内容:

负责第三车型院内外饰部门的部门管理和项目开发工作。完成部门梯队搭建， 主 要包含玻璃洗涤科，前舱及功能件科，保险杠科，cockpit科,座椅及约束安全科， 装饰件科及灯具科。配合项目总经理顺利通过各阀点，并指导和规范工程师进行恒 驰7，SX41 等项目的内外饰件设计开发工作，对技术方案、 开发计划、项目成本 等进行监督把关。

工作业绩：

1. 时间控制：根据主计划审核内外饰二级及下属三级计划，并且确保按计划推 进。

2. 技术方案把关：组织前期系统选型，及主持D1至D3数据发布前多次数据评审， 带队攻克恒驰7前端模块，AGS ，全玻璃顶，IP 等开发过程中所遇技术难题。其 中恒驰7已完成内外饰软模验证，并完成硬模开模前设计锁定。

3. 团队建设：为部门引入多名具备较强能力的科室技术和管理人才，形成梯队建 设，形成7科室，设置 AB 负责人制度，制定部门例会，to do list 会议等制度。

4. 能力提升：搭建部门专家队伍，形成定期交流培训机制。

业绩:

从无到有搭建了内外饰团队，形成管理体系流程。完成了一款全新新能源b级轿车 的开发，样车实验完成，冻结数据发布完成。

内容:

KC 项目组 2018.07-2019-02 带领内外饰团队进行星越L前期开发工作，主要负 责前后脸，顶部、侧部及黑饰等外饰零件的前期设计开发。 NL 项目组 2019.02- 2020.06带领外饰及开闭件团队进行博越改款项目在春晓基地的投产工作，主要负 责外饰及开闭件装车问题解决方案，Cubing匹配方案等。

工作业绩：

1. 顺利完成星越L外饰前期选型，造型陪伴，主断面审核，完成V1数据发布及V2 数据发布，并且顺利通过软模验证，为后续2021年正式上市打下坚实基础。

2. 带领团队实现博越投产项目后期问题关闭率目前达98%,重点、难点问题均已解 决。保 证项目正式顺利投产。

业绩:

带领车身外饰团队完成了星越l的开发工作，主要解决造型问题和决策设计方案。

前5年国内工程师，完成朗逸，POLO 等项目上车体改款项目。 中间3年在德国参与辉昂项目全新开发工作，后转为 VSE ，主要负责外饰装饰件， 前端模块等零件开发。

最后2年为 Skoda 及前后模块专业小组长，带领小组支持 Skoda 项目，及前后横 梁，前端模块开发工作。

工作业绩：

1. 带领设计公司完成朗逸，POLO 外饰全新造型件设计任务，完成前期造型陪 伴，之后主 导设计公司完成数据设计工作，顺利投产。

2. 代表上海大众与德国大众无缝链接，通力合作，共同完成全新辉昂的保险杠， 前端模块，防撞横梁，大包围等外饰零件的开发任务，获得德国大众好评。

3. 作为小组长，按时完成设计要求，大胆创新，与设计公司配合在结构设计上实 现突破 并协调与其它部门的合作与沟通，定期完成汇报工作。