服务公司核心战略性产品“一点马智能名师1对1”，从0搭建并不断迭代完善该产品；协助销售部从产品层面来提高销售量（代理商管理平台及学情管理系统搭建）；协助公司内控部门业务平台化（供应链平台的搭建）；搭建该产品的小程序、h5及APP端核心模块。
工作职责和业绩:
1. 一点马智能名师1对1（ 2b2c ）
通过对公司内部资源整合及学生学习痛点来搭建的用于高考提分的智能学习产品。学生可以通过视频学习，学前学后测评，习题笔记等辅助学习最终达到提分的效果。从0搭建并不断优化迭代该产品，负责期间，项目营业额1.3亿，代理商600+。
2.供应链及代理商平台（ 2b ）
负责对供应链及代理商平台的搭建，协助硬件部，销售部，市场部，客服、财务部等内控部门相关业务平台化，对一点马产品进销存管理，代理商及C端用户管理，财务充值，内部借用，销售crm，数据统计等管理，提高业务部门工作效率。
3.学情管理系统（工具）
通过数据分析，用户画像，细分核心用户，制定的一套对学生学习流程监督管理学习的系统，对学生进行具体学科知识点学前测评诊断，针对薄弱知识点制定个性化学习计划，学习过程中家长老师监督，学后测评检测，产出测评报告，进而精准实现提分，来解决代理商销售难的问题。上线后销售量同比上月增长27%，代理商进货量提高20%。

负责搭建公司主流产品线在线学习系统（顶你学堂）前后端及APP端和课程管理系统。以及2b2c型产品线北大华文慕课前后台及APP端的建设。
工作职责和业绩:
1.顶你学堂 web 端及 APP 端 (2c)
职业类MOOC平台,学生在平台上进行，增加考试，课程讨论，教师答疑，证书等功能，提高用户黏性。期间新用户转化率提升23%，用户活跃度提升9%，新增用户量提升17%。
2.华文慕课 web 端及 APP 端 (2b2c)
华文慕课是北大名下的慕课（MOOC）服务平台，全权负责华文慕课1.0之后版本前后台及APP 端从0到1建设及迭代改版，其中web端包括学生端和老师端。学生端学生的学习模式分为自主性学习和闯关式学习，学习中心主要功能有约课，视频学习，课程讨论，记笔记，课件学习，做作业，考试及数据分析。老师端教学模式可以实现翻转课堂或者线上线下相结合的模式，课程中心功能主要为课程建设，布置作业，批改作业，组卷，批阅试卷，发放证书及课程内数据统计分析等功能。负责期间课程投放率提高40%。

教育行业 B 端产品，向高校等机构提供在线平台工具及个性化需求（联盟资源共享，学分互认，选修课等服务）。主要负责公司战略产品慕课学习平台核心模块设计及迭代；慕课 Android/IOS 手机端 2.0 版及Android pad/Ipad 1.0 版设计与上线；2b类项目平台的跟进与落地；编辑部使用的课程编辑平台的优化改进等工作。
工作职责和业绩:
1.超星慕课学习平台 (2b)
参与整个产品线，并主要负责核心模块（包括：学习空间；题库，组卷，课程，编辑器等等）的整体规划、设计、上线及迭代；超1400万用户的搭建与管理；期间负责浙江传媒学院、浙江经贸学院、黑龙江工程学校、优课联盟等项目落地与实施及后期服务工作。
2.慕课平台后台（教师及管理端） (2b)
该项目为对应慕课前台的后台使用，包括用户管理、课程分配体系及用户统计的一些方面，便于学校或者机构管理人员对前台的掌控及课程的统计查询；功能模块：课程库、课程管理、用户管理、门户管理、应用管理、系统统计、访问日志、信息管理、证书管理等；
项目职责：主负责平台的重新建设及版本迭代
项目业绩：使用院校 1400 所；使用用户超 1000万。