职责业绩: 一、董事长助理
1、协助董事长作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。负责筹建山东、安徽工厂,前期的运营管理工作;
2、协助董事长召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
4、配合董事长参加商务谈判或相关商务活动,并进行重要事项记录、跟踪及关系维护。
二、人事管理
1、根据公司发展战略,组织制定人力资源管理制度,组织并监督实施;
2、建立和完善力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度 ;
3、全面负责公司人力资源日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;
5、根据各项目的经营状况和市场情况,合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇;
6、负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造,在公司内部推动核心人才梯队培养计划;
7、负责公司内部管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;
8、负责淄博工厂的筹建及人员招聘从0开始到现在的近800人,分解招聘任务,扩宽招聘渠道(线上,线下,校招,政企合作);
9、组织发展,岗位分析,胜任力模型建设,制定薪酬等级、绩效考核方案并执行,建立有效的沟通共享机制。
三、行政管理
1、制定并组织行政发展规划、实施流程和规章制度。全面负责公司的行政后勤管理工作,保障公司经营业务的实现和各项管理工作的有序开展; 2、按照公司的有关规定,负责公司各类印章、档案的管理工作;指导和监督公司的安全、卫生、后勤保障等各项工作;
3、监督食堂、宿舍的管理工作及车辆的调度、使用管理;监督办公设备、设施的使用管理;组织接待来宾来访;
4、负责协调与发展公司与外部部门和单位的关系,为公司各项工作的开展营造一个良好的外部环境;
5、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系;
6、负责指导、管理、监督综合管理部人员的工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作;
7、出任管理者代表,监督 ISO9001 质量体系、ISO13485 医疗质量体系的运作。