公司简介:哥弟集团广州真源生物科技有限公司是哥弟集团旗下主营高端 AMASS 日化品的合资企业,AMASS 引进瑞士先进生物科技,甄选优质植物原料,致力于打造自然、健康、物有所值的高端日化产品。AMASS 日化集研发、生产、销售为一体,现有“洗护、护肤,香氛”三大系列产品。主打明星产品有洗发水、护发素、沐浴露、洗衣液、洗颜粉、精华液、玫瑰水、护手霜、香氛等。
汇报对象:老板 下属人数:11 工作地点:广州
工作职责&工作业绩:
1. 新品发布会筹备宣讲(年轻态抗衰黑珍珠系列)。
20 天时间,从入职到熟悉公司产品,渠道,终端客户。完成行业分析,新品发布会及全国招商政策的两个主题演讲培训,协助销售现场签单 1200 万,180%超额完成季度指标,创日化近十年最高会销纪录。
2. 线下培训体系搭建。
1)全国会销体系的建立。
实现新品的快速铺货,带动老品的连带销售。三个月内协助销售部在全国重点区域展开 22 场大型会议营销的策划组织实施,营造产品热销的火爆局面,在断货的情况下,通过会销现场完成全年度 60%的回款。因会议营销燃起的热潮,带动了一些观望和兴趣偏低的客户,也邀请去做会议培训,从内购开始进行铺货。
2)区域经销商培训体系的建立。
协助经销商搭建自己的培训体系,包括新品的层层宣导,电话回访,活动奖励,体验馆选拔,分享大使选举,周销冠周分享等等,形成以周为单位的 PDCA的闭环有效循环。
2. 线上培训平台搭建。
1)微信大群培训(100场+),复制到各经销商在细分群培训,晒笔记,星问卷考核,优异者奖励。
2)抖音产品知识分享(50 个作品+),点赞品论抽奖。同时鼓励全员参与拍摄,选拔优秀作品,大奖激励。形成产品推广宣传矩阵。
3)腾讯看点直播间,小程序直播间创建,精准针对私域流量,进行培训的有效渗透和销售的高频转化。
4)主播培养和打造,现场直播带货近 30 场,首场内测 3个小时完成 500 单,直接爆仓。
5)后续把总部线上培训模式分批次复制到各区域经销商,协助终端提升销售业绩。
3. 公司内部培训体系搭建
1)团队内部,不同岗位之间,交叉学习,人人会讲产品,人人会推广产品。培训老师的全方位打造,销售人员的培
训演讲技能打造。
2)协助人力资源部,完成集团公司的培训课程,包括性格销售培训,产品知识,护肤技巧等。
4. 根据公司战略发展需要,进行样板市场和样板店打造,制定出一套适合终端销售的流程话术和操作方式。通过培训,30 天时间,贵阳,南宁,南京单店销售同比增加两倍。
5. 除培训总监的工作外,兼公司日化产业的运营管理,下属部门为销售部,生产部,市场部。
1)品牌定位和模式梳理。从大日化的全品类经营调整为主打洗护专家概念,打造爆款拳头产品,拉动其它产品的销售。充分利用集团服装板块的渠道优势,异业资源整合形成连带销售,接手业务的头半年就实现了板块业务的大幅增长。
2)产品梳理。将品类调整为以洗护为主,其它少量辅助。清理滞销产品库存,整理优化产品供应链,将过去定点在长三角的外包生产和仓储物流转移到珠三角,大幅度降低成本,提升效率。
3)渠道梳理。通过建立积极的沟通服务机制,激活了 10 个放弃状态的经销商,优化了 27 个经销商的进销存,新增 10个合作经销商,扭转了经销商体系近五年一直萎缩的局面。
4)团队梳理,建立内训体系和内部沟通机制,通过工作日志和周会,让每个人交叉学习,人人熟悉产品,人人懂得推广,让不同部门间了解及时动态,实时解决问题,推行补位机制,减少内耗。 离职原因:公司发展与个人有些冲突