职责业绩:
1. 负责数字化转型过程中的需求调研、需求分析、蓝图设计、落地实施、风险管控、质量管控、推广应用。
2. 调研、分析集团33家子公司内工艺仿真需求,调研市场供应商解决方案,分析对比供应商解决方案,搭建包含装配仿真、物流仿真、机加仿真、成型仿真、热处理、焊接仿真等8大工艺在内的集团工艺仿真软件及平台(行业内首个),并再33家子公司推广应用。
3. 调研、分析集团33家子公司关键用户工艺仿真平台建设需求,负责工艺仿真平台搭建,打通工艺仿真平台与PLM、MOM、19家子公司IOT系统、超算系统、数据中台、中控系统的数据链路。
4. 主导集团19家子公司IOT(DNC)系统建设,实现1858台设备联网,进行需求调研,需求分析、蓝图设计,协调各系统开发人员完成落地实施及测试。通过IOT系统和中控集成实现中控依据MOM(工序级排产)的订单信息自动加工,加工完成后实现自动报工,实现加注、拧紧参数自动上传。
5. IOT系统监测设备运行情况,实现工时、辅料降本,其中工时降低15.4%,辅料降本10.7%,
6.工时微观分析系统与IOT系统和PLM系统打通,自动分析工时定额准确率。
7.编制辅料(油液)定额标准,通过数字化调试平台分析油液辅料用量,并实现定额加注。
8.负责集团概念到产品的流程四化工作:物料管理、变更管理、仿真管理、工艺编制。