云电脑\云游戏（边缘云、云计算、云电脑、云游戏、智能硬件）产品总监

汇报对象：CEO、董事长

工作职责:

1、 职责概述:负责公司云电脑\云游戏产品整体规划,产品架构、产品定义\设计、行业分析、竞品调研、客户对接、协助产品宣传推广\项目落地等。

2、工作内容:

主导产品方案\产品架构、技术架构、技术方案选型、产品定义\设计、输出 PRD、对接外部系统、协调资源、组建团队、推动项目开发、边缘测试节点建议\实测。

工作业绩:

1、产品方案规划:基于公司目标,规划以边缘节点的算力主机通过智能调度系统基于用户业务场景使用音视频串流图传技术向终端用户(网吧\企业\个人)提供(云计算\云电脑\云游戏)等服务,满足用户无需购买电脑即可享受高性能优质的电脑服务体验需求。

2、产品形态\架构:基于套底层云服务系统通过智能调度系统满足不同类型客户业务需求和未来业务扩展。

面向企业\网吧提供PaaS服务,基于自研定制的盒子(ARM瘦终端)连接最近边缘节点提供的云电脑服务

面向个人提供SaaS服务,通过盒子\Web\APP等终端连接最近的边缘节点提供云电脑\云游戏服务。

3、智能终端(硬件): 为实现低成本云电脑业务接入,定制开发基于 RK3399 主控的 ARM 智能终端,具备HDMI\DP视频输出,RJ45接口、USB接口,实现最高2K分辨率144Hz或4K分辨率60Hz电竞级云电脑\云游戏,针对业务需求调优实现高性能\低延迟画面解码性能和高画质,通过智能终端用户接入键鼠外设和显示器即可享受高质量云电脑\云游戏业务。

4、调度系统:规划通过调度系统对接无盘系统实现对云机房内云服务PC终端进行按业务需求智能调度\管理,可实现基于不同的业务场景(游戏\办公)、算力要求、系统环境、软件环境需求下智能调配最优路径且符合用户需求的云服务,实现提供云服务的PC终端分时复用,提升算力利用率、提升体验、降低成本、提升效益。

5、USB映射: 为实现云电脑IO控制,提出并推动开发了USB设备网络映射(抽离驱动、映射辅助服务、装载驱动等),在网络远程映射下实现接近于本地USB设备IO直连的低延迟响应。

6、虚拟显示器:为实现不接显示器Windows画面输出(提供云服务的主机不接显示器),提出并推动开发了可控虚拟显示器驱动,可基于业务需求灵活挂载\关闭显示器,支持任意分辨率\刷新率输出。

云计费(SaaS系统、云计费系统)     产品总监     

汇报对象: CEO、董事长

工作职责:

1、职责概述:

负责公司海外云计费产品整体规划,产品架构、产品定义\设计、行业分析、竞品调研、客户对接、项目落地等。

2、工作内容:

主导产品方案\产品架构、技术架构、产品形态定义、输出 PRD、把握交互\设计、对接海外客户、协调资源、

推动项目开发落地。

3、工作业绩:

1）产品方案规划:基于行业特性和公司目标,规划适用于全球范围多语言网吧计费系统(SaaS),满足业务快速拓展、轻量部署、业务统一云端管理需求。

2）产品形态\架构:以SaaS +BS混合云形态构建云计费产品,Cloud←→BarAgent←→BarClient,WebConsole←→Cloud以满足网吧计费需求和云端统一管理能力。

3）产品特色挖掘:

轻量部署:云端网吧业务授权后,网吧端无需部署服务器仅需部署Agent和客户端即完成网吧施工部署,无需专业知识即可完成,便于业务快速复制拓展业务于海外地区。

简单易用:网吧老板可随时随地登陆云端SaaS服务管理业务后台、收银员无需安装控制台,通过浏览器进行收银业务管理,现代化交互简单易用,收银员业务轻松便捷易上手。

汇报对象：CTO

工作职责:

1、职责概述:

负责公司物联网操作系统(BIOS)产品整体规划、产品架构、产品定义\设计、行业分析、竞品调研、客户对接、协助产品宣传推广\项目落地等。

2、工作内容:

主导定义物联网操作系统产品方案、定义产品形态、设计产品架构,定义后端组态、前端组态、专家系统、驱动库、智能网关、系统部署、项目运维等核心产品模块, 配合接入大数据、数据可视化模块、对接运营后台,输出PRD、产品介绍、使用说明等文档,推动项目进行,产品研发、协调资源,协助市场运营售前售后支撑等。

工作业绩:

1、产品方案规划:规划一套物联网操作系统为基础实现物联网行业通用解决方案,满足各类智慧建筑项目高质量、

快速、低成本完成落地交付使用,减少项目定制化成本提升交付质量和效率以达到行业颠覆性(传统物联网项目以定制化方案开发,费时、费力、费钱)。

2、产品形态\架构:基于行业的特性以及未来的发展(行业传统的产品形态为 BS 架构,BS\CS 混合+定制化开发),规划产品基于K8s\Docker为底层,以IaaS\PaaS\SaaS混合形态开发,以满足行业未来各类场景下部署

落地交付(私有、混合、公有云)。架构上将系统、设备、数据、业务、运维以模块化定义组合复杂的系统开发,

以适用于行业内各种场景解决方案。

3、系统开发\落地:从想法→市场行业调研→竞品学习借鉴→特色挖掘→MVP 版开发完成→项目应用落地交付。

4、产品特色挖掘:

快速实施\部署:

设计低代码\无代码开发形式高自由度Web化组态,所见即所得的组态交互形式,提供云端行业驱动库(MODBUS、OPC、BACNET、SNMP等),更灵活、高效设备接入方式、以行业模板+子系统模块模板形式辅助实施,并提供一健部署功能、极大地提升项目完成质量、实施效率,降低用户上手门槛,相比行业现有方案最多节省1/3时间。

智慧决策\预警:

基于对项目内所有子系统设备全方位数据监控能力(解决传统项目子系统间数据不通、不智能,数字化价值低问题),提供基于数据\事件实时驱动子系统\设备智能联动、智能预警、智慧决策。

一站式集中管理:

基于行业痛点(解决传统项目烟囱式子系统管理,各自为政问题),在产品内提供一站式项目业务管理\监控,对项目内的软硬件、系统服务、项目数据、异构子系统实施全方位监控和管理,并提供集中化的事件追踪、追溯能力。

智能网关(硬件):

基于业务闭环需要和快速业务部署需求,降低集成商业务接入难度,规划开发了一套智能网关硬件,实现在项目边缘即插即用,设备满足工业级要求,具备RJ45\485接口,兼容所有主流物联网协议支持接入互联网上云,具备智能发现设备和快速设备接入能力,通过配套驱动库可极大提升业务效率和质量。

汇报对象：CEO

工作职责:

1、职责概述:

负责幼教服务平台(绘本阅读、听书故事、英语学习)整体规划,包含合象绘本APP(含android\ios\微信小程序)、英语学习APP和运营管理后台三款产品。

2、工作内容:

定期行业分析、竞品调研,观察数据与用户行为,制定产品方案,对接幼教教育资源内容,特色功能挖掘、协助市场运营业务/活动需求,输出原型、BRD、PRD等文档,推动项目进行,产品研发,协调研发资源,把握项目进度,跟进完成30余次产品迭代与优化。

工作业绩:

1、产品方案规划:规划幼教产品方案(绘本、英语)作为公司主营业务,已成为阿里巴巴战略渠道合作重要内容。

2、产品引流规划:规划“AI产品-幼教机构-精准用户”B端引流C端方案,并已在南京、内蒙古、深圳等城市辐射100家幼儿园,预期百万级用户覆盖。

3、产品特色挖掘:精心规划学习进阶成长路径,精心打磨设计阅读习惯养成体系,引导家长教育的认知升级,解决家长不知如何挑选幼教内容痛点,帮助幼儿培养良好的阅读习惯,为孩子打下坚实的课外阅读习惯基础。

4、优化内容管理:制定幼教内容资源与内容打包规范,实现自适应标准化处理,提高助力运营管理质量与效率。

新零售(AI、大数据、物联网)(与钉钉合作)               产品负责人

汇报对象: CEO

工作职责:

1、职责概述:负责新零售产品(用户人脸画像、商品画像、柜台画像、人货场大数据分析和运用落地)整体规划,具体通过AI数据分析处理、数据辅助决策,帮助企业开源节流提升业务能力。

2、工作内容:新零售市场调查、与钉钉共创、分析竞品、客户门店蹲点分析,客户访谈、需求分析,客户营收提升\成本降低优化规划,对人、货、场大数据分析挖掘、客户对接,输出原型、PRD、FAQ等文档,推动项目进行,产品研发等。

工作业绩:

1、新零售AI解决方案:规划新零售提升方案,提出以商品整个生命周期全程数据化追踪,通过即时数据指导商品商品全生命周期,结合用户画像(人脸采集+关联标签),从客流消费转换漏斗找出传统零售中的薄弱环节进行提升和优化,实现降本增效,受到共创伙伴与客户的认可(钉钉和近20家零售企业)

2、商品数字化方案:提出以物联网方式将商品进行数字化管理方案并组织实施,通过RFID\NFC\二维码等技术,集成AI人脸识别摄像头,实现商品连网数字化,在门店通过物联网进行商品热度采集,商品试用采集等。

3、新零售转换漏斗:对客流数据(经过、客流、区域热点、试用、接待、购买、复购)、转换数据(进店率、试用率、停留率、买单率、复购率)、商品数据、客户数据(新老、年龄、性别、会员、消费习惯)多纬度消费数据进行分析等多纬度数据进行,制订帮助企业提升的核心新零售方案客流转换漏斗。

2018.02-2018.08 顺网云-公司战略产品（边缘云服务、云计算、云系统、云存储）

产品经理（云管理平台、云基础设施负责人） （产品兼运营）

汇报对象：副总

工作职责:

负责顺网云产品规划、挖掘产品落地应用场景、推进开发优化、协助产品推广落地、云机房基础设施建设、企业接入,配合顶层设计、系统架构、集成实施、云平台管理体系全套建设等。

工作业绩:

1、产品顶层设计:参与制定去产品系统战略规划,完善业务上云系统设计,协调业务部门上云业务流程重组;

2、云服务内容同步:设计规划推进了以可控式P2P方式对不同云机房间进行内容同步方案,解决内容资源版本不统一,内容易损坏、同步不及时问题。

3、标准方案:编写云机房建设标准流程、软硬件施工流程标准、企业接入标准。

4、业务场景融合:推进全国主要8个城市边缘云节点基础设施建设、支撑100多家企业业务接入上云。

2015.03-2018.02 游戏资源分发管理平台（公司核心产品保障服务）

产品经理（6 万+B 端用户内容服务保障+8 万周活保密产品负责人） 产品负责人

汇报对象：副总

工作职责：

保障 6 万 B 端企业用户业务正常开展，游戏内容资源分发（内容分发服务（IDC linux 集群）、web 管理平台、资源管理服务（Windows）、内容下载服务（企业端 winServer）、客户端（PC 程序）），确保内容即时更新，保障内容更新速度，保障资源分发高可靠性。

工作业绩：（获得公司优秀员工）

1、内容更新优化：推进优化内容更新对比方案优化，减少下载量和下载时长，提升速度减少 IDC 资源消耗。

2、重构采集程序：推进数据采集程序重构，提升数据上报准确性，提高数据及时性，保障业务可靠。

3、P2P 方案优化：推进 p2p 方案优化（热点更新），P2P 淘汰机制，提升可靠性、下载速度、降低 IDC 成本。

2013.03-2018.02 内容+广告精准投放平台（年几亿级收入、核心投放通道）

产品负责人（内容+广告精准投放平台产品负责人） （产品负责人） 汇报人：副总

工作职责：保障内容投放至 700 万 PC 终端用户，持续优化改进，保障平台整条链路可靠性（后台服务（linux）、管理服务（web）、中转服务（windows Server）、内容执行（windows 桌面程序））。

工作业绩：（获得公司优秀员工）

1、平台改进：设计并推进平台优化上线实现每终端精准内容投放功能，实现内容可按省市企尾号、客户机尾号、

客户端版本、用户喜好等进行大数据精准广告投放。

2、平台扩展：推进了另两款产品投放平台开发上线，实现产品服务端在线热升级。

3、标准制定：制订了平台投放下发流程标准和发布过程规范，保障投放内容安全可靠。

4、优化提升：设计并推进开发上线了内容投放自动化发布投放功能，提升投放效率和质量，降低人工风险和成本。

2010.09-2013.03 流量增值程序（windows 桌面广告程序）（均年 6000 万+收入）

技术运营、测试技术骨干（广告程序运营、测试负责人）

汇报对象：部门负责人、技术部经理

工作职责：

广告程序投放、广告程序上线跟踪、数据分析、程序测试、竞品程序分析，问题回访、问题分析等。

工作业绩：

1、广告投放：投放平台管理、增值程序检查校验、日常广告资源投放、内容升级下发，验收，保障投放有效性。

2、流量保护：根据增值程序生效率数据变化，及时分析数据，筛选存在问题的终端，排查竞品抢夺程序，分析竞品抢夺技术手段，推进产品优化改进，抢回增值入口。

3、精准桌标：根据业务需要，配合对全网终端实现精准广告推送，根据用户游戏喜欢大数据投放用户可能喜好的游戏至桌面快捷，保障此业务年收入 2000 万。

4、广告测试：流量保护驱动、网络过滤驱动、浏览器插件、explorer 插件等程序测试，保障产品质量确保收入。