月 薪:

职责业绩: 根据销量需求,月均CBU整车物流发运3万-4万台。

1.根据滚动需求计划,规划N+3个月发运计划。

2.根据发运计划洽谈船公司满足需求。

3.未满足需求的计划整理,结合滚装舱位、集装箱运价、租船、包船等额外联动机制。

4.跟踪简历存销比台账,梳理国内库存、在途库存、境外库存识别库销比风险等

月 薪:

职责业绩: 1. 负责月度EP指标分解、调整汇总评审报批、业务沟通及指标导入。监控月度指标的运行,执行经销商计划与订单管理及考评。

2. 组织需求计划评审,提报年/季/月度产品生产需求计划,执行并监控公司年度、月度销售需求计划进度。

3. 对接集团产销协同事宜,根据月度产品生产需求计划完成进度,实施生产订单采购。通过市场需求计划管理(提报周期与准确率)、预生产订单合理调剂,促进均衡生产且满足发运目标,控制超期库存。

月 薪:

职责业绩: 订单管理&整车物流发运&出口操作管理:

1.接收评审订单,录入到SAP。同时监管跟踪订单评审情况及时反馈,直至转换为正式订单。

2.根据订单数量制定S&OP的生产&销售计划滚动方案。

3.参加daily meeting与生产、物流、采购、质量等横向部门的沟通了解最新的订单动态,沟通解决突发问题确保订单的完成。

4.库存管理,保证先入先出的原则掌握库存数量已及超期库存的风险提示等。

整车物流管理:

1.整车物流,根据船期&整车发运数量评估整车物流&海关,制定发运方案、地面操作、报关报检等设计有效的运输方式和路线。

2.管理物流供应商的场内操作/库存管理。

3.根据需求,制定商品车和样车发运计划,协调和管理物流供应商准时、安全地将完成车运到经销商或者其他指定目的地。

4.备件物流,根据订单数量及形状制定出口物流包装方案、运输方案、地面操作、报关报检等。

出口操作管理:

1.制作年度经营预算。

2.撰写招标里技术文件。

3.评审供应商能力及成本控制。

4.出口货物包装设计、物流规划、地面代理管理以及突发情况的处理。

5.每月挂账审核、付款申请。

供应商管理:

三方公司的业务能力评估,定期排查整车停放场地&备件仓储库房、包装场地的安全性等。

成本控制:

根据公司新一年的业务指标,结合三方公司业务能力进行招标业务的开展。同时参考物流市场价格进行最优的成本控制。

主要业绩:.

工作至今累计装船发运:9934余台商品车,物流到达及时率:100%;漏装率:0%;成本优化:下降约7.9%/台;解决紧急特殊事件约30余起。

月 薪:

职责业绩: 整车物流管理:

1.设计更新整车物流流程。

2.管理整车物流操作人员的工作。

3.管理物流供应商的场内操作/库存管理。

根据需求,制定商品车和样车的发运计划,协调和管理物流供应商准时、安全地将完成车运到经销商或其他指定目的地。

4.指导并审核物流供应商的执行情况。

月 薪:

职责业绩: 大客户经理:

负责省、市政府采购项目,以及大型企事业单位团购项目。

负责采购过程中的,获取RFQ-与用户建立联系、沟通-撰写标书-测算价格-投标

中标后整车交付。后续回访。