职责业绩: 隶属于集团BBS的精益生产负责人,统管墙开事业部和智能门锁事业部的精益生产。

1.负责标准化工作和日常管理工具管理;

2.负责标准化工作和日常管理方法论沉淀;

3.负责标准化工作和日常管理培训及辅导;

4.负责班组长训练营管理。

职责业绩: 1.负责工厂战略规划制定及实施;

2.负责工厂生产、交付、质量的落地;

3.负责工厂精益转换的推进;

4.负责工厂降本推动。

职责业绩: 1.负责标准化工具的开发;

2.负责精益人才的培养;

3.负责标准化工作方法论的沉淀;

4.负责标准化培训和改善实施。

职责业绩: 1、负责标准工时的测量;

2、负责产品效率的提升;

3、负责人员的精简和生产人员的定编;

4、负责工厂日常管理工作的主导;

5、负责项目的运作和开展。

职责业绩: 1、负责精益制造短期和长期规划管理;

2、负责各工厂精益指标的监控及管理;

3、负责制造与研发月度项目的管理及月度会议的组织及安排;

4、负责DFMA项目的开展和落地;

5、负责单件流项目的实施和管理;

6、负责部门人员的管理及各项目的推进;

7、负责部门各种会议的组织及安排;

8、负责精益制造培训教材的编制;

9、负责各项目系统的沉淀及管理。

1、带领团队改善四个系列DFMA项目,统一产品设计标准化,实现年度项目总收益达2000余万元;

2、组织制造与研发月度项目,彻底消除制造端疑难问题100余项,使其生产效率整体提升15%,减员达80人。

职责业绩: 1、负责主导事业部推行的重大工艺创新项目;

2、负责挖掘研究型的工艺改善项目;

3、负责新项目的改善及推广;

4、负责工艺专家团队的组建;

5、负责组织解决并有效预防生产过程中的产品工艺和质量问题;

6、负责项目报告的分析和编制;

7、负责组织新产品工艺开发和工艺文件的编制;

8、负责新产品工艺流程策划;

9、参与新产品的设计开发,协助车间制定新产品的试制工作计划,对准备工作和修改工作实行管理,审核设备工装的使用,并检查设备及工装生产要求符合性。

1、主导事业部四地五工厂绕线模的改善及推广,实现绕线模制造一致性及降成本,为公司节省制造成本达30万元/年;

2、负责家用及商用电机电源线改善工艺研究项目,实现生产工序创新及省人提效,为公司节省人工成本达500万元/年;

3、负责自动化项目管理及研究,实现年度降成本达1000万元以上。

职责业绩: 1、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度;

2、做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查,物料消耗日统计和月统计,质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录;

3、 根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况;

4、按要求完成当天的生产任务;

5、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作;

6、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况;

7、 检查开工及生产过程首巡检记录的填写情况.是否在第一时间填写原始记录,数据是否真实,准确;

8、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录;

9、检查各岗位物料剩余情况,剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理;

10、检查各操作区域是否已清扫,物料是否摆放整齐。

1、负责班组管理,生产效率年度提升25%;

2、负责转子轴跳动项目改善,实现转子轴跳动免检。