工作职责:

➢ 根据公司战略,制定人力资源业务规划。

➢ 负责公司组织架构的顶层设计和调整,保障组织高效运作。

➢ 负责公司人事行政体系和制度的建设和完善。

➢ 负责塑造、维护、发展和传播企业文化,引导团队成员积极向上,

以公司利益为重,形成团队核心凝聚力与创造力。

➢ 负责人才梯队规划,制定人才培养方案并推动落实,逐步增强人员

能力,提高用工效率。

➢ 负责行政相关事务和IT的统筹工作。

➢ 负责及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

工作业绩:

✓ 发布了员工入职、离职、试用期管理、会议管理等制度9个,规范

了工作流程和方法。

✓ 推行了绩效管理制度,制定了业务部门负责人岗位职责和考核指标。

✓ 调整了公司薪酬结构,发布了销售人员奖励办法。

✓ 编撰了员工手册并完成全员培训,有效规避了用工风险。

✓ 完成了集团公司与南通工厂治理结构的调整,加强了集团对分子公

司的掌控力度。

✓ 完成了公司任职资格体系方案以及人力行政、部门负责人任职资格

标准。

✓ 推广了招聘漏斗模型,关键岗位招聘周期缩短了约30%。

✓ 推行了员工入职指南SOP流程,改善员工体验,新员工流失率降低

了18%。

✓ 公司钉钉、云之家、云星空等系统中的审批流程进行了梳理和优化,

3个月内流程审批效率提升50%以上,其中采购类流程提高79.68%。

(人力行政)

工作职责:

➢ 全面负责区域人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,

并监督各项计划的实施。

➢ 向公司总经理提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高

公司综合管理水平,控制人力资源成本。

➢ 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

➢ 全面统筹区域行政管理、内控和法务工作。

➢ 建立良好的内外部沟通渠道传承企业文化,保障组织良性循环和健

康发展。

工作业绩:

✓ 人力行政全国排名从倒数第三持续上升到全国18名(全国31个城市公司)。

✓ 员工满意度从全国倒数第四上升至全国前三。

✓ 关键岗位满岗率100%。

✓ 关键岗位离职率持续下降28.18%。

✓ 投诉举报数量全南区8个城市公司最低。

✓ 人力行政政府补贴申领全南区第四。

✓ 行政版块考核连续8个月满分:食堂满意度全国前列,公务车辆安

全驾驶无违章扣分。

工作职责:

➢ 负责公司人力资源全模块,包括但不限于人力资源规划、组织架构

设计、用工策略、招聘管理、薪酬福利体系和员工培训发展。

➢ 负责公司年度战略指标的制定、分解、落实和跟踪执行;协助总裁

参与日常运营督导。

➢ 负责公司内控、风控、审计和法务等合规业务,包括但不限于风险

防范策略、审计方案和法律法规制度建设等,确保公司合规诚信经营。

➢ 负责公司会议架构和地图的搭建、更新和维护,及时跟踪和督办总

裁参加会议决策执行情况。

➢ 管理公司执行委员会助理及翻译人员的调配,确保执委会成员得到

及时周到的日常事务服务和会议翻译服务。

➢ 负责对外联络,包括地方政府主管部门关系的建立与维护、公司主

营业务相关优惠政策的争取等。

➢ 负责公司的行政管理工作,包括年度预算编制,食堂、班车、办公

室规划、固定资产、参观接待等事务。

➢ 负责公司企业文化建设、企业传播。

主要业绩:

✓ 先后编写和修订招聘、绩效、培训、晋升、会议、战略目标管理、

企业文化、审计、法务等人力资源及行政相关制度和流程78份。

✓ 推行了研发人才发展项目T787,试行了研发人员任职资格体系,为

公司项目研发提速储备了充足的人才。

✓ 实施了关键人才留持计划,运用长短期激励相结合的办法,有效降

低了关键人员流失率。

✓ 2016年9-12月,完成了销售分公司从上海至深圳的跨地域搬迁,

并在2017年1-4月快速完成了100人销售团队的快速招聘和重新

搭建。

✓ 2017 年 7 月,推行了一线销售人员激励办法,次月销量增长率达

205%。

✓ 根据公司的业务战略,2016年6月至2017年5月,作为项目负责

人,牵头完成了组织变革:业务部门从22个精简为6个,从业人数

从2192人精简至1277人,固定成本节约8000余万。

✓ 2019年10月至2020年5月,作为项目主要负责人之一,完成了长

安PSA并购过程中的上千人的员工问题处理、工商变更和公司的过

渡交割(并购标的30+亿元,员工安置费用约1亿元)。

✓ 先后协助过4任法籍总裁与2任中方执行总裁,运用跨文化沟通技

巧,作为中外方高层沟通的桥梁,使双方合作顺畅高效,起到了核

心的作用。

✓ 通过对政策的解读和积极的作为,指导团队为公司申请各类政策性

补贴超过6亿元。

✓ 牵头策划了“行业标杆、国际领先”企业文化的创建;并形成了公

司对外企业形象宣传的规范。

✓ 成功接待了时任深圳市委书记马兴瑞、市长许勤、法国总理菲利普

等政府要员。

✓ 完成了深圳研发、运营和职能部门办公室的装修搬迁;上海办公室

租赁、市内迁移以及异地搬迁等工作。

2、2010.10-2020.5 长安标致雪铁龙汽车有限公司(长安汽车与标致雪铁龙的合资企业) 人力资源与行政部总监

3、2005.8-2010.9 长安汽车总部 合资合作专员

宝能汽车工作职责:

➢ 协助常务副总裁负责汽车集团研发、项目管理和电池公司的运营协

调和督导。

➢ 协助首席运营官负责汽车集团整体运营,包括年度战略目标制定、

经营计划制定、公司运营分析、流程效率优化等。

➢ 负责汽车集团培训和企业文化工作。

宝能汽车主要业绩:

✓ 建立了产品研发项目管理的管控机制。

✓ 建立产供销协调联动工作机制。

✓ 完成了2020年度组织目标结果评审,年度综合得分提升23分。

✓ 推行了新的组织绩效管理工具平衡记分卡。

✓ 搭建了公司培训体系:新开发课程82门,认证讲师31人。

✓ “三学三长”排名全集团第一。

✓ 在2021年1月,经过协调供应商资源,观致汽车在停产数月后恢复

生产。

✓ 协调资源,督导完成了昆山电池中试线、#1量产线建设。

工作职责:

➢ 负责公司重要文件,比如上市公司年报、季报、高层与合作伙伴往

来信函、商务合同等的笔译工作。

➢ 负责公司项目开发的现场翻译工作以及合资合作商务谈判的翻译支

持。

➢ 负责商务谈判方案的起草工作。

主要业绩:

✓ 先后随团赴德国、意大利、韩国、美国等进行产品开发、设备验收

和新公司筹备等工作近2年。

✓ 协助制定商务谈判策略并参与福特、沃尔沃、标致雪铁龙的商务谈

判。

✓ 担任长安汽车出口项目——南非远征的双语主持人,并为时任重庆

市常务副市长黄奇帆等政府官员担任翻译。

✓ 协助完成了美国底特律研发中心的选址筹备工作。