项目管理
行业类别: 工业自动化
工作描述:
优势亮点 1. 丰富的PMO国队管理、交付项目集群管理经验;其中3年锂电池生产设备设计、生产、安装调试.交付项目管路经验. 2. 熟练掌握研发项目管理流程,熟悉IPD研发体系及流程,精通PMP项目管理方法论; 3. 精通新能源行业多个分支领域专业知识,包括锂电池.隔膜电池! 4. 精通多种设备交付项目管理,其中包括:各类锂电池生产设备(制片、分切,模切,叠片等) 5. 参与过部分国际项目团队管理,协助团队完成部分项目交付! 项目交付:负责公司海外项目的全生命周期管理工作,从项目立项到验收结项,按时保质完成项目交付目标; 6.项目管理体系建设:带领PMO小组进行项目管理体系的搭建包括:项目过程管理、项目激励、项目评价、项目经理培训赋能,建设和持续优化組织级项目管理体系; 7.项目资源管理:负责组建项目团队,界定多项目并行的合理安排和人 员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款; 8.客户管理:负责深入挖掘容户对产品的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问題,巩固客户关系,提高客户满意度; 9.成本管理:负责各项目成本与利润管理,确保目标和收益的实现. 10.绩效考核:负责管理项目团队成员的具体工作,并对项目成员工作绩效进行有效评估和考核; 11.项目总结:向锂电事业部总经理做项目,总体计划进度报告、阶段性汇报及关健里程碑的项目汇报,项目完工经验总结。 工作业绩: 1、完成多个海内外项目的交付工作,客户包括:芬兰,宁德时代,INOBAT等. 本人工作富有激情,具备良好的项目决策能力、商务沟通能力、抗压能力,以及自我管理能力!
行业类别: 金属制品业
1.负责跟进项目的落地执行工作,包括计划管理、进度跟进、成本管理等,协助项目过程管理; 2.参与项目的立项、执行、验收、后评估管理; 3.负责各项目之间的信息收集,协调与沟通工作; 4.参与专项工作的文件编制,报告编制工作; 5.负责重点会议的方案编制,安排,组织及纪要整理工作。
行业类别: 贸易/进出口代理
1.负责公司相关产品推广、宣传、销售工作。 2.整理挖掘客户资源,发展及维护客户渠道。 3.对团队进行销售培训及管理,关注每个人的拜访记录及成绩。 4.帮助制定年度预算,市场营销方案、价格体系等。