工作描述:

战略布局:围绕中国建筑总公司的海外发展战略开拓独联体国家市场,合理布局开展营销工作;

机构组建:筹备在境外公司注册事宜,积累当地法律和财税供应资源,为公司平稳运行提供保障;

资源管理:属地各方关系的建立和积累,掌握其市场资源、行业标准、政策法规和营商环境等;

项目跟踪:完成跟踪项目的可行性分析,拓展与使领馆,政府机构、中资企业、代理方的关系。

渠道拓展

公共关系积累

市场开发

工作描述:

部门组建:配合海外市场管理部的建立,部门和岗位职责的编制,管理边界和工作流程的梳理。

部门管理:制定部门工作计划、完成对各项工作任务的分配及考核,全面统筹下属做好日常工作。

机构管理:牵头注册海外子公司,负责海外营销机构管理,海外项目的保函、备案、评审等工作。

预算管理:按照公司的要求制定部门年度费用预算及申请报批,把控预算执行及费用支出情况。

公共关系:维护与政府、使领馆、行业商协会、业主、上级单位等关系,并建立合理的沟通机制。

营销管理:

1) 海外项目信息的收集、信息分析、营销组织、过程跟踪、风险评估、组织投、议标策划及结果追踪。

2) 负责牵头海外项目信息在上级单位的备案工作,申领投、议标许可证以及组织商务洽谈等工作。

3) 编制国别风险分析报告,进行市场风险因素识别,牵头组织各驻外机构进行国别市场规划和布局。

4) 协助驻外机构海外项目的营销工作,负责驻外机构营销项目的风险评估、评审的管理工作。

市场营销

商务知识

工商管理

工作描述:

行政管理:

1) 负责督促下级单位各项规章制度的制定、执行、监督,积极落实集团下达的各项管理制度。

2) 严格按集团要求,做好区域公司各类文件存档和印章管理工作,并帮助下属公司按章管理。

3) 按照资产管理规定,做好各类资产的购买、调配、领用、报废等管理,每年组织一次资产盘点。

4) 负责办公环境优化、车辆管理及领导出行等行政后勤保障工作。

会务管理:

1) 按照“三重一大”的要求,建立健全领导层面决策的基本形式和程序,完善决策机制。

2) 推进公司会务、接待工作的标准化流程,根据接待规格及要求制定相应细则。

3) 重大会务活动的筹备、组织与协调工作,快速识别来客级别,运用内部协调机制完成接待工作。

企业文化:

1) 年会、海外工作会、集团运动会等文体活动组织策划,关爱员工,团队建设。

2) 企业党群平台、内刊宣传、自媒体、新闻媒体等企业文化渠道的建设与维护。

信息化:

1) OA信息管理系统的筹建、招投标评选、搭建设计、上线运行、反馈维护。

接待与会务管理 固定资产管理

工作描述:

一、市场拓展:建立并维护独联体国家客户关系,拓展工程机械类产品在目标市场的市场份额;

二、网站翻译:根据独联体国家市场需求设立公司俄文网站,独自完成公司所有产品的俄文翻译工作,为公司在俄语区市场打造良好的窗口;

三、外贸管理:运输和清关资源协调,国际出口贸易相关文件办理。

市场营销 商务知识

:7年海外学习生涯,6年建筑央企管理经验,全模块参与行政管理和市场营销工作