项目职责:负责泡财经APP的日常功能的规划、发版、功能的迭代以及跟进等,包含产品的直播功能、短视频功能、社区

功能以及评论等功能的设计以及后期迭代。

项目内容:

1. APP基础功能:从0到1搭建泡财经社区产品(股吧),包含聊天模块、论股模块、直播模块、抢麦功能、行情信息模

块,支持用户付费抢麦、边看行情信息边论股以及分享等,提升用户粘性。泡财经搜索功能升级,打造泡财经内部全

局搜索功能。

2. 搜索优化:打造视频、直播、股吧、财经资讯等全局搜索功能,加入用户搜索与点击行为优化内容排序以提升搜索用

户体验。

3. 内容运营:与内容生产团队对接,提供内容生产指导,持续生产更多的内容,提升主播在泡财经APP发布内容的效率。

收益总结:内容量提升5%,DAU提升到3000+。

泡财经用户增长 产品经理 2022年05月-2023年01月

项目职责:搭建泡财经的用户增长体系与用户运营玩法,提升App的用户数量。

项目内容:独立负责用户分享裂变机制与玩法专项,包含新老用户之间的链路打通;设计用户激励机制与用户成长体系,

如分享送金币奖励方式,激励用户参与分享活动。

项目收益:该项目泡财经新增3万+的用户数量。

舆情管理系统 产品经理 2022年07月-2023年01月

项目背景:基于公司战略的要求,为提升公司内部对于上市公司的咨询服务的工作效率与效果,从0到1搭建内部的舆情分

析平台,包含全网信息的挖掘与聚合,舆情的总结和分析,多种图表化以及预警等的产品的工具。

项目内容:

1. 数据建设:与技术深度对接,对站外数据进行持续采集,制定数据质量评估体系并启动例行评估,长线指导数据建设

2. 算法建设:基于舆情分析从0开始推进10+个算法生产,如情感分析、事件提取、实体提取等,提升舆情分析效果

3. 舆情分析模块建设:提供多种报表与看板,支持舆情事件多维度指标可视化展示以提升分析效率,如舆情事件情感趋

势,热度分析,声量分析,来源分析,传播分析等能力

4. 舆情预警工具建设:提供预警工具,支持舆情预警基本条件配置并触达内部的办公软件的(企业微信和邮箱),能及

时准确的将满足预警条件的舆情信息触达给到项目的负责人;

5. 报告输出:线上化的报告输出工具,支持自动生成报告,可自定义报告模板。为单个服务项目提供便捷高效的报告总

结。

收益总结:提升公司对客户的服务效率,成功帮公司签下3个常年服务的项目以及多个IPO专项服务。

工作描述:

1. 需求分析:通过客户、市场用户及技术角度进行产品需求分析,并针对优先级进行排序,确定产品功能和产品迭代目

标,输出原型。

2. 产品规划:负责公司的C端产品泡财经APP规划与迭代,包含社区模块、直播模块以及短视频模块等功能的拆解与规

划落地等;负责从0到1搭建金麦粒舆情分析系统,帮助公司进行有效地进行信息采集,以及舆情分析等相关的工作。

3. 会议组织:结合产品上线规划,定期组织跨部门会议,在产品开发的关键时间节点,完成需求评审会以及产品功能版

本评审会议,规划并通知参会人员。

4. 产品设计:制定产品需求实现逻辑,联合技术部门进行产品系统功能设计及优化,并跟进需求落地、产品测上线,在

职期间已经完成产品3个功能设计:短视频、股吧、直播功能等。

5. 跨部门协调:独立完成产品的内外部沟通,跟进并把控外包公司的进度和质量,每天发现处理10+问题,及时与内部

研发团队沟通方案,探讨改善方案,严格把控交付质量,推动产品顺利上线。

收益总结:泡财经APP完成4.0-5.0的全新发版,上线新人分享运营活动,最终泡财经APP的用户量提升10%。从0到1搭

建的舆情分析系统,帮助提高项目部对客户的报告输出效率,成功带来3个常年服务的项目签约。

项目描述:基于公司业务需求,以“组合购买”带动产品的销售,提高销售业绩

1. 业务洞察:调研分析3个竞品的优劣势,结合自身优势,洞察产品优化迭代的价值点,并制作原型图和需求文档。

2. 产品优化:独立梳理业务需求,制作产品结构图;对活动管理、板块管理等3个模板进行功能优化:包括可添加多个

产品组合并设置优惠价格。

3. 跨部门沟通:沟通内部研发团队,对齐业务需求,积极探讨改善后台代码老旧、部分功能无法实现的解决方案,改变

产品交互形式。产品在4个月内顺利交付,得到销售团队的好评。

工作描述:

1. 竞品分析:通过互联网渠道,关注行业内相关产品的发展动向,定期收集、整理、分析竞品优劣势,形成文档。

2. 需求分析:深入行业了解用户特性,挖掘用户痛点,调研竞品并对其功能多维度进行分析。

3. 产品设计:根据业务需求,完成产品的架构设计及结果测试,结合用户反馈,规划后期迭代策略,使用墨刀等工具完

成迭代流程图以及产品原型图。

4. 优化迭代:不断分析并优化产品各项功能,针对产品线上运行过程中出现的问题确定迭代升级方案并处理,优化改进

产品,提升用户体验及业务处理效率。

5. 项目管理:担任两个项目的产品经理,主导完成产品需求分析及产品数据逻辑,推进产品迭代,协助研发团队,推进

项目进程,把握项目进度,保证产品按照规定时间上线,统筹管理产品运行效果,100%达成业务目标。

6. 云高防产品:统筹产品调研和需求分析,制定整体规划设计方案、原型设计、迭次流程优化等工作;对接业务第三方

云高防产品厂商对接业务,整体内外部资源,推进项目实施落地。

7. 沟通协调:协调内、外部关系,对内包括运营部门、销售部门、技术团队,对外第三方厂商、技术专家等,作为产品

团队重要信息枢纽,日均完成20+人沟通,推进产品项目全流程的高效运转,并保证产品上线质量,平衡商业需求。

收益总结:云服务器的销售量月增长150+台,其他云服务从0搭建并带来客户转化转,新增项目云安全TOB服务上线第一

年为公司带来60万收入。

工作描述:

1. 方案制作:根据上级要求,深入研究不同行业客户需求,配合制作产品规划方案,在职期间累计输出4份方案。

2. 业务支持:配合上级完成业务的支持,每周协同销售与客户进行沟通,汇总客户需求,内部协调技术部门。

3. 会议组织:结合业务情况,配合上级各类紧急的临时任务。定期团队会议的组织,协调会议场地,通知参会成员,完

成工作复盘。

工作描述:

1. 方案制定:独立对接客户,分析客户需求并针对性完成客户引导,为每位客户量身定制解决方案,在职期间累计输出

50+方案。

2. 技术支持:通过线上和线下结合方式,每周现场支持解决3-4个客户的问题,协助上级处理各类技术相关的临时问题

。日均处理问题10+,并汇总成QA文档,主要解决技术问题如直播无声音、画面效果、音画不同步等。

3. 产品培训:深入了解我司产品特色、优势,每月组织开展1次产品培训。