职责业绩:

1.参加每日车间生产管理例会,对责任区车间工艺进行深入学习;

2.根据产品要求对工艺、材料、文件、流程进行监督及风险识别,根据不同产品阶段针对性地总结Lessons Learn;

3.了解PFMEA的日常维护;

4.针对新产品及新工艺的导入,按照APQP流程对新产品艺设计、文件变更、流程变更、材料变更等进行监督及风险识别;

5.参照部门计划制订完成每日的工作计划;

6.按照上级领导指示,保质保量保效地完成临时的紧急工作任务;

7.制定SOP前复制工厂的各线体工艺调试及生产验证计划;

8.制定复制工厂的项目主里程碑,识别关键控制节点和评价体系;

9.制定关于复制工厂的launch工作流程,从一级计划逐级细化,并有计划地组织项目各职能模块有效执行;

职责业绩:

工作业绩:担任高级项目工程师,先后担任87Ah零跑项目120Ah阳光储能项目以及远景、恒大项目代工项目经理,负责新产品导入,前期客户技术对接,确保质量目标、技术开发目标达成,过程样品问题、试产问题跟进,产能提升,配合客户审核。明确既定目标,为满足客户期望和高层期望不懈努力,使项目尽快收尾,让公司取得利润最大化,是我做项目的宗旨。

工作期间,同时有机会担任了半年的PMO项目管理办公室经理助理,对于流程体质建设轻车熟路,熟悉TS16949汽车工业协会标准,主导编制了《APQP先期质量管理控制流程》、《项目管理开发流程》等相关管理办法,更好地指导了项目管理开发。同时对项目集管理、项目组合管理也积累了一定经验。

职责业绩:

通过以计划为导向、以目标管理、项目最终按进度要求高质量交付,公司顺利实现了进入上汽供应商体系的战略目标。该项目管理过程的质量也得到客户和管理层的一致好评,项目开发过程中的一些创新做法如使用《战略/紧急项目任务分解表》高效确认项目计划被认为是最佳实践在全部门推广。

同时担任上齿 上汽变速箱有限公司 解锁电磁铁项目,应用于上齿DCT 全新一代280变速箱以及同是上齿公司蓄能器项目经理,全是公司很具有里程碑的项目。

职责业绩:

个人肩负着三大国内自主主机厂的汽车研发项目,分别为:奇瑞主机厂、比亚迪主机厂 比亚迪戴姆勒合资项目 、众泰主机厂,有着独立解决问题能力和团队合作意识,了解APQP项目开发流程和前期导入、过程开发以及量产维护。其中众泰T600项目、奇瑞A3二代项目、比亚迪SA项目为今年量产项目,给公司带了一定的利润和减少前期开发中不必要的成本和浪费。有着一定的识别风险的能力。其中众泰T600项目从开发到量产客户未有严重的抱怨和质量投诉。

比亚迪戴姆勒TIG滕势汽车

项目描述: The customer PPAP system(开发工具)

/(硬件环境)

/(软件环境)戴姆勒腾势汽车项目为德国戴姆勒集团与深圳比亚迪公司第一款合资意义的里程碑项目,该项目为国内比较高档的收款电动汽车,该项目为全英文沟通。良好地考研了项目经理和项目小组团队的英文能力和协作能力,最终在项目小组团队共同努力下,成功将此项目批产。

责任描述: 主要担当项目运营过程中的资源协调管理师,制作英文版本项目计划,参与和客户进行前期技术资料对接和评审。前期出现的产品问题质量跟进

职责业绩:

担任项目工程师,熟悉APQP流程,编制新产品开发计划,控制计划和过程潜在失效模式 P—FMEA 对项目前期风险认知、时间节点认知、和成本的认知具有一定的能力,熟悉新产品开发流程。

震宇(开发工具)该项目为大陆电子非常重要的项目,该项目包括法兰、泵支架、泵外壳等汽车上重要的油泵组件,开发难度较大。

责任描述: 负责新产品的导入—试生产—SOP量产阶段