职责业绩:支持上海销服团队400余人

1、人员招聘与配置:协助招聘组完成所支持部门人员招聘工作。

2、组织人才发展:搭建人才梯队,人员培养和选拔,组织和人才盘点,干部管理以及人效管理

3、绩效管理: 人员绩效考核的推进,根据绩效结果进行问题检视并制定改善计划。

4、企业文化和员工关系:日常关怀活动(庆生、周年庆、行政关怀、节日活动等)、设置疫情期间专

项活动激发员工活力和信心,荣誉激励体系的搭建和落地激发团队和个人工作热情和团队凝聚力,展

开定制化项目活动,推动文化实施落地。

岗位配置招聘 HRBP 企业文化 社会招聘 校园招聘 IT/互联网/软件

交通/物流/贸易 制造业 汽车行业 人才发展

职责业绩:先后负责支持国内专车、汽车票、火车票业务,包括产品、研发、运营、商务等250人左右

团队。

一、团队搭建

1、参与事业部业务战略规划,理解业务战略、将业务战略与HR战略连接制订事业部人力资源计划、

审视并调整组织架构、定岗定编、组织诊断等;

2、结合组织HC和业务实际发展情况梳理分析和确认用人需求,制定招聘策略完成岗位交付;

3、盘点人员需求,针对不同时期和情况组织人力调度;选拔人才组建管理团队,并逐步进行管理能力

的培养。

二、组织人才发展

1、支持业务部门搭建组织,为组织配备合适的人,不断优化人员结构;进行组织诊断,推动组织变

革;

2、帮助业务部门建立人才梯队,保证长期可持续发展,提升团队人员岗位核心能力(包括人员分析、招聘需求确认、组织架构盘点、关键岗位盘点、人员盘点、人员培养选拔、人员合理优化等);

3、组织及人才盘点:组织现状诊断,基于业务战略规划未来组织架构、干部调整,对现任各层级人才

进行识别,并针对各类人才给出相应的后续行动,如培养、晋升、降免、激励、继任计划等,提升组

织活力;

4、推动核心人才引进及融入和保留,干部梯队搭建及领导力提升(干部晋升答辩、述职、经理人培训等)。

三、绩效激励

1、介入OKR的过程管理协助业务部门制定管理办法、设置指标; 人员绩效考核的推进,根据绩效结

果进行问题检视并制定改善计划;

2、薪酬与激励方案持续升级与落地。根据业务发展需求,升级一系列岗位薪酬激励方案,并平稳落

地,确保员工稳定与激励效果达成,实现人均效能提升;

3、建立和维护绩效管理机制和评估标准,提升管理效率。

四、企业文化&员工关系

1、日常人员关怀活动开展(庆生、周年庆、行政关怀、节日活动、产品上线庆功、春节战役、BU年会等),提高组织士气和凝聚力;

2、支持公司文化及政策推动落地,做好企业文化宣导;

3、荣誉激励体系的搭建和落地,激发团队和个人工作热情和团队凝聚力;

4、打造组织影响力,展开定制化项目活动,推动文化实施落地。

团队搭建 企业文化 绩效管理 HRBP 岗位配置招聘 社会招聘 战略规划

IT/互联网/软件 交通/物流/贸易 房地产行业

职责业绩:负责支持万达飞凡C端业务,包括产品、研发、品牌市场、供应链等250人左右团队。

一、团队搭建

1、盘点人力需求,组织招聘工作;招聘全流程梳理,优化招聘流程;

2、制定岗位胜任力标准,结合组织HC和业务实际发展分析用人需求,拟定招聘计划;

3、制定关键招聘岗位指标和任职资格体系。

二、绩效激励

1、参与制订所支持团队员工的绩效考核方案,时时关注员工的绩效起伏,把握员工的工作动态,与核

心员工及时沟通梳理员工的不良心态,确保团队的良性流动与竞争;

2、针对项目特殊性,制定激励方案并落地;夯实绩效管理,提升人力资源工作质量与效率;将业务需

求与HR解决方案连接并实施落地,提升员工能力;

3、建立绩效评估标准,提升管理效率;制定KPI全面管理机制和评价标准,赋能管理者。

三、组织人才发展

1、进行组织诊断,提供对应人力资源问题的解决方案并推动落地;

2、推动组织盘点、组织架构优化调整;

3、搭建人才发展体系,包括人才盘点、人才选拔、人才培养、人才激励、人员优化。

四、企业文化&员工关系

1、策划并负责实施团队的团建活动,调动员工的工作积极性;

2、策划、组织员工的日常活动,积极发挥团队的正能量,丰富员工的工作生活;

3、文化及员工关怀工作规划拟定,传承公司文化和核心价值观。

团队搭建 人才发展 绩效管理 岗位配置招聘 HRBP 社会招聘 校园招聘

IT/互联网/软件 交通/物流/贸易 房地产行业

职责业绩:一、招聘工作:全面负责技术岗位、业务岗位及职能岗位的招聘交付,以及招聘数据分

析、渠道资源支持、预算管控、指标监控等招聘运营工作;

二、组织和人才发展:负责所支持部门的人才选拔、盘点和培训工作的计划和实施,协助业务部门进

行干部管理和人才储备及人员能力提升;

三、绩效管理:负责所支持部门员工绩效考核的制定、分析、监控、实施、评估和反馈等工作,协助

业务部门提升效率;

四、制定人才准入标准和胜任力标准,把控人才质量,建立公司人才梯队和人才库。

组织发展 人才发展 绩效管理 岗位配置招聘 HRBP 社会招聘 校园招聘

IT/互联网/软件 交通/物流/贸易 房地产行业