月 薪:

职责业绩: 职责业绩:

~ 战略目标落地与考核。

~ 管理体系建设与日常管理。

~ 经营管理决策支持与协助。

~ 经营及企管专业制度编制与推行。

~ 项目管理链集成与过程管控。

~ 公文体系建设与管理。

~ 会议体系建设与公司经营管理会议筹备与推进。

~ 数字化转型推进与应用。

战略解码与落地执行评估。

组织年度经营目标和经营计划的确立、分解、签订。

组织经营目标统计分析、过程评价考核。

公司管理体系相关的管控模式、组织架构、责权体系、制度流程等规则建立与管理。

组织开展管理问题梳理活动,制定整改建议方案并实施。

公文体系建设应用与日常管理。

公司会议体系建设与经营管理会议筹备与推进。

经营及企管专业制度编制与推行。

分管领导决策事项的调研和支持。

项目链标准化建设以及运行效果调研和评估,计划节点与关键事项和问题的闭环管理。

协助推进公司数字化转型项目,推进关键事项的落地和执行。

公司内控风险体系建设与推进。

月 薪:

职责业绩: 职责业绩:

~ 经营目标确立与绩效考核。

~ 经营统计与分析。

~ 经营决策支持与协助。

~ 经营管理制度的制定与推行。

组织制定年度经营目标落地实施方案和年度经营目标激励方案,并推广执行。

组织确立年度经营目标和重点工作,并配套相关评价规则,并组织签订。

组织开展经营问题、目标偏差、流程执行等事项和问题梳理,并推进解决。

组织开展组织绩效评价考核以及奖励兑现。

分管领导关键决策的调研和支持。

负责公司经营计划、统计分析、组织绩效考核等管理制度的制定。

公司经营活动的推广和协助。

经营管理涉及经营计划、经营分析、组织绩效等制度编制。

月 薪:

职责业绩: 职责业绩:

~ 管理体系统筹建设与日常管控。

~ 经营目标确立与绩效考核。

~ 经营决策支持与协助。

~ 子公司管理。

~ 部门建设与团队管理。

负责集团组织架构建设与优化。

组织集团责权体系的建设和应用标准管理。

负责制度流程的规划与建设,解决制度制定、关联等执行问题,实施标准管理。

负责组织项目评审、报批,以及全周期管理。

组织制定集团战略目标落地实施方案,并推行至各单位、职能部门。

负责目标管理相关经营计划、统计分析、组织绩效考核等制度的订立。

组织确立年度经营目标和重点任务,形成并签订目标责任书。

组织开展经营数据统计和分析,处理并解决经营问题、目标偏差、流程执行等事项。

组织开展年度、月度组织绩效考核和兑现。

组织解决各单位经营活动中的重要事项和问题。

配合分管领导开展部门建设与团队管理。

月 薪:

职责业绩: 职责业绩:

~ 管理体系统筹建设与日常管控。

~ 经营目标确立与绩效考核。

~ 经营计划体系建设与推行。

~ 经营决策支持与协助。

~ 子公司管理等。

负责公司组织架构与责权体系的建立和日常管理。

负责制度流程的规划与建设,日常优化与管理。

组织确立公司及各单位经营目标和指标,并形成目标责任书。

组织开展经营统计和分析,以及目标偏差和问题的处理工作。

组织开展组织绩效总结、评价和考核工作。

组织开展管理提升活动。

负责制定经营管理相关经营计划、经营分析以及组织绩效等制度。

负责集团管理提升项目的导入、推进与评估。

负责公司年度、季度经营总结报告的编制和发布。

月 薪:

职责业绩: 职责业绩:

~ 管理体系统筹建设与日常管控。

~ 经营目标确立与绩效考核。

~ 管理决策支持与协助。

~ 生产保障与管理。

~ 市场营销活动推广等。

负责完善总装厂组织架构,拟定科室增减调整方案,界定职责边界并日常管理。

负责制度流程统筹规划与建设,建立制度制定、交叉等管理规范和标准。

组织确立年度、季度和月度经营目标,并组织签订目标责任书。

组织召开季度生产经营分析会议,审议决策生产经营事项和问题。

负责组织绩效考核和结果发布等工作。

组织保障精益生产项目落地,定期开展安全生产检查与总结,并定期汇报。

参与公司市场营销、品牌推广和广告投放的调研和汇报。

配合开展年度经销商大会、产品营销活动。

公司经营管理类报告、制度和通知的编制与管理。