复星集团整体简介:综合性多元化跨国企业,全球员工规模10万,营收1600亿+,市值千亿级。

业务板块:传统板块如地产、医药研产销、连锁餐饮、连锁零售等

高科技板块如:自动驾驶芯片、汽车智能制造、医疗机器人、新能源动力电池和材料

所在事业部:成熟产品与制造(高科技制造板块)

控股海南矿业(氢氧化锂)

控股天津捷威(动力电池)

控股万盛股份(阻燃剂/电解液)

工作职责和业绩:

1. 参与海外收购项目的尽责调查。

牵头制定国内子公司的科研项目激励方案。

2. 参与子公司一号位OKR考核方案设计。

3. 牵头制定国外子公司高管层LTI和ESOP激励方案。

4. 负责组织实施子公司年度人才盘点。

5. 参与人才发展方案设计。

(二)2018.9-至今 复星系成员企业/四川青益纯医药科技/成都 人力副总裁

业务板块1:医药生产制造。一个研究院,4个工厂。

业务板块2:高科技智能研发制造(医疗机器人/呼吸机)

职位描述:

直接下属1个TD总监,1个OD总监,1个bp总监,同时管理行政团队

工作职责和业绩:

1. 薪酬绩效体系设计和落地:原有薪酬绩效体系推倒重来,规范了岗位体系,使得岗位薪酬相互配套。设计了科学的绩效考核体系,改变了以往考核流于形式传递不了压力的问题。

2. 专项激励:设计推行了针对中高层的“身股激励计划”。

3. 任职资格体系设计和落地:建立了员工在企业的发展通道,抬高了向上天花板,让大家看到了希望。

4. 培训体系设计和运行:建立了讲师体系,课程体系和运营体系。

5. 干部管理体系设计:成立了干部管理委员会,将干部作为单独的管理体系,做强火车头。

6. 企业文化宣导:跟老板讨论和优化企业文化落地方案。

7. 人力资源管理模式转型:三支柱体系导入,建立了公司总部的COE团队(hrvp,TD总监,OD总监组成),招聘选拔了20多个bp,设立了2个ssc中心。

8. 中高层猎聘:招聘到位研发总监,厂长等中高层干部50名+。

9. 参与业务:参与工厂并购,融资。

中城投三局集团/中创车保汇信息技术/成都 CHO首席人力官

业务板块1:汽车自动驾驶芯片

工作职责和业绩:

1. 作为决策层高管,负责人力行政板块,向CEO汇报工作。

2. 团队情况:高级薪酬绩效主管2人,招聘培训6人,干部管理经理2人。

3. 体系建设:从0到1建立起公司的人力制度和流程体系,主要包括岗位—薪酬激励体系,任职资格管理体系,基于BSC+KPI的绩效考核体系。以上关键体系的建立,使得公司的顶层设计在期初就开始处于较高的管理水准。

4. 人才引进:CFO1人,COO1人,CTO1人,商学院院长1人,各职能部门总监级经理级30人次等等。

5. 员工关系:累计主动辞退员工近百人,均谈判妥当,无一起劳资仲裁或诉讼,同时节约了上百万补偿金。

6. 作为人力条线第一负责人,主持人力资源发展规划,支撑公司整体战略发展。作为公司高管之一,协助董事长做业务战略规划,主要包括市场定位,产品规划,定价策略,与竞品的竞争战略,竞争壁垒设计以及叠加内容实现商业变现。

7. 为业务开拓出谋划策,在为业务发展赋能方面也起到了积极作用。

业务一:建筑

业务二:地产

业务三:建筑材料生产制造

工作职责和业绩:

1. 全盘统筹管理集团总部及海内外各分子公司HR体系;

2. 根据集团五年战略规划,分解形成年度人力资源规划;

3. 建立、优化集团人力体系制度流程,并对分子公司的制度流程建设提供指导;

4. 作为总裁的人事参谋,对干部选拔任用、总部机构调整、分支机构设立撤并出谋划策;

5. 人才挖猎:引进核电领域集团副总裁1人、总裁助理2名;中层干部20余人(总部和分子公司领导班子成员);成本管控团队1个;快速引进和组建地产公司管理团队1个。

6. 商学院打造:从0到1主持搭建集团内部培训学校,形成固定运行的人才培养开发机制。建立了内部讲师体系、开发了技术和管理类培训课程。同时引进外部培训机构,为骨干员工提供定制培训;

7. 干部管理:建立和实施 “百人计划”,形成了引进一批、培养一批、任用一批、淘汰一批的动态干部管理机制。百人计划实施以来,一批年轻的80后核心员工得以担任独挡一面的重要岗位(比如担任项目经理、分子公司总经理)、一批优秀的90后进入后备梯队成为后备干部、一批思想僵化落伍的干部被淘汰退位让贤,一批德才兼备的资深干部进入领军人物梯队,成为集团高管,成为商学院导师。

8. 激励机制设计:参与设计并推动针对下属地产公司的项目跟投制,该制度类似股权激励,最大限度地把公司业绩和个人回报融合在一起。目前该制度正在酝酿试行。

9. 按照HR三支柱理论,初步建立起集团的HR三支柱体系。第一阶段主要是完成了BP体系建立和落地,为各个建筑施工项目、国外子公司、国内地产公司提供高效的人力资源解决方案。

工作职责

1. 负责初级中级高级研发工程师招聘调配。

2. 参与制定研发项目激励方案并执行。

3. 参与研发团队绩效考核方案在研发部门内部的细化。

4. 负责研发部门培训的具体实施。