2019.05-至今

职位:招聘主管

工作描述:

公司招聘相关政策流程制定和优化,各BG合规性检查;

2、公司社会招聘录用审批,录用问题点沟通、答疑;

3、公司招聘信息化需求提报、跟进、管理,招聘系统维护和优化;

4、招聘渠道开发、维护、评价,包括猎头、RPO、网站等;

5、承接公司部分高端岗位招聘、人才mapping;

6、内部人才市场方案、规则制定,每月发布内聘岗位;

7、招聘预算编制、提报、评审,季度滚动预测,月度预实分析等

8、涉及招聘相关都ISO9001、QC08000、IATF16949、EHS、27001等体系外审及内审迎审;

9、公司总部招聘公文、政策、制度撰写、发布,运营会议数据整理及报告资料汇报

10、招聘需求计划及招聘部门组织绩效管理。

2016.09-2019.05

职位:HRBP主管

工作描述:

子公司及各部门组织绩效搭建、编制、分解、培训、监控、统计、算分,推动各部门KPI

未达成项的原因分析及出具改善对策。

每季度组织各部门召开子公司经营会议及KPI检讨会议,制定会议要求以及汇报资料PPT

模板,做好会议记录,会后跟踪验证各部门执行情况。

3、子公司人员的个人绩效考核方案制定及宣贯,PBC培训、汇总、PIP绩效改进计划管理。

4、子公司部门岗位招聘,对所招岗位的招聘需求达成率负责;

5、负责员工关系工作,控制作业员流失率,定期组织各类员工活动及子公司年会筹备,组

织员工座谈,记录反馈意见并监督责任部门出具改善对策,作业员离职、调岗手续办理

等。

2015.08-2016.09

职位:运营管理主管

工作描述:

1、子公司及各部门组织绩效搭建、编制、分解、培训、监控、统计、算分,推动各部门KPI

未达成项的原因分析及出具改善对策。

2、每季度组织各部门召开子公司经营会议及KPI检讨会议,制定会议要求以及汇报资料PPT

模板,做好会议记录,会后跟踪验证各部门执行情况。

3、子公司作业人力、固资、场地预算及管控,根据订单预测,确保产线人力供需平衡和人

效目标的达成,按集团要求,组织制定场地面积优化及搬迁方案,并监督相关部门实施。

4、子公司固定资产、工器具、低值易耗品管理,定期组织盘点,输出盘点计划,组织盘点

总结会议,梳理各类资产使用情况。

5、公司创意提案和精益项目宣贯、指标制定分解、创意提案和精益项目审批、组织季度、

年度优秀提案、精益项目评审等。

6、负责公司高新技术企业认证申报,成立申报项目组,统筹研发、财务、销售、人事等多部门,明确申报分工与职责,规划申报计划时间节点,对接第三方机构和高新区科技局,

申报资料拉通评审,成功完成2015-2017、2018-2020高企认证申报工作。

2012.08-2015.07

职位:绩效经理

工作描述:

组织绩效KPI/OKR管理,负责事业部及各部门的组织绩效制定、数据提报、改善监督

等工作。

2、根据公司绩效管理要求,负责MIC/MEMS事业部个人绩效评价工作,包括考核方式宣贯、

绩优比例分配、绩效改进计划跟进、数据汇总提报等工作。

3、管理技术类员工关系工作,包括组织员工座谈、问题的改善、惋惜流失率提升、组织

各类培训活动等工作。

4、其他行政事务工作。

2009.07-2012.08

职位:行政专员

工作描述:

1、各类技术资料翻译,如规格书、作业指导书、图纸、专利文件、流程图、客户资料等。

2、客户来访陪翻译、电话会议现场翻译、供应商设备调试陪同翻译等。

3、每周汇总提报各部门工作总结及工作计划,并组织事业部管理改善会议。

4、其他行政类事务。