协同领导团队完成2条线体、3台单机设备的规划及实施,线体设备总金额约1050万;

(因故未实施项目)线体数量12条、单机设备15台,总金额总金额约7800万;

1.智能产线/自动化类项目方案制作评估及审核;

2.智能产线/自动化类项目实施状况跟踪及项目交付管理(乙方技术+项目经理);

3.组内日常管理及成员技能提升规划培训;

协同领导团队完成新工厂产品生产线规划及实施,线体设备总金额约850万;

1.智能产线/自动化类项目方案评估及审核;

2.智能产线/自动化类项目实施状况跟踪及项目交付管理(甲方技术+项目经理);

3.组内日常管理及成员技能提升规划培训;

协同领导团队完成2条线体、4台单机设备的开发,并投入使用,线体设备总成本金额约620万;

协同领导团队完成两套非标设备的设计调试,顺利导入使用,线体设备总成本金额约340万;

五年共计设计并参与项目200余例,亲自设计制作的线体设备总成本金额约1100万;

协同领导团队完成多种产品的线体架设,保证了量产所需的工装及设备的顺利导入投产;