外商独资·外企办事处 | 汽车/摩托车 | 10000人以上 | 未融资
汇报对象：部门总监 | 下属人数：0 | 所在地区：上海
工作职责和业绩： 1. 组建项目团队: 根据销售的目标和客户的要求，申请项目开展和项目预算，并获得公司管理层的批准，正式组建跨部门项目项目团队；
2. 建立项目计划：建立在项目的各个阶段都能够满足时间，预算，成本和质量要求的可执行项目计划；
3. 项目执行和协调: 负责客户端和公司内部其他部门的沟通和协调工作，协调内部资源(研发，工艺，采购，质量和物流) 和外部资源(供应商和客户) 使得项目能按照计划顺利进行下去；
4. 供应商管理: 和采购与供应商质量工程师一起，参与对主要供应商的审核和筛选工作，对零件质量和交付点日期进行管控。
5. 监控和指导: 始终对项目保持监控状态, 分解各阶段的工作内容和任务，并组织每周的项目会议审核项目的关键点内容和存在问题点，确保团队成员都能理解项目的内容和执行方案，并把项目状态阶段性的汇报给客户和项目管理委员会。
6. 管理: 风险的识别和管理，提前预知和识别风险，及时转化和降低风险, 变更的管理和冲突管理；必要时，把问题点上升到更高级别的管理人员。
7. 交付: 根据客户的要求，在项目的不同阶段，交付不同的产品，包含：设计图纸，各阶段样件，实验大纲和实验报告，审核文件，PPAP文件等等；
8. 产品系列化： 产品在中国释放后，基于不同国家的需求，完成相应的不同国家的系列产品，并跟进不同国家的测试要求，直至完成；

外商独资·外企办事处 | 汽车/摩托车 | 100-499人 | 未融资
汇报对象：总监 | 下属人数：0 | 所在地区：苏州
工作职责和业绩： 1. 支持: 支持业务部门的业务拓展工作，以获得项目为目标，参与客户要求报价和技术评审等等工作；
2. 领导项目团队: 领导跨部门项目成员，在项目的各个阶段都能够满足时间，预算，成本和质量的目标；
3. 项目计划和执行: 和项目团队一起，建立满足客户时间和质量要求的可执行的项目计划，持续监控阶段里程牌，并执行和管理整个项目的进度，直至项目顺利交付后的6个月。在此期间，负责客户端和内部其他部门的沟通和协调工作；
4. 协调: 协调内部资源(研发，工艺，采购，质量和物流) 和外部资源(供应商和客户) 使得项目能按照计划顺利进行下去；
5. 监控: 始终对项目保持监控状态, 并组织每周的项目会议审核项目的关键点内容和存在问题点，确保团队成员都能理解项目的要求，内容和执行方案，并把项目状态阶段性的汇报给客户和项目管理委员会。
6. 管理: 风险的识别和管理，提前预知和识别风险，及时转化和降低风险, 变更的管理和冲突管理；必要时，把问题点上升到更高级别的管理人员
7. 交付: 根据客户的要求，在项目的不同阶段，交付不同的产品，包含：设计图纸，各阶段样件，实验大纲和实验报告，审核文件，PPAP文件等；
8. 经验教训: 总结项目过程中经验教训，并将工作移交给日常负责部门；

外商独资·外企办事处 | 电子技术/半导体/集成电路 | 100-499人
汇报对象：总监 | 下属人数：0 | 所在地区：深圳
工作职责和业绩： 1. 组建项目小组，制定项目计划和预算；
2. 参与到产品的设计中，与硬件，软件，结构，质量工程师一起对产品阶段性验调试，测试，参与阶段性的评审；
3. 参与产品的成本分析，并协助商务端 的对外报价；
4. 参与采购部门对制造供应商的审核和决定，并根据项目的要求，和采购一起对制造方供应商的量产计划，报价和质量要求进行评审；
5. 全程参与产品试样，内部实验和第三方委托实验，提交相应样品和实验报告给到客户，并得到客户的认可；
6. 跟进代工厂的量产计划，对子零件供应商的选择，采购，交期，进料检验和生产的排期计划，确保量产的顺利进行；

外商独资·外企办事处 | 电子技术/半导体/集成电路 | 100-499人
汇报对象：研发经理 | 下属人数：0 | 所在地区：深圳
工作职责和业绩： 1. 根据产品的功能要求，进行框架性的设计，并进行设计的失效模式分析；
2. 选择相应的电子元器件，进行功能性的初步验证；
3. 使用Altium Designer等EDA工具进行原理图设计，PCB Layout，电路板焊接，与软件工程师一起进行功能调试；
4. 产品BOM 的分解和成本的估算；
5. 产品的性能测试，可靠性测试，EMC测试等；
6. 产品试样，量产过程的跟进和问题点的分析；