系及业务流程。主导梳理产能，解决产能短板，推动研发部制定标准的BOM表，工艺单，作业指导书；推动建立生产现场基础数据统计体系；引导品管部门加强过程品质控制；推动生产计划部门建立及日常运转。
上市筹划: 协调会计师、律师及券商工作，提供公司原始财务数据支撑，负责新三板挂牌中财务模块的全局工作。

主板上市601100
公司描述: 公司为高压油缸行业领军企业，产品配套国内领先的挖掘机企业，如三一、柳工、玉柴等，国内市场占有率20%以上。
工作职责和业绩:
工作描述: 负责财务管理及IPO工作。
IPO工作: 全面负责公司IPO工作，推进公司IPO上市顺利完成，在股市最低迷期仍以40多倍市盈率完成发行，融资23亿，并于2011年10月28日在上交所顺利挂牌。
财务筹划: 负责公司上市过程中的财务筹划、申报期财务报表审计、证监会反馈问题回复、上会前的专业培训等，因良好的财务筹划效果，上会时发审委未提问任何财务问题。
财务核算: 主导全盘账务处理及审核，包括会计核算、成本核算、销售费用核算、报表编制等，把控核算全局，监管财务数据。
外部协调: 负责与券商、律师及会计师事务所的工作协调，拟定IPO整体进程并保证各机构按计划完成各关键节点工作，保证公司IPO按计划推进。
股权调整: 主导公司上市前的股权架构调整工作，上市前对于公司治理、历史沿革、财务、法律等方面问题进行梳理，解决了外商投资企业外汇、项目核准、税收优惠等方面的棘手问题。
团队建设: 对下属做好合理分工，梳理财务人员岗位职责及业务流程，做好财务人员的日常专业培训。

公司描述: 生产有机光导鼓，独创的生产工艺，为国内唯一一家规模化生产有机光导鼓的国内企业
工作职责和业绩:
工作描述: 负参财务管理及创业板上市筹划工作，完成公司在创业板过会并发行。
上市准备: 负责公司创业板上市的整个申请过程，包括募头项目的可行性分析、上市资料准备、印制，应对证监会反馈意见，与证监会预审人员的沟通协调，上会文件准备、发审会过会等，做好整体布局及节点把控。
团队建设: 负责财务部门团队建设工作，规范财务核算方法，尤其重视成本核算的规范管理，提高财务人员专业性。
内控管理: 完善销售、采购等内部控制制度，从财务角度预防风险点，为实现公司正常收益保驾护航。

公司描述: 从事财务审计、咨询，以在华日资企业为主要服务对象，咨询内容包括财务、税务、内部控制等。
工作职责和业绩:
工作描述: 为日资在华投资企业提供年度审计、国际会计准测标准审计及合并报表编制，日常财务、税务、内控、流程再造等方面的咨询服务。
业务部部长。全面负责整个部门的咨询和审计工作。
审计实施: 组织、检查、指导部门成员的审计工作，深入客户办公现场进行审计并提交审计报告，提出整改意见。
咨询服务: 为客户提供财务、税务、海关、内部控制等方面的咨询服务，撰写专业咨询报告上百份；主导3次企业内部控制制度和流程调查和重塑工作，内容涉及存货流转、生产管理和成本核算等方面。
队伍建设: 负责业务部的队伍建设，营造学习型组织氛围，重视人才培养和梯队建设。

公司描述: 会计师事务所
工作职责和业绩:
工作描述: 负责客户各类审计工作，在销售、采购、资产管理、成本费用、薪资管理等各业务循环，并具备丰富审计经验。

公司描述: 外商投资企业，从事渔具生产、出口。
工作职责和业绩:
工作描述: 负责公司产品的对外贸易工作，掌握国际结算及贸易规则等基础知识。

公司描述: 专业外贸公司
工作职责和业绩:
工作描述: 主要从事对外贸易工作。