一、人力资源部分

1、统筹人力资源及行政部门的管理工作;

2、根据公司的战略方向做好人力资源规划工作;

3、制定并完善招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系框架,制定实效性、可操作性强的绩效考核体系并推行;制定人才评测体系,股权激励方案,并定期推行;

4、建立公司人才晋升机制,制定特有的人才进、留、出的管理体系;

5、负责部门的工作计划分解,监督计划完成情况;

6、控制人力成本及用工风险;

二、行政管理

行政后勤保障管理、知识产权申报、企业资质申报、公司相关资质办理(高新企业、领军企业等)

三、总经办协助

融资前后尽调及投后管理工作

1、 全面负责管理公司人事各大模块有序开展,垂直管理公司管理区域人事分区,带领团队高效率履行部门职能；

2、 根据公司战略发展,编制组织结构及岗位要求编制制度及晋升流程标准,建立公司人才梯队；

3、 编制年度人工费预测,合理控制人员成本,降低企业用工成本；

4、 根据现有编制及业务发展需求、协调、统计各部门和各分公司的招聘需求、编制年度人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

5、 针对公司各部门及业务情况,设计人员培养方案,有效的进行培训,落实培训及培训成果的追踪与复盘;推动公司的文化建设和业务的高速发展;

6、 拟定公司的各项制度及工作流程、制定公司薪酬制度和方案、建立、完善绩效考核制度,推近实施绩效,后期跟进并针对性做出相应调整;

7、 协助 CEO 做好综合协调各区域分公司、各部门工作及处理日常事务；

8、 公司及和区域分公司各部门的行政事务统筹(各分公司选址、装修)等事务。

    公司刚成立来公司担任人事主管一职,从0到1的组建团队,制定各项规章制度,和公司一起成长在职期间负责公司各个模块的人事工作,招聘、绩效、员工关系、薪酬福利,各个模块都有涉及。

1. 负责部门内全面管理工作；

2. 组织制定公司日常人事管理制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系规章制度、实施细则和人力资源工作流程,并组织实施,监督、协调、检查执行情况；

3. 根据公司的整体发展战略规划,岗位职责设计,公司组织架构设计和人员调配；

4. 审核月度薪酬福利发放统计表；

5. 组织公司员工的绩效管理工作,审定考核结果；

6. 监督劳动合同的签订及各类人事事务工作的开展；

7. 统筹管理公司的行政人事工作；

8. 建立积极的员工关系,做好员工培训。

1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;

5、其他人事日常工作;

6、负责公司办公设备和办公用品的采购、保管和领用。

7、负责固定资产盘点、整理、存档。