管控部门: 财经/金融/基金/大数据/法务/研发/项目等
下属: 招聘24人BP6人
工作职责
1、根据集团发展战略制定与调整集团人力资源发展规划、监督与指导人力资源战略的实施,组织人力资源战略规划完成总结及执行评估工作;
2、对公司制度、流程进行梳理,综合分析人力资源数据,为集团发展提供支持;
3、负责人才培养体系建设,制定干部的选拔、晋升管理机制,完善人才储备和关键人才梯队搭建,帮助员工进行职业生涯规划设计;
4、参与制定分管事业部薪酬福利制度并执行,具备薪酬、员工激励等重大项目的规划与实施经验;
5、建立分管事业部体系绩效考核体系,督导绩效考核的落地执行,并进行持续优化;
6、组建和管理超百人的招聘团队,完成公司下达的招聘任务;
7、参与集团的整体企业文化建设,塑造、维护、发展和传播企业文化。
工作业绩
人力资源规划:
1、 为满足集团高速发展需要,建立高效快速的人才招聘团队,搭建招聘中心;
2、 筹建财务西安共享中心、财富中心,并担任事业部HRVP;
3、 建立健全分管部门人才梯队建设与选拔体系,积极推动“内部竞聘”与“业绩与文化考评述职”,为业务部门员工阶段性成长提供空间;
4、 打造汉能全球大数据总部与全球人力资源总部的拉通,实现“跨界联盟”的市场化招聘;
5、 建立业务部门组织与人才盘点体系、晋升及异动机制,为人才流动创造优越条件;
6、 根据集团发展规划目标,制定分管事业部的人才发展步骤,既满足集团化的共性,同时满足事业部的差异化需求。
招聘管理:
1、2019年度: 负责集团核心岗位招聘工作,已入职财富CEO,首席法务,公务机CEO,供应链金融CEO,项目融资执行总裁,财务预算总裁等。负责集团优秀人力专才项目,完成率达100%;负责金融专项项目,完成率达100%。
2、2019年度,上半年分管业务部门常规岗位招聘入职共计超100人;
3、 2018-2019年 度,负责财金岗位高管招聘,共计完成入职及合作超30人,自主招聘率高达91%,候选人已产生融资业绩;
4、2018年度3月,负责集团财经管理总部及供应链金融岗位招聘,入职260人;
5、2018年度6月,负责集团全国八个区域财富公司组建,入职1200人;
6、 2016-2018年 度: 完成集团高层管理入职共计超50 人 , 2019年仍在职高层管理40%
完成集团中层管理入职共计超 200人,2019年仍在职中层管理60%
薪酬绩效管理:
1、 推动全球大数据总部技术型员工晋升通道,提供多元多元化的人才成长方式;
2、推动集团“以KPI为核心的个人积分考核体系”的传播与执行,让年度绩效考核落于实处,实现公平、公正;
3、以绩效为导向,根据集团整体发展需求及职位重要度,参与调整分管部门薪酬体系,依据市场行情确定有竞争力的薪酬管理办法。