工作职责:
负责工厂整体布局,及前期项目平面布置规划。按照精益原则对整体设备及各功能区域进行设计规划;
对项目前期整体工艺确认,设备设计节拍确认。及后期设备验收,对各工位和设备设计人机工程检查确认;
负责设计工厂物流路线设计及各个送料站点确认,设计工厂内所有周转料车设计及采购交付;
负责工厂所有工位工时测算,编写作业组合票和SOS 。并优化和提升编组效率和工作单元间的线体平衡;
负责工厂内推广精益生产体系,并跟踪精益项目。组织精益培训和精益工具使用,并组织定期精益月会;
工厂内合理化建议活动协调,并组织评选Best practice;
组织开展精益活动,培训SMED,标准三票,TPM等工具运用,并根据现场工位,设备实际状况分析,制定相应措施;
根据TPS生产体系分9大方面进行全场推进 安全、质量、人员发展、生产布局、生产物流及控制、标准化作业、TPM 、生产运营、合理化建议涵盖工厂整体推进,通过工具的培训,全员根据精益生产的思想整体推进;
后期转岗兼任物流控制模块,优化仓库整体布局,设置各个功能区,根据客户需求量合理控制原材料库存天数,管理呆滞物流。并建立均衡化生产原则,在工厂内建立看板拉动系统。建立了生产出货系统,对成品出货进行先进先出,库位管理系统;
监控原材料及成品库存并计算DIO指标,管控呆滞物料,严格执行先进先出原则,确保原材料和成品的最有库存状态;
负责主生产计划,合理安排生产,管理成品交付进度。监控生产进度,与各个部门沟通,确认生产能力,共同管理成品交货进度;
成品包装设计,包装陈本分析及包装投入预算;
优化运输方式,寻求多种运输模式,降低单间运输成本。由项目量产单件运输成本12.5元降至10.3元