职责业绩:
2019年6月~至今 测试部经理
作为技术专家，参与公司风电、传动和光伏立项、技术方案、数字样机等评审环节，负责现场问题解决。根据公司产品，规划部门技术路线及平台，优化部门配置提升部门效率。
1.建设公司EMC设计能力和检测体系
依托公司传动产线450kW工程变频产品，立项传动产品EMC风险评估与设计项目，带领团队梳理公司大功率电源产品的EMC电磁兼容设计缺陷，将450kW工程变频产品电磁传导发射限制在80dB以下，并建立公司EMC风险评估和设计体系。
2.建设公司认证体系
梳理部门认证工作，采用并行化工作方式等一系列提升效率方法，合理建设部门梯队，规范接口工作并建设认证体系，最终合理提升认证效率，认证人力投入时长从45天减少至15天，认证人力投入从两个人减少至1.5人，认证工作规范化。
3.建设公司对外支持工作
培养人员，优化队伍配置，合理利用资源，有效支撑了公司风电变流器、光伏逆变器、传动三大产品线技术资料整理外发、现场调测、客户见证测试等一系列工作，保障公司对外工作顺利进行。

薪酬状况:
8人
职责业绩:
1.深度参与公司风电变流器和传动变频器、电动汽车EV产品重大项目的研发工作主要包括技项目立项评审、技术方案评审、数字样机评审，项目设计过程评审、结项和转产评审等，参与项目包括:
（1）风电全功率变流器新一代模块化变流器，功率范围1.0MW~8.0MW
(2）风电变流器1140V三电平全功率项目，功率范围5.0MW~9.0MW
(3）风电变流器1140V三电平双馈项目，功率范围2.0MW~4.0MW
（4）风电变流器大功率4MW、6MW变流器项目
（5）风电变流器高功率密度双馈变流器2.0~3.0MW
（6）EV产品MCU系列化产品
（7）EV产品三合一产品
（8）传动产品工程型变频器HV500项目
（9）传动产品工程型变频器HD2000项目
2.负责风电变流器产品和传动变频器产品测试团队
采用梯队化方式建设团队，建设部门员工培训资料库，专业课程化培训，培养队伍骨干多名，有序稳定开展业务，有利保障公司测试工作正常进行。
3.测试工作
深入理解测试工作，合理安排资源，重点从测试问题、测试数据和测试需求开展工作，增加功能逻辑测试、失效模式测试，拆分白盒应力测试和热测试，提出区分设计问题和工艺问题的理念，采取快进快出的资源投入方式，最大化利用资源，有效保障了设计可靠性。
4.技术能力平台建设
采用总结提取方法和拆分目标方法，有效提取课题并合理推动安排平台建设工作，建设包括测试方法、控制软件模型、功率模块设计原则、功率器件功耗计算、热设计和热测试等20多项专题。
5.参与制定风电变流器主要国家标准。

薪酬状况:
4人
职责业绩:
任职经历: 工程师——白盒测试组长——风电测试经理（兼中压测试组长）——高级工程师
工作内容:
1.建立部门风电变流器性能测试能力，熟练掌握变流器matlab模型及控制理论。
2.建立部门硬件白盒测试能力，包括IGBT、电解电容、薄膜电容、功率电阻、熔断器、断路器、接触器等功率器件白盒测试方法，对于器件有深刻理解。
3.建立部门中压产品测试方法，包括高电压器件热测试、高电压精度校正测试方法。
4.建设部门安规测试体系，梳理部门安规标准体系，熟悉ProE，制定数字样机安规设计评审流程。
5.建立部门系统测试方法，包括设计、生产、运输、吊装、应用、维护多维度应用，完善测试覆盖度理念。
6.解决行业典型测试相关问题，包括温度和码盘测量扰动问题、效率测量准确度问题、谐波实验室测量方法等。
7.作为负责人牵头负责搭建变流器电机对拖平台、变流器老化平台、中压实验室。
8.负责风电变流器认证，熟悉鉴衡、船级社、CQC、TUV、GL等认证机构。
9.负责公司风电业务市场支持工作，包括客户见证实验、技术资料外发、技术协议评审、产品部技术支持等。
10.负责部门仪器采购、电机维修、实验平台维护方案等工作。
重点参与项目:
1.风电2.0MW、2.5MW、3.0MW全功率变流器项目
2.风电3.0MW、3.6MW水冷双馈变流器项目
3.690V 2MW AC Source电源项目
4.10kV级联AC Source电源项目
5.10kV 无功补偿SVG项目
部门实验平台建设:
1.变流器电机对拖实验平台
2.变流器变压器老化实验平台
3.中压实验室建设
4.高性能传动电机平台