职责业绩:

1.客户管理

1.1 把客户之声转化为公司的产品和过程关键质量特性；

1.2 涉及客户端的变更管理并确保和客户的良好沟通；

1.3 主导和陪同客户审核；

1.4 客户投诉管理,按照公司和客户的要求,确保改善措施得到有效实施,防止问题再发；

1.5 评审、跟踪、提高客户相关的质量绩效。

2.生产基地质量管理

2.1 管理和发布新项目质量计划,确保所有APQP里规定的质量活动及时有效的得到实施；

2.2 协调和评审4M变更中的质量验证；

2.3 协助质量经理制定质量KPI,监控各生产基地质量绩效并定期向管理层汇报；

2.4 标准化工厂建立(质量模块)；

3.审核

3.1 主导和实施过程审核、产品审核,监督审核发现项的问题闭环；

3.2 参与体系审核和分层审核。

职责业绩:

1.与采购团队一起进行新供应商的开发和资格认证；

2.根据项目计划,实施供应商相关新产品开发活动,确保按项目计划完成产品放行；

3.跟踪供应商质量绩效并推动供应商改进；

4.评审和处理生产/客户处发现的不合格物料,推动供应商分析失效原因并定义实施改进措施,评估供应商8D报告,确保失效根本原因清楚定义,以及改进措施的实施并起到预期效果,避免失效再次发生；

5.制定年度供应商审核计划,主导供应商的审核；

6.根据零件放行结果和相关规范,及时在SAP中定义并维护进料检验计划并对进料检验员进行培训；

7.收集供应商引起的劣质质量成本并向供应商索赔；

8.支持客户/第三方机构审核中涉及供应商相关的事项。

职责业绩:

1.客户管理

1.1 把客户之声转化为麦格纳的产品和过程关键质量特性；

1.2 按照客户的要求提交PPAP并确保得到客户的批准；

1.3 涉及客户端的变更管理并确保和客户的良好沟通；

1.4 主导和陪同客户审核

1.5 客户投诉管理,按照公司和客户的要求,确保改善措施得到有效实施,防止问题再发；

1.6 评审、跟踪、提高客户相关的质量绩效。

2.生产线和产品质量管理

2.1 质量工程师的日常管理,和其他部门的精诚合作；

2.2 管理和发布新项目质量计划,确保所有APQP里规定的质量活动及时有效的得到实施；

2.3 组织和跟踪生产线不良的处理；

2.4 协调和评审4M变更中的质量验证；

2.5 协助质量经理制定质量KPI,监控质量绩效并定期向管理层汇报；

3.审核

3.1 主导和实施过程审核、产品审核,监督审核发现项的问题闭环；

3.2 参与体系审核和分层审核。

职责业绩:

1.内外部不合格处理,完成PDCA或8D报告；

2.监督过程符合要求；

3.收集分析质量数据,提高产品质量；

4.参与FMEA和控制计划的编写及评审；

5.参与新产品和新过程的开发及放行；

6.参与产品审核及过程审核。

职责业绩:

1.管理不同项目阶段的APQP活动；

2.管理项目节点及关键里程碑；

3.定期评审及跟踪项目进度,并做及时的调整；

4.监督、分配项目任务,定期与客户回顾、交流项目信息；

5.定期与项目经理汇报项目进度；

6.建立并更新项目文件夹；

7.提交PPAP文件夹,并得到客户的PSW认可；

8.通过内部质量门并得到内部量产认可。

职责业绩:

1.指导QC检验员对在制品及成品的日常检验工作；

2.内外部不合格品处理. 调查根本原因并回复8D报告；

3.为新项目创建控制计划及检验标准；

4.统计并保持质量数据；

5.参与一方,二方,三方审核,追踪审核改善；

6.(每天\每周\每月) 质量重点关注点的追踪及关闭。