2017.07~至今
担任规划部经理，兼管技术部
下属: 12人，规划3人，设计9人。
规划部之前7人，现在3人；
技术设计部之前17人，现在9人。

1. 智能物流的总体规划，整体解决方案，报价。引导公司在智能物流方向，做到标准模块化；
2. 为营销部提供售后现场技术支持。生产现场出现技术问题，及时指导、处理。
3. 收集竞争对手产品的功能、性能信息、分析比较与我司产品的优缺点，提出比较报告，把握产品发展趋势和行业发展动态，准确定义公司产品的发展方向；
4. 技术人员指导和培养；
5. 负责建立和完善公司新产品的设计开发试制工作，同时负责现有产品的改进工作。
6. 主导公司内部双向穿梭车、四向穿梭车的开发与试制；负责主导机器人末端新型抓手（端拾器）的开发；
业绩:
成功签订自动化物流合同4个；
成功物流整体方案规划项目5个。
1. 山东某成品物流项目。218万，销售，售前技术，整体规划。第一负责人。
2020年7月份完成合同签订。立库，堆垛，机械手，AGV，穿梭车。
2. 江苏某新能源公司正负极材料智能物流仓储系统。 920万，已经交付客户，质保内。
项目销售，售前技术对接，整体方案规划，合同签订，一人完成。协助技术设计。
3. 厦门某智能物流输送码垛一体库项目，合同总金额1700万，2家公司合作完成，本公司合同580万。
在2018年合同签订，2019年3月份交付。
负责销售信息提供，项目整体规划，图纸细化，技术设计。
4. 合力叉车变速箱体柔性智能加工生产线。180万。2018年11月正式交付。
属于机器人系统集成项目性质。项目第一责任人。
整体方案规划，夹具设计，机器人选型。
5. 江苏某精密制造公司卷轴智能输送物流项目。项目金额706万。
售前支持，整体方案规划，设计工作协调。2018年4月完成交付，项目周期4个半月。

1、协助解决公司项目设计、售前技术方案的评估论证，项目实施阶段的问题；
2、负责设计图纸的审核，对项目上出现的问题进行梳理，整改，
3、技术人员配置的协调，
4、技术部人员的培训，了解工控行业的新产品（主要针对机器人、伺服、气动等标准件行业）
业绩：3个项目成功交付
1. 湖南某汽配件公司内饰件自动化上下料项目。项目负责人，负责线体设计，上料台设计，机器人抓手设计，负责项目实施。提前交付客户。
2. 昆山某汽车钣金件冲压自动化线体项目。项目负责人，自动化线体设计，上料台车设计，机器人抓手设计，负责项目实施。项目金额860万，项目周期6个月，顺利交付。
3. 南通某机械厂冲压线连线设备。负责整线线体方案规划， 设计出图。
项目历时4个月，项目金额76万，顺利交付。

非标类设计

设备工程师，从事工艺开发，夹具设计，设备改进和管理；
后调入自动化研究院担任机械设计师，从事自动化设备设计。