下属人数：3人
职责业绩：
1.市场调研：定期或不定期对智能家居市场、竞品及目标用户进行调查分析并行成调研报 告，包括客户分析、竞品分析、区域分析、价格分析等，做出产品规划，输出需求文档。
2.市场需求管理：制定市场部需求管理制度，形成需求管理漏斗。定期、不定期对市场需 求与研发进行对接，并形成反馈，在新品规划中，起到补充作用。
3.产品生命周期管理：跟踪产品开发进度，完成物联网产品的上市流程，根据市场实际情 况，用户需求变化，根据价利量指标等纬度，评估市场竞争力，对在售产品的生命周期进 行管控。
4.产品价格管控及发布：依据公司财务相关规定，市场销量需求，对各渠道的产品出货价 格进行管控，保障产品利益可以得到发挥，公司得到利益最大化。
5.产品质量管理：协同质量部，对产品质量进行管控，对相关问题进行显差及协助关差。
6.产品产销协同：协同供应链，对订单进行预测，协同交货，对相关产品问题进行显差并 协助关差。
7.市场支持：完成并迭代产品市场售前培训资料，按需分配，形成针对不同客户，不同需 求的介绍资料，并对销售进行系统培训支持，形成整套的销售术语，提升成单转化率。
8.营销方案支持：依据产品特点，产品功能属性，对营销建店、促销活动、参展露出进行产品方案支持。

2016. 12-2018. 6海尔智能门锁产品经理，负责海尔智能门锁产品的战略规划，物联网方案 设计，制定标准协议，通过物联网技术，实现以智能门锁为入口的智能家居整体互联，使 得海尔智能门锁，退出 3个爆款型号，攀升至业内前三名，行业影响力迅速提升。
2018年 6月通过内部竞岗至电商用户小微，担任消费类摄像头产品经理，以集团生态圈为 中心，以智能网器（摄像头）为入口，引入相关资源，打造出海尔音视频通道，对海尔智 能家居的解决方案作出有力的支撑。海尔摄像头在行业大佬的环顾及广深低成本家用摄像 头的冲击下，始终保持电商平台同品类销量前十的不错成绩。
2019年 8月，组织架构调整，成立产品管理部，通过内部竞岗至产品管理部做公司的产品 管理工作，负责公司四大渠道小微（家居、社区、电商、门锁）的产品管理工作及运营商、 园区、校园的产品支持工作。

一：项目管理目标责任书规定的职责，认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面 负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
二：主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理，全面完成公司下达给工程项目的各项 考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
三：负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向报送工程实物完成量，按时向业 主收取工程进度款；
四：建立各种专业管理体系，并组织实施；
五：收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

1、负责全面技术工作，协助部门完成工程技术管理工作任务；
2、负责组织图纸会审，技术交底工作，对外委设计项目，应首先熟悉图纸，负责与设计单位联系；
3、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；
4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决；
5、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；
6、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录；
7、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底；