工作内容:
工作描述 招聘管理
1.负责制定和完善招聘选拔流政策和制度和流程；
2.规划统计公司年度招聘需求，制定可行性招聘活动计划和费用预算；
3.组织和执行招聘计划，全权负责招聘业务；负责招聘岗位 C++开发工程师，高级PHP开发，高级Android/IOS开发、Web前端开发,Java架构师、产品经理/产品副总监、运营经理/专员、高级UI/UE设计师、设计副总财务/职能部门相关职位等。
4.搭建公司人才储备库/简历库

工作内容:
工作描述 公司主营的业务为P2P行业，运营模式为线上线下相结合的模式，全国目前贷款端和财富端共40多家分公司，本人在公司负责贷款端所有招聘，对接的部门为贷款端全国招聘，曾经对接招聘的业务职位有 事业合伙人、山东河北区区域总监（财富端、贷款端）、石家庄 秦皇岛 保定 唐山 南京 包头 呼和浩特 苏州 杭州 徐州 合肥 车贷端城市经理，烟台、潍坊、青州贷款端城市经理，北京风控总监（银行北京十年以上）、IPC信审经理，石家庄、潍坊、烟台风控中心信审主管、法务经理等职位。技术职位 运营总监、设计总监、推广经理、品牌推广总监、产品总监、财务经理等（2）中低级岗位 高级和基础ios开发、php开发、H5开发工程师、测试工程师、web前端、UI设计、交互设计、推广、招商、产品经理、新媒体运营、财务等岗位招聘工作
1.与各部门领导沟通用人需求，协助其填写录用审批
2.根据用人需求匹配合适招聘渠道，所用过的渠道有 智联、猎聘、宜信List、58同城、51Job、大街网、同业HR推荐、候选人推荐、猎头推荐等渠道
3.打CC电话，日常积累同行业人脉，通过加微信方式进行日常维护，建立联系
4.与分公司对接入职情况，并全程跟踪入职审批，审核编制和薪资5、尽量节省招聘成本，多用免费招聘渠道或自行开通招聘渠道；例如 脉脉、微聘、指聘、论坛、微信同业推荐
6.定期搜寻同行业大型P2P公司人事变动，针对变动公司和公司需求挖取人才
7.出差外访其他城市，通过面试的方式，了解当地市场，做城市市场调研报告
8.候选人日后沟通维护，建立人才储备库，保持信息实时更新薪酬工作
1.核对分公司考勤，曾经对接城市有
2.核实工资，对照公司SOP薪酬体系，通过EXCEL工具核实工资提成，确认无误后发放培训工作
1.培训课程开发，开发过EXCEL基础知识培训（60页PPT）、财富端业务员话术（30页word）、招聘部门电话话术（30页word）、招聘面试技巧总结（word28页）、车贷合伙人制度讲解（4页word）、P2P行业背景（PPT15页）
2.以上所有课程讲解，并每月有分公司入职新员工来到总部统一培训新员工守则和公司行政管理制度
3.培训贷款端新入职招聘人员

工作内容:
工作描述 本人在公司主要负责招聘模块的支持，曾经对接的部门有 技术部（技术总监、java、ios、安卓。运维等）、产品部（产品实习生、产品经理）运营部（运营主管、运营专员、运营经理）、市场部（北京分公司市场地推专员、市场专员、教育咨询师 电销 ）、师资部（兼职教师、师资认证专员）1、用人部门提出申请后，查看编制，去用人部门了解用人需求，帮助用人部门撰写JD（岗位职责说明书）
2.撰写面试邀请函和录用OFFER（尽量详细 面试时间、职位、公司地址、公司简介、公司网址、公司办公环境、乘车路线图等）
3.根据用人部门提出的岗位和要求到岗时间选择招聘渠道（1）网络渠道 智联（合作网站）、拉钩、5
8.周伯通、IT英才网、赶集、百姓、qq群（2）校园招聘 北京师范大学03.11以及每周的校园招聘会 校园网络招聘 北京师范大学专用网络 蛋蛋网（3） 第三方代招公司 闲不着儿（4）猎头公司 锐仕方达、新锐基创（合作公司）（5）招聘会 北京雍和宫综合厂招聘会（6）社会招聘 市场部做的公司宣传海报下一角含有招聘信息、手机app客户端招聘信息发布
4.安排人员初试，在初试之前会针对不同人员的简历设计不同的面试问题。
5.将通过初试（复试）的人员收集起来，进行胜任力因素分析，并写出优势弊端，选出最合适的候选人安排复试（入职）
6.和用人部门核实复试合格人员信息（如薪资、休息、福利、入职时间等）后，发录用OFFER给候选人并核对入职时间等信息，双方达成一致后，填写录用审批表并转交给员工关系专员辅助其帮助员工办理入职。
7.对入职后的员工观察，并和用人部门保持沟通。绩效部分 1、撰写总公司、各个分公司绩效考核制度文案（参考版本）
2.将组织目标分解，下发到每个分公司，帮助分公司制定年度、季度、目标、制定KPI考核指标。
3.制定绩效计划 组织分公司各部门主管和员工参加绩效目标制定会议，主管和员工商讨后协助其确定KPI指标，行动计划等。
4.绩效实施与管理 观察、记录、和总结绩效。
5.绩效评估 评估员工绩效成绩。参考为KPI指标库，员工绩效考核同意书。
6.绩效反馈面谈 各部门主管就评估结果与员工探讨。