公司行业 机械重工
公司性质 外企（丹麦）
公司规模 100 人
职位名称 中国区矿业销售总监
职位类别 销售管理
工作地点 北京
汇报关系 中国区总经理
团 队 20 人，包括散料项目和矿物加工设备销售，后市场销售和现场服务团队
职 责 负责中国区矿业产品，项目和服务业务，完成年度销售预算。维护良好的客户关系，分
析市场，保持公司产品的竞争优势，确保义务收入和市场份额的增长。
主要业绩 实现年度销售额人民币 5 亿元，主要业绩包括中铁资源刚果金项目浮选和浓密机项目
RMB102m,紫金矿业塞尔维亚 Bore 矿业破磨设备 RMB206m, 包头钢铁公司巴润排土机
项目 RMB 80,内蒙汇能煤电长滩履带运输车项目 RMB18m,老挝中农钾肥浮选项目
RMB15m,云南华联和江西铜业浓密机项目 RMB12m 等。

公司行业 机械重工
公司性质 外企（美国）
公司规模 100 人
2016-2019 职位名称 中国区商务总监
职位类别 商务管理
工作地点 北京
汇报关系 付总裁（中国）
团 队 带领一个 20 人的商务团队，包括投标报价团队，整机商务团队，备件商务团队以及大
修服务商务团队。
职 责 负责中国区商务战略和运行，包括市场定位，整机业务的投标，备件和维修业务的作价
和报价，渠道经销的发展和管理，合同的起草，谈判，批准和执行，商务风险的控制等。
业 绩 组织建立了基于客户信用评级的定价和合同条件系统，大大改善了商务条件；建立了优
秀的商务团队，规范了流程，减小了业务风险，提高了业务质量；应收账款大幅减少，
各项经济指标得到显著提高。
2006-2016 职位名称 整机业务经理，中国西部区总经理
职位类别 销售管理
工作地点 北京
汇报关系 中国区销售总监
团 队 带领 20 人的销售服务团队，包括销售经理 4 人以及现场服务团队 16 人。
职 责 负责整机、备件和大修义务的销售，确保市场份额和利润的增长；
负责维护良好的客户关系，以客户为中心，加强与矿业公司及设计院的紧密联系，努力
提高客户满意度；组织深入和广泛的市场研究，努力提高产品和方案的技术先进性和价
格竞争力；领导和提高团队的义务和商务素质，建立优秀的顾问型销售团队，提供满足
现场设计和生产需要的解决方案。
业 绩 在十年销售业务中，开发了中国西部区十个重要集团用户，市场份额得到大大的提升，
整机销售额达三亿美元。与其伴随的备件和服务成为公司重要的业务资源。

公司行业 采矿能源
公司性质 国企
公司规模 20000 人
2004-2006 海外项目经理
职位类别 项目管理
工作地点 海外
汇报关系 徐矿国际总经理
团 队 根据项目和任务不同，10-20 人不等。
职 责 负责集团走出去战略的实施，组织海外工程项目的调研、立项及执行。
项目经验 印度尼西亚西加里曼丹野外煤田地质探勘项目-领队
印度穆尼迪和姜吉拉包产项目-投标
孟加拉巴拉普库利亚煤矿生产和管理合同-现场管理
澳大利亚百年并购可行性研究项目-商务
1992-2004 采矿机械工程师，高级运转工程师，首席机电工程师
职位类别 工程技术
工作地点 徐州
汇报关系 三河尖矿生产部经理，机电部长，总工程师
团 队 5-15 人
职 责 负责采掘设备的维护保养、故障排除、维修及大修，工作面选型设计、拆除安装及试运
行并确保设备的安全高效运行；负责矿井固定设备系统(包括提升运输、排水、通风和压
风系统等)的安全高效运行、计划检修、技术改造和升级；负责矿井机电系统的灾害防治、
应急预案、技术管理和应用科研工作。
业 绩 在十二年的工程实践中，圆满完成了各项工作任务，确保了矿井机电系统的高效安全运
行，获得公司和集团的多次嘉奖。在技术创新和科研中成绩显著，先后获得集团公司/省
行业协会科技进步奖多项。