工作内容:

1. 构建计划系统和工具来给团队带来工作效率的提升。

2. 在整个产品的生命周期中来管理端对端的供应需求,从NPI到量产到EOL。

3. 预定以天,星期,月份的产能并且平稳的平衡工厂端的生产。

4. 整体的库存管理包括数量,多余,缺少,老化等。

5. 和销售,供应管理以及订单管理的团队合作来完成客户的需求通过驱动需求

/订单/物料/产能。

突出表现:

参与整个H-LAB的项目并且完成计划的系统搭建并且帮助完善端对端的流程。

工作内容:

1. 作为中国市场的供求代表,通过分析预测、库存和多渠道销售,能够将商业

战略与运营供应链管理联系起来。

2. 参与全球流程,定义新产品推出策略,包括推出目标和新产品推出的执行计

划,平衡新产品导入E2E日常计划,以确保产品顺利过渡

3. 推动执行每周和季度供应计划,以满足苹果的财务目标。评估风险。计划并

实施应急计划以减轻影响。

4. 与苹果运营团队合作,根据需求预测制定工厂产能需求规划,指出风险并在

约束期间提供优先级。

5. 与材料和全球采购团队合作,分配受限部件,确保苹果包装请求和客户提交

能够在优化分配下得到保障。

6. 协调 OEM 和苹果运营/物流团队,确保完美的执行计划,通过挑选包装和运

输,为客户提供世界级的体验。

7. 领导产品和业务评审,每周向亚洲采购运营执行管理团队提出建议。

8. 精通精益生产/工作流程改进方法,如价值流图,改善,损失消除分析。有

领导供需计划工作流程改进项目的经验,能够发现工作流程效率改进的机

会。

9. 定义和测量OEM关键性能测量指标,推动持续改进,如预测准确性,完成率

等。

突出表现:

1. 业绩优秀,能够准确完好的完成公司的预期。

2. 在疫情影响期间顺利完成自己主导产品(AirPods Pro) 的供应需求管理,

提供应急的可行性建议。

3. 在新产品(AirPods Pro) 上新阶段完成整个项目完成实行,确保联络相关

部门合作保证产品按时交付。

任职期间: 2019年4月1日–2019年10月31日

工作内容:

1. 在“高频”产品周期内,协助美光的企业规划,营销和产品工程团队。

2. 通过美光的制造设施进行和协调工程构建。

3. 确保整个产品工程部门的主数据,产能,库存和质量问题得以保障和追踪。

4. 调查并且调试与发货及材料特性相关的问题。

5. 创建,追踪和发布支持工作职责的文档。

突出表现: 与项目经理一起和多个跨部门组一起协同完成了60/70 NAND传统的产

品质量升级项目。

工作职位2: 供应链工程师(第一轮轮岗:担任产品运营计划员)

任职期间: 2019年11月1日–2021年1月1日

工作内容:

1. 为后端制造团队开发和部署NPI软件工具。

2. 开发出能够有效满足客户交付日期需求的NPI后端业务运作流程。

3. 推动特别的业务流程给后端的制造部门并把这些业务流程推广到每个相关部

门。

4. 提供 NPI 计划并进行执行。(核查产能限制,推动,管理并监督工程进度,提高制造流程的效率)

5. 有效地和公司产品业务部门以及工程部门沟通并商量客户需求变更,有效的

把变更信息传达到制造部门。

6. 与公司全球的各个部门有效的协作。(照规定的要求有效的促进项目发展)

突出表现:

• 因在新的NPI业务流程成功的实施项目中表现优异得到了一等奖。(公司主席和部门总监亲自发信问候)

• 因出色的执行和支持客户的样品订单项目,确保按时交付,得到了公司业务

部门经理的高度赞赏,这有益于公司成功签约新客户并且给公司带来了

3700万美金的收益的机会。

• 参与了NAND 120系列的项目,最终帮助工程样品变成合格样品。

• 参与了包括台湾,马来西亚在内的工厂扩产项目,成功协调不同地点为

NAND 120系列启动了新的封装测试生产线。

• 与经理一同完成了启动新的NPI业务模式的项目,并且让各个部门有效的运

动新的运作模式。

工作职位3: 供应链工程师(第二轮轮岗:担任战略计划员)

任职期间: 2021年1月1日–2021年12月31日工作内容:

1. 针对客户需求,销售订单,工厂计划,材料计划,模具组合计划和库存补货

策略来提供相应的供应。

2. 和全球团队一起持续关注紧急的问题。

3. 确保供应和库存能够可预测地满足收入计划。

4. 定时更新供需的风险和机会。

5. 进行准确的供应以确保客户订单能够及时完成,确保填充率(fill rate) 指

标达到公司的KPI。(95%)

6. 指导订单处理团队有效的达到客户需求。

7. 为确保供应的准确性,有效的准备供应链计划和系统数据计划。

8. 有效的管理库存并保持制成品的库存在一个健康水平。

9. 参与工程加载,采购和订单处理的管理。

突出表现: 任职期间在每个季度结束前,有效的控制到了盈利风险,并且确保各

个客户需求得到充分的满足。