所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 工作职务:(下属:原厂2人,外包18-200人)
标准工程技术-交付中心 高级技术专家 P8
工作职责:(管理60%,技术40%)
1) 负责阿里云安全交付服务体系建设,建立售前、售中、售后的一站式混合云安全交付服务体系,推进研发侧DevSecOps安全持续集成和交付的安全开发流程体系建设。(后因部门业务调整而搁置)
2) 负责阿里云安全体系-云盾的混合云交付。
3) 针对GTS区域下沉战略,在部门层面,整合并组建总部交付中心(远程交付中心、技术支持中心、赋能培训中心),支持各区域的阿里混合云及标准产品的全场景交付。
4) 曾负责北方大区阿里混合云项目交付。
项目描述:
• 交付项目涉及政府、金融、军队、公安、国企、互联网等各种行业及企事业单位的混合云交付。
• 交付项目涉及同城容灾、异地容灾、两地三中心、多地域、多云等多种复杂部署形态。
个人贡献:
1) 规划和建设阿里云安全交付服务体系,建立售前安全规划、售中安全交付、售后安全测评三个层面的一站式混合云安全交付服务体系;并以可交付性验收为切入点,推进研发侧DevSecOps安全持续集成和交付的安全开发流程体系建设。
2) 创新和优化阿里混合云交付服务体系。以“即服务(X as a Service)”理念,推动“云交付即服务”的本地化、自动化、标准化的一站式的混合云交付服务体系建立,实现“交付即上云” 的沉浸式客户体验。
3) 组建远程交付中心,创新混合云远程交付模式和管理机制,比传统现场交付,效率更高、质量更好,引领行业趋势。创新引入流水线交付和敏捷管理方式。
4) 组建总部交付中心,实现对区域交付业务的全面支持,包括项目交付支持、专家技术支持、交付技术梯队赋能培养,保障部门区域下沉战略的顺利实施。
5) 创立总部专家热线,整合部门专家资源,创新以热线服务、咨询答疑的形式,对区域交付人员进行专家技术支持;开发技术答疑机器人,对常见技术问题进行AI自动答疑。建立面向一线交付人员的机器答疑-专家热线-工单处理的分层技术支持体系,支撑阿里混合云交付业务的区域化和规模化发展。
6) 高效保质地,完成北方大区混合云交付,零故障。包括:国家电网、中石化、国家医保、中国航天等混合云重大项目群。
7) 创建云盾交付技术小组,培养云盾交付人员,建立阿里混合云云盾交付能力。
8) 阿里云数字新基建技术丛书《混合云架构》主要作者。