2022 年 6 月

· 战略制定和战略管理。开展行研及投研尽调,制定上市后新增长战略 - 智慧城市、新能源虚拟电

厂运维巡检服务;战略解码,落地战略PMO,定期评估并调整产研战略优先级及人力资源分配。

· 从 0-1 搭建煜邦智慧城市事业部完整团队。作为数字化转型咨询专家,带队完成新业务虚拟电厂、

智慧交通、智慧工地、光伏风电、智慧水利、智慧园景区、智慧工厂、智慧煤矿等多场景空天地

人完整软硬一体化解决方案及平台研发,集成卫星、无人机机库、机器人、智能穿戴、物联传感

设备、数字孪生底座、AI人工智能缺陷识别、大数据中心、云边协同、5G等技术及内外业服务。

· 战略落地GTM闭环。带队开拓市场,直接面对客户高层讲案和销售,优化销售团队流程管理;落

地多个无人值守光伏电站运维、煤矿智能综合管理、智慧安监等项目,并使用看板协同工具对项

目执行和交付完整生命周期进行管理、评估、优化。客户包括:中煤大屯、华电武穴、徐州经开

安监、中煤刘庄矿、华能格尔木等等,管理人数180人,实现千万级销售业绩。

2021 年 7月

· 战略制定和战略管理。行研和诊断,制定以数字化采购+智慧管理为核心的 SAAS+定制化的数据

中台技术服务战略;战略解码,产品商业模式改造、生态合作及融资,0-1落地PMO+Scrum敏

捷项目管理体系,0-1 自研业内领先的智能安全帽+车载鹰眼智能硬件并 GTM,0-1 搭建运营中

心和销售部,设计并落地市场销售工具、制度体系,迭代优化销售管理,0-1建立大数据中心。

· 战略落地GTM闭环。作为首席数字化专家咨询顾问打开建筑业智改数转服务市场,与鑫方盛、震

坤行、西域、京东工业品、华为、浪潮、腾讯、中移动、南京天创、江苏建院等建立生态合作,

针对大中型央企、民企施工企业面向高层领导进行数字化经营管理改造咨询、方案输出及销售,

覆盖行业企业级建材采购数字化和项目级智慧管理数字化业务;客户包括:中冶天工、中交建、

上海建工、海建集团、中建五局、碧桂园、大通市政、滨州大通等,实现千万级销售业绩。

· 项目管理。根据市场反馈定期调整项目集战略优先级排序、调整人员配置、调整市场推广活动资

源投入,布局全国招商加盟合作。研发项目管理,初期作为Coach带领研发团队执行Scrum敏

捷框架,领歌看板管理;市场项目管理,中后期主持夕会,管理CRM看板,跟进指导销售日常。

2016 年 12月

· 作为Accenture Interactive – PacificLink 的KA项目经理负责大中华区KA的数字化转型和数字

市场营销战略咨询、和技术服务项目管理。主要领域集中在企业数字化转型、数字市场营销、企

业数字化管理解决方案、企业管理提质增效、CRM、数据资产管理、娱乐性互动Campaign玩法

创意策划、线上引流获客、私域运营(Facebook、微博、微信生态)、投放及转化、交付管理。

· 服务客户:奥迪(香港),雷克萨斯(香港),大众(香港), 上海大众,雅诗兰黛(香港),迪

士尼英语(中国), 达美乐披萨(中国),汇丰中国,花旗中国, JyuJyu Mall,野兽派,达能,

达闼机器人,徐州公安局云龙分局,徐工集团,新盛集团,甲子光年等等。

招行第三代个贷系统程序开发,IBM AS/400 平台,使用RPGLE语言。