工作描述:

负责干燥房区域设备的团队管理。

1,日清会,每日问题日清日结

2,tpm

3,部门间沟通协调

4,主导设备指标完成

5,设备机构改造优化

6,供应商关系维护

(PM) (AM) (FTY) (OEE )

工作描述:

1,负责光学镜头组装线的安装调试进度追踪。

2,根据实际产品,适配载具,相机等配套配件的采购,下单

3,主导产线外观改善,并根据需求进行设备部件升级,如产品脏污异物,发现为塑料坦克连导致,安排线体更换无尘坦克连等

4,汇总生产过程中发现的程序问题,并沟通供应商优化改善,提高生产设备的运行稳定性。

5,产线数据分析,根据大数据进行问题导向并主导改善。

6,产线节拍优化,提升设备产能。

7,产线配件梳理,根据库存量进行库存补充。

8,维保计划制定。

9,定期总结产线情况并上报。

10,部门间沟通合作。

( 生产成本管理 )

工作描述:

工艺工程师(2014.06-2016.12)

1,项目前期参与新品设计研发,改善制程以及新品的性能

2,中期转量产,负责产线的layout,员工培训,制作SOP/BOM/pFEMA等工艺文件

3,后期利用模特法/时间计算法等方法,合理配置人员数量;优化产线结构以及工装治具等辅助工具,提高员工作业效率。

4,产线问题的分析与解决,使用六西格玛等精益生产的工具,对稳态的过程进行输入参数的优化,达到提升良率/优化指标的目的。

设备工程师(2017.01-2017.08)

1,新设备入厂前与供应商对接,进行试跑评估

2,总结设备需求,与供应商沟通,提出改造方案

3,整理设备配件BOM,采购配件保证安全库存数量

4,总结设备问题点,整理成ppt,培训设备使用人员设备使用方法与注意点

5,设备安全化改造,通过两手操作/安全光栅等措施保证设备不会误伤操作人员

生产经理(2017.08-2017.12)

1,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2,根据生产计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

3,每日一次定期召开生产会,针对生产过程中的问题点提出解决问题的办法和措施。

4,根据生产需求,及时联系解决生产缺口物资。

5,项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。

6,负责生产过程中的安全措施。

7,负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

8,负责控制生产成本、架构更新、提高效率

9,产线5S宣导,并检查执行情况

10,主导项目问题点改善,有项目分析的经验,并得到公司内部的绿带认证证书。

( 工艺,设备,管理 )