桑顿新能源科技有限公司成立于2011年，是桑德集团旗下一家创新型新能源企业，专业提供锂电能源研发及生产解决方案。公司致力于新能源关键材料、电池系统、基础技术、动力电池创新平台等研究与生产，业务范围覆盖锂电池材料前驱体、正极材料、电芯、电池管理系统、电池系统集成、电池云平台研发、互联网+电池回收、电池梯级利用、废电池再生技术等领域，形成了完整的锂电生态链。公司成立以来，已完成多项新产品、新技术、新工艺研发项目，解决了行业内众多关键技术难题，目前已申请专利150余项。公司先后获得“国家高新技术企业”、“国家知识产权优势企业”、“国家绿色工厂示范企业”、“湖南省锂离子电池智能制造工程技术研究中心”、“中国锂电池正极材料十大品牌企业”、“中国动力电池十强企业”等多项殊荣。

企业介绍：致力于新能源关键材料、电池系统、基础技术、动力电池创新平台等研究与生产，业务范围覆盖锂电池材料前驱体、正极材料、电芯、电池管理系统、电池系统集成、废电池再生技术等领域，形成了完整的锂电生态链。公司产品广泛应用于纯电动乘用车、纯电动商用车、纯电动专用车、智能电网、风光电储能、大型UPS、基站、高端电动工具等领域。

2022/02—至今 湖南桑顿新能源科技有限公司 三厂电气设备经理/设备资深工程师（二三厂合并后，负责三厂前中后段管理，工作内容和以前一样） (前-中-后段）

汇报对象：厂长
下属人数：64人

工作职责：

1、主导优化完善公司设备维护及管理相关制度、流程与内控体系，督促检查前中后段设备各项管理制度及规范化管理，组织设备事故分析会，提出预防、整改措施等；
2、主导开展设备大中修计划、日常维护工作的制订，指导解决所需技术问题，开展设备维修任务的执行与验收检查；
3、针对设备出现的问题，组织开展设备技术改造项目方案、设备更新工作；
4、主导编制相关职能管理工作的培训计划和编写相关职能管理工作培训教案，实施对员工的培训授课和考核；
5、主导设备产线换型计划的制定和方案制定执行，确保产线快速换型。

中信国安盟固利动力科技有限公司公司简介中信国安盟固利动力科技有限公司（简称“中信国安盟固利公司”）成立于2002年，隶属于中信国安集团，是一家专业从事以新能源汽车用锂离子动力电池、储能用锂离子电池及关键材料的研发和产业化为主的高新技术企业,公司位于北京市中关村科技园昌平科技园区。中信国安盟固利公司是目前国内唯一实现规模化生产大容量锰酸锂体系动力电池的生产厂家，并在世界上率先实现了规模化应用。目前公司生产的产品主要包括：新能源汽车用动力电池、储能型锂离子电池、动力电池关键材料。

工作职责：

汇报对象：设备部总经理。下属：42人。

负责三大区域：单体电芯区域（前工序-装配-化成） 电芯研发试生产车间（前工序-装配-化成） 手动化成车间

设备部运营管理：
1、负责设备部组织团队架构搭建，人员配置梳理；
2、负责团队梯队人才建设，员工岗位技能提升，以符合公司岗位要求，每个月KPI对员工技能及绩效达成情况进行考核，激励员工结果达成 ；
3、负责团队人事、设备、成本、体系、安全等工作的整体开展及过程监督实施；
4、负责公司、部门发展方针目标的分解及工作计划制定实施；
5、负责协助分管领导进行管理决策，督促在实施工作有效执行落地；
6、负责协助分管领导完成管理体系建设，维护和完善；
7、负责组织、策划公司内部管理体系审核，暴露管理问题，指导监督问题整改；
8、负责组织对体系文件进行培训、评审、维护、修订；
9、负责体系文件培训，参与执行问题调查及监督处理；

安全管理：
1、负责搭建和完善公司安全管理体系，并对现场进行指导、管理和监督；
2、负责协助领导执行安全管理工作的决策，督促现场安全管理体系有效运行；
3、负责组织开展安全管理培训、安全点检等安全生产支持工作。

设备管理：
1、负责设备管理制度的制定和实施，对设备的全生命周期进行管理，建立设备管理标准，设备点检表、设备操作要领书、设备检修保养指导书制定，对设备进行预见维护，对设备使用过程中的故障进行统计、分析，制定对策进行改进；
2、设备台账的建立、设备状态更新（设备新增、减少、闲置、报废等），周期盘 点，异常监控，报废、清理标准判定；
3、负责设备购置、转固、转移、借用管理；
4、设备定人定机管理，本着“我使用我维护的原则”，将设备使用维护明确至操作者进行管理，同步修订管理方法；
5、TPM自主保全推行，建立全员维护保养意识；
6、对生产设备的使用和操作情况进行点检、监督，利用A3报告及质量工具分析问题 真因，制定对策和管理思路；
7、设备管理标准化的开展与推进；
8、安排处理部门日常事务，和突发故障时人员的调配并确认工作效果；

成本管理：
1、备件管理环节，合理利用订货周期及设备维护周期，降低备件库存及资金占压；
2、识别设备微小故障，避免故障扩大化，从而降低维修成本；
3、设备备件管理，识别设备常规性备件建立安全库存，对常见故障，进行预见性维 护，制定检修保养计划，实现成本递减；

故障管理：
1、对设备故障信息进行统计，针对各类故障进行分类，识别多发故障类型；
2、针对常见及多发故障进行预防性维护及保养，降低设备故障发生频次；
3、通过故障数据分析结果，对常用备件及易损件进行备库，提高维修效率，减少停机；
4、推行维修标准化作业，解决问题过程，以改善为基础，杜绝故障反复发生；
5、设备应急管理，最大消除设备故障发生后造成的损失扩大化。

工作职责：

汇报对象：设备经理，下属人数6

1、负责卷绕设备、装配设备的进厂评估、设备监造、设备预验收、安装调试。
2、负责新产线建设所需电芯卷绕、装配设备方案制定选型，技术合同评审签订。
3、负责从设备调试开始到设备运行的大故障维修履历管理，内容包括设备基本情况、维修单据、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作。
4、配合品质和工艺部门进行工序工艺改善。
5、对中段设备制定了相关体系文件。包括设备安全操作规程、设备维护保养操作规程、保养记录表、备件管理制定。

工作业绩：

1、确保了新产线按照计划顺利安装和投产。
2、对新设备体系文件建设成功。
3、设备日常故障按理分析，记录，并对影响产品优率设备机构进行改善。
4、完成了制定设备及其备件采购计划，合理控制采购成本，做好备品备件的储备，保证设备的正常运行。

工作职责：

汇报对象：资深工程师，下属人数2

1、负责动力电芯新产线卷绕机和装配设备现场安装、调试和运维。
2、产线建设投产后负责提高产线良率：配合项目工程师和品质工程师分析良率，并改善新设备。
3、设备备件管理：制定备件计划，确定库存的上下限，监控备件库存，及时提出采购计划；对新产线设备部件进行备件分类，并按照5s执行，确保维修效率和公司整洁度。
3、 新产品导入对设备进行调机，评估、验证。

工作业绩：

1、确保了新产线按照计划顺利安装和投产。
2、对新设备使用、管理、维修、保养知识培训，使产线无大故障，正常作业。
3、使新产线的电池产品保持高良率，得到领导认同。

工作职责：

汇报对象：设备处长，下属人数14

1、负责对高压开关柜、3t真空炉、5000t油压机、等离子焊箱等电气和机械的维护，在维护过程中要运用到读程序和识电气图纸。
2、负责制定预防性维修标准文件，负责审核周、月、年度维修维护记录，完善设备档案管理，按照5s要求，负责现场设备日常管理和定期维护保养管理。
3、协助副主任进行设备备件采购和售后服务接待工作并对外包维修选择合适的供应商，核算维修费用并降低维修费用， 监督维修进度使其按计划完成。

工作业绩：
1、通过预防保养减少了大型冶金设备故障，确保设备运行良好。
2、通过合理比价减少了设备备件费用。