工作描述:负责 X1 EV 项目零部件 PPAP 认可、AITO 品牌供应商审核体系搭建、问界 M5 车型爬产阶段零部件质量保证,零部件市场质量问题管理和促进、供应商能力提升等;

1、供应质量团队管理:管理饰件、车身、底盘、电器、三电动力和智能网联 6 个科室团队,共计 101 人;

2、AITO 品牌供应商审核体系搭建:负责 AITO 品牌供应商审核体系策划和搭建,包含潜在供应商审核,质量技术要求审核以及供应商批量过程审核等;

3、零部件质量管理:负责 X1 EV 项目零部件认可,问界 M5 零部件批量质量保证(GP12,关键特性梳理,现场检查表等专项),市场质量问题管理和促进;

4、供应商能力提升:对供应商进行分级,并定制‘’一厂一策‘’的能力提升计划;

工作描述:负责外协件全生命周期质量管理(项目,批量,售后)、捷达品牌供应商审核体系搭建、供应商绩效管理,供应商能力提升等;

1、外协件全生命周期质量管理:负责捷达品牌外协件项目认可,批量问题处理,售后问题促进等;

2、捷达品牌供应商审核体系搭建:负责 JETTA 品牌供应商审核体系策划和搭建,包含潜在供应商审核,质量技术要求审核以及供应商批量过程审核等;

3、潜在供应商审核:负责潜在供应商的预开发和考核打分,组织协调潜在供应商的准入现场审核(POT 和 QTR),筛选满足质量要求的供应商;

4、供应商批量过程审核:负责组织审核团队对捷达品牌新供应商做批量过程审核,并根据审核结果,针对性提升供应商能力;通过复盘会型式,提升审核团队能力;

5、供应商绩效管理:实施供应商的绩效考核并监督改善结果;创新性制定分材料组供应商绩效评价规则,并公布材料组排名,激发活力;实施分级管理并进行不合格供应商的淘汰管理;供应商大会策划和组织;

6、能力提升:分析不同阶段外协件的质量表现,提取共有的弱项,针对弱项开发培训课程和打造样本工厂,对供应商赋能;

7、外保科绩效管理:负责外保科工程师团队 KPI 签订和管理,并定期跟踪 KPI 完成情况;

工作描述:负责新零件认可(APQP&PPAP),批量阶段零件质量问题促进,供应商持续改善&促进等;

1、电器&外饰零件认可:负责新零件 APQP 策划,分阶段完成评审,完成新速腾和 JETTA 电器&外饰零件的批量认可(全景天窗,360全景影像,后视镜,保险杠,密封条等);

2、供应商准入质量技术要求评审:负责电器&外饰专业潜在供应商质量技术要求的考核打分,开展供应商的准入审核及风险评估,包括文件和现场审核,筛选能满足要求的供应商;

3、零件质量问题促进(批量&售后):运用 8D 及其他质量工具,结合供应商促进手段,高效解决现场和售后问题,确保外协件各项指标达成;

4、供应商持续改善&促进:结合数字化手段对供应商现场关键工艺过程参数进行监控和管理;通过同行业标杆对标,帮助供应商持续改进;通过“雷霆”、“炼金”等专项活动,对供应商进行促进;

工作描述:

1、负责组织协调零件质量潜在供应商评价,并将质量部门意见输出给采购;

2、搭建促进平台,跟踪外协件项目开发进度及质量风险预警,并跟踪改进措施;

3、负责项目开发阶段,供应商的绩效考核

工作描述:

1、外协件批量质量管理:保险杠,密封条,玻璃等外饰零件质量管理

2、供应商辅导提升,评价及改善

3、现生产质量问题分析跟进和改善措施,改善效果确认