薪酬状况:
职责业绩:
1、 负责集团战略规划工作，协助董事长拟定集团三至十年战略规划；
2、负责制定、完善 人力资源管理、行政管理、销售管理、财务管理、供应链管理、工程管理等各项制度，提炼出完善的集团化管控流程体系，并组织实施、监督执行；
3、负责集团公司的组织架构设计及岗位测评设计；
4、负责集团核心员工员工的招聘、甄选和配置管理；
5、负责集团员工的培训与人力资源开发管理与人才梯队建设；
6、负责集团薪酬福利及绩效管理改革；
7、负责公司人力资源事务、员工关系管理；
8、负责公司员工职业生涯规划管理和任职资质管理；
9、 负责对接政府关系，维护公司各项资质；

薪酬状况:
职责业绩:
1、根据行业市场变化，配合公司战略，经过实地调查研究，拟定公司新的人力资源管理战略并逐步推行落地；
2、根据人力资源管理战略要求，修订完善人力资源管理制度及流程体系，进一步优化人力资源信息化管理流程以实现公司全球化多基地人力资源管控目标；
3、负责海外基地筹建，根据当地法律法规、文化等拟定相应人力资源管理体系，并逐步落实人力资源配置；
4、负责公司关键岗位员工的招聘、甄选和配置管理；
5、负责公司后备人才梯队建设及所有员工的培训与人力资源开发管理；
6、负责公司薪酬福利及绩效管理；
7、负责公司人力资源事务、员工关系管理；
8、负责公司员工职业生涯规划管理和任职资质管理。

薪酬状况:
职责业绩:
1、 根据公司战略安排负责筹建新子公司，建立组织架构、HR各项制度、流程，开辟招聘渠道，招募完善公司人员体系；
2、贯彻执行公司一体化管理体系方针、政策，遵循《管理手册》和《程序文件》建立健全一体化管理体系；
3、制订人力资源发展规划，并分解落实年度计划，为公司重大人事决策提供建议和支持； 4、负责公司组织架构设计，并协助落实各部门定岗、定编、定责、定员工作；
5、建立与实施公司人力资源管理和行政管理制度体系，指导、协调招聘、培训与开发、绩效与薪酬管理、员工关系处理、职业发展等各类人力资源事务；
6、 负责拟订公司年度奖金计提和分配方案，并上报审批后执行；
7、建立健全公司员工档案，负责环境/职业健康等特殊岗位员工资质证件管理；
8、负责建立与完善与公司人力资源发展规划相配套的激励和约束、竞争和淘汰机制；
9、负责公司年度人事管理方面的预算管理。
人力资源部总经理助理兼工会副主席
薪酬状况:
汇报对象:
6人
职责业绩:
1、主要从事招聘、培训计划的制定、员工关系管理，培训制度的制定与完善，协助总经理做好关键人才的培养和保留体系，以及企业文化建设；
2、2009年主持申报国家博士后工作站事宜，并于当年成功申报，并被任命为集团博士后工作站负责人
3、2011年1月起负责集团人力资源信息化项目，担任项目经理。项目任务主要有: 1、优化人力资源管理信息系统，薪资制作全面信息化；2、集团人力资源流程（人员编制、需求提报、招聘管理、入职、离职、调职、绩效管理、考勤、假期管理、加班管理等流程）信息化

薪酬状况:
3人
职责业绩:
1、为企业可持续发展，招募并培养技术、营销、管理、生产等骨干人才，主要以应届毕业的博士、硕士和本科生为主。
2、组织制订了集团后备骨干培养办法、师带徒培养办法及各类别的培养方案和细则。
3、工作成效: 应届生目前已有多人在各岗位上起到了骨干员工的作用，应届生与后备人才培养工作得到了集团上下一致好评，在业内和本地区处于领先地位。

薪酬状况:
8人
职责业绩:
主要从事招聘、培训计划的制定、员工关系管理，培训制度的制定与完善，协助总经理做好关键人才的培养和保留体系，以及企业文化建设。

薪酬状况:
职责业绩:
主要从事管理咨询，培训工作，主持大型的外训，以及室内课，帮助企业提升团队的凝聚力，解决沟通障碍，提升领导力，促进新人融入团队，从而提高企业的生产力。通过TOT高级培训师认证、企业管理咨询顾问认证。

薪酬状况:
职责业绩:
入职后主要从事技术改造和设备管理，后调任人事总务处担任人事主管，主要从事人事管理方面工作。