职责:

1. 量产工艺管理;

2. 年度改款车的导入;

3. 电池车间产能提升;

4. 推动精益生产工具:M3MU,标准化工艺;

5. 电池类型管理.

Main Achievement in VCTZ

1. Zone capacity 分析 – 产能从20JPH提升至24JPH,从24JPH提升至28JPH:

分析电池车间的zone capacity, 找到瓶颈及解决方案,管理产能提升的整个过程,跟踪改造的效果。

2. 完善电池类型管理流程:

释放电池订单,依据电池的不同属性对电池进行分类,比如EVI类型,驱动类型,模组类型等。生产部门依据电池类型的顺序进行生产。当电池的属性有特殊变更时电池类型会进行升级完善。

3. 精益生产:

在电池车间的每个工位推动M3MU,发现MURI,MURA,MUDA, 并且解决它,减少操作者的压力,提升效率。

职责:

1. 自动化方案制定。

2. 评估设备能力,用CATIA做仿真分析。

3. 项目进度管理,确保节点,

4. 制定报价单。

5. 现场施工及质量审核。

6. 审查和验收文件及流程。

职责:

1. 负责总装车间各线体布局及规划;

2. 负责总装车间的KPI管理,推动精益生产;

3. 负责新车型的工艺排布,工艺仿真分析,工时分析,工装设备分析;

4. 负责车间设备开发,评审,负责设计及评审标准设备及非标设备。

5. 负责推动新工艺的研讨,验证,执行。