1、负责月度经营分析报告、经营总结与经营计划，为领导提供资讯与决策依据
2、收集与分析经营信息，转化为经营改善的输入，监控核心经营指标，推动经营改善
3、编制各种场合的重要报告（包括集团执委会、董事会、中期述职、预算述职、经理人大会等）
4、负责BI报表设计及管理，协同IT实现数据化经营
5、协助组织公司大型会议，跟进AR事项，推动落地

职级：15

1. 负责制定分公司中长期经营战略规划与经营计划，业务单元的业务策略到部门/个人KPI的设定，促进管理的聚焦与闭环。
2. 配合总经理管理业务团队，制定营销方案，业务流程的审批，过程管理，推动经营目标达成。
3. 全面负责管理职能部门（人力行政、财务、商务、法务、物流、客服），统筹资源和风险防控。
4. 负责组织建设与人才的发展，各项管理体系及制度的持续完善及执行监督。
5. 集团总部的日常沟通与对接。

职级：高管    下属人数：21人

三星（中国）投资有限公司 2010年9月-2018年6月
1. 销售运营部经理（下属5人） 2010年9月-2017年3月 上海/武汉
（1）负责组织制定年度经营计划（BP），BP到KPI分解设定及考核方案制定。
（2）组织目标管理及销售会议推进经营偏差分析，推动BP落地和经营改善。
（3）统筹销售费用管理，协助制定渠道、终端的营销方案，执行市场活动方案。
（4）管理大区中长期供需，销售预测，订单交付，减少Aging库存，供应链效率化运营。
（5）负责市场调研和市场情报分析，销售策略的制定提供参考。
2. 零售管理经理 （下属9人） 2017年3月-2018年6月 武汉
（1）负责管理大区KA渠道业务，销售目标达成，经销商管理，新客户开发，新品GTM规划。
（2）负责大区体验店运营，商品企划，促销活动、市场管控等。

1. 负责分析电商网站需求,物流逻辑设定与实施，协调仓储与物流供应商，评估和考核，成本分析。
2. 负责会员销售培训和业务模式的推广。